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2015年廣州馬拉松賽事管理研究

2017-01-27 12:12:54梁海燕
運動 2017年12期
關(guān)鍵詞:比賽

梁海燕

(廣州體育學院休閑體育與管理系,廣東 廣州 510500)

2015年廣州馬拉松賽事管理研究

梁海燕

(廣州體育學院休閑體育與管理系,廣東 廣州 510500)

本文采用文獻資料法、訪談法、實地考察法等研究方法,分析2015年廣州馬拉松賽事管理現(xiàn)狀,剖析其存在問題,并提出相關(guān)建議,以期促進廣州馬拉松賽事管理水平不斷提高,并為全國其他城市馬拉松賽事管理提供借鑒。

馬拉松;賽事管理;廣州

廣州馬拉松賽創(chuàng)辦于2012年,是中國田徑協(xié)會、廣州市人民政府主辦的中國高水平馬拉松賽,也是廣州市一年一度的國際體育盛會。2015年廣州馬拉松參賽規(guī)模首次達到3萬人,被中國田徑協(xié)會評為金牌賽事,并首次榮獲國際田聯(lián)銅標賽事稱號,是廣州馬拉松賽發(fā)展的重要里程碑。本文采用文獻資料法、訪談法、實地考察法等研究方法,分析2015年廣州馬拉松賽事管理現(xiàn)狀,剖析其存在問題,并提出相關(guān)建議,以促進廣州馬拉松賽事管理水平不斷提高,并為全國其他城市馬拉松賽事管理提供借鑒。

1 2015年廣州馬拉松賽事管理現(xiàn)狀

1.1 賽事管理機構(gòu)

2015年廣州馬拉松賽由中國田徑協(xié)會、廣州市人民政府主辦,廣州市體育局和越秀區(qū)、海珠區(qū)、荔灣區(qū)、天河區(qū)人民政府及廣州市體育競賽中心、廣州市田徑協(xié)會承辦。其最高管理機構(gòu)是2015年廣州馬拉松組委會,下設(shè)辦公室、競賽部、交通安保部、媒體宣傳部、賽事服務(wù)部、市場推廣部、醫(yī)療保障部、志愿者部、財務(wù)與監(jiān)審部等9個職能部門。

1.2 裁判員管理

2015年廣州馬拉松賽裁判員由中國田徑協(xié)會和廣州市田徑協(xié)會選派,主管裁判及各主要崗位主裁判為國家級以上裁判,主管裁判具有至少2年執(zhí)裁馬拉松賽事經(jīng)驗。賽前一星期由賽事主裁判組織進行賽事裁判員培訓;比賽當天分別在起終點、水站、食物站、各計時點等71個崗位安排了200多名技術(shù)官員進行賽事裁判、仲裁管理。

1.3 志愿者管理

志愿者培訓及考核于2015年11月中下旬在廣州市部分高校陸續(xù)開展,培訓按內(nèi)容分為2類:一類是通用培訓,包括賽事概況、賽事流程、志愿者精神及禮儀、公共突發(fā)事件應對等;另一類是崗位培訓,包括崗位職責、崗位技能培訓、溝通與協(xié)調(diào)等。最終招募志愿者2 596人,其中,華南農(nóng)業(yè)大學1 050人,負責起終點區(qū)域的工作;廣州醫(yī)科大學701人,負責輔助醫(yī)療工作;私立華聯(lián)學院645人,負責賽道沿線的工作;廣州市體育職業(yè)技術(shù)學院200人,負責物品發(fā)放工作。各服務(wù)區(qū)域的志愿者分成若干小組,每組5~6人,設(shè)組長1名,由各高校領(lǐng)隊教師及區(qū)域工作人員負責管理。

1.4 參賽選手管理

報名工作于9月23日開始,統(tǒng)一采用個人網(wǎng)上報名方式,不接受團體報名,參賽名額30 000人,其中馬拉松10 000人、半程馬拉松7 000人、迷你馬拉松13 000人。10月9日截止,網(wǎng)上報名總?cè)藬?shù)為78 083人,其中馬拉松14607人,半程馬拉松16 396人,迷你馬拉松47 080人;通過電腦隨機抽簽來確定參賽者名單。中簽者憑相關(guān)資料于賽前3天到2015年廣州馬拉松博覽會領(lǐng)取參賽物品,包括號碼布、計時芯片、參賽T恤、存衣包、參賽指南等。

2015年廣州馬拉松賽12月6日舉行,參賽選手上午6:00—7:20到指定區(qū)域進行檢錄、存放個人物品,然后進入集結(jié)區(qū)等候。現(xiàn)場舉行開跑儀式,內(nèi)容包括熱身操表演、舞獅表演、領(lǐng)導講話、發(fā)令。7:30發(fā)令槍響后,按馬拉松、半程馬拉松、迷你馬拉松的順序分項目依次起跑,每個項目間隔20m。組委會首次公開招募了28名官方配速員,按速度分為7檔,每檔4人,幫助參賽選手了解比賽進程、控制速度。馬拉松和半程馬拉松比賽采用凈計時,并增加分段計時點;參賽選手佩戴計時芯片,通過起點計時地毯時芯片感應開始計時,在起點、7km、10km、15km、18km、21.0975km、25km、32km、35km、40km和終點設(shè)有計時地毯,選手必須在關(guān)門時間內(nèi)通過所有計時地毯,否則取消比賽成績。在規(guī)定關(guān)門時間內(nèi)未跑完對應距離的選手須立即停止比賽,退出賽道,可乘坐組委會提供的收容車到終點處。計時芯片不需繳納押金,賽后無需歸還。迷你馬拉松不設(shè)計時。比賽結(jié)束后現(xiàn)場舉行頒獎儀式,參賽選手領(lǐng)取完賽獎牌及紀念品,取回個人物品,按現(xiàn)場工作人員及指示牌指引撤離現(xiàn)場。2015年廣州馬拉松賽首次通過即時短信通知成績,參賽選手沖線后20min左右即可收到短信;廣州馬拉松官網(wǎng)于賽后1天提供完賽證書的查詢服務(wù),賽后5天公示全部參賽選手成績。

1.5 交通管理

比賽當天,凌晨4:30開始至比賽結(jié)束,廣州市部分道路分時、分段交通管制;比賽路段途經(jīng)公共汽車150條線路341個站點進行臨時調(diào)整;有軌電車停運半日;地鐵3號線、與5號線及APM線首班車提前至凌晨5:30運營,APM線海心沙站5:30—16:30實施列車越站措施。持工作證或參賽號碼布的選手、裁判員、志愿者在5:30—16:30期間可以免費搭乘地鐵。賽道沿途所有路口、出入口、公交站點、醫(yī)療服務(wù)點、折返點部署警力。

1.6 醫(yī)療保障

2015年廣州馬拉松賽事醫(yī)療保障體系被稱為生命保障“五道防線”,包括通過宣傳視頻和印刷手冊等載體進行的賽前醫(yī)療知識普及,同步開展醫(yī)療急救普及專業(yè)講座,培養(yǎng)志愿者在內(nèi)所有賽事相關(guān)人員具備基礎(chǔ)醫(yī)療急救知識,根據(jù)實際情況科學配置AED、醫(yī)療站點、救護車、醫(yī)護保障團隊、醫(yī)生陪跑團隊等,建立聯(lián)動快速應急保障體系急救機制。這套醫(yī)療保障體系為參賽選手提供了覆蓋賽前、賽中和賽后的全方位多層次生命保障與呵護解決方案。

1.7 場地設(shè)施及物品管理

場地設(shè)施的布置:賽前一周搭建起終點拱門、頒獎臺、領(lǐng)舞臺、休息室等;起終點的醫(yī)療站、水站、食品站、移動廁所以及電視臺直播設(shè)備等在賽前一晚完成布置;賽事起終點及沿途用品如指示牌、食品飲料、醫(yī)療用品等在賽前2h布置擺放完畢。器材、設(shè)備的拆卸、清理和移交:相應路段關(guān)門后,水站、食品站、醫(yī)療站、移動廁所、指示牌等由現(xiàn)場工作人員拆除、清理并搬離,道路恢復使用,物品收歸由競賽中心統(tǒng)一處理;計時設(shè)備由芯片公司拆除并運離。比賽結(jié)束后,起終點拱門、頒獎臺、領(lǐng)舞臺、休息室由搭建公司拆卸并運離;電視直播設(shè)備由電視臺工作人員拆卸并運離;音控、電子顯示設(shè)備由租賃公司拆卸并搬離。

1.8 營銷管理

首次開設(shè)官方訓練營(11月15日—12月5日):免費體驗課程共兩期,每期50人;精英跑者課程全程班40人,半程班20人(女性)。訓練營提供跑姿、核心力量訓練、跑步心肺功能訓練、運動康復和肌肉拉伸訓練、公路控速訓練跑、場地間歇跑、越野跑山訓練等7大課程訓練,由專業(yè)教練協(xié)助擬定個人訓練計劃、提供訓練指導及運動康復建議。迷你馬拉松項目設(shè)立特色方陣:鼓勵市民向慈善基金捐款,捐款金額前180名捐款人及20名資助對象共200人組成“慈善方陣”;通過廣馬寶貝選拔賽海選出前50名組成“廣馬寶貝方陣”;通過“天天廣馬”微信公眾號累計運動數(shù)據(jù)進行排名,篩選出前100名組成“天天廣馬方陣”。在博覽會中首次引入動樂嘉年華活動,深度植入娛樂元素,提供參賽服裝個性化定制服務(wù)和專業(yè)運動攝影服務(wù),提升現(xiàn)場觀眾參與感和體驗感。

2 2015年廣州馬拉松賽事管理中存在的問題

2.1 報名方式單一

2015年廣州馬拉松賽統(tǒng)一采用個人網(wǎng)上報名方式,報名初期官網(wǎng)因訪問量過大導致系統(tǒng)癱瘓,無法登錄;此外,部分馬拉松愛好者因不熟悉電腦操作無法報名。

2.2 參賽服裝尺碼與需求不符

在參賽物品發(fā)放現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),XXXL、XXL這2種尺碼的參賽T恤數(shù)量嚴重不足,引起了部分參賽選手的不滿,也加大了發(fā)放現(xiàn)場的工作壓力。

2.3 計時芯片使用不當

部分參賽選手查詢不到比賽成績。芯片公司的反饋表明,這主要是計時芯片使用不當,導致一個或多個計時點的計時數(shù)據(jù)缺失,導致系統(tǒng)無法核定最終比賽成績。

2.4 非賽事合作商家沿途設(shè)攤

比賽當天及前晚,農(nóng)夫山泉、水動樂等非賽事合作商家在博覽會、全程起終點、迷你跑終點及賽道沿途設(shè)置多處攤位進行品牌宣傳,妨礙比賽正常進行,侵犯合作商家的權(quán)益。

3 2015年廣州馬拉松賽事管理的相關(guān)建議

3.1 采用多渠道報名方式

組委會應采用官網(wǎng)、微信、電話、現(xiàn)場等多渠道報名方式,自助與人工相結(jié)合,兼顧線上與線下,緩解官網(wǎng)的訪問負荷量,保證每位馬拉松愛好者都能獲得平等的報名機會。

3.2 提前收集參賽服裝尺碼信息

在報名、繳費等前期環(huán)節(jié)提前收集參賽選手的尺碼信息并反饋給參賽物品供應商,以保證參賽服裝的尺碼與實際需求相符,減輕參賽物品發(fā)放現(xiàn)場的工作壓力。

3.3 演示計時芯片的使用方法

博覽會現(xiàn)場演示計時芯片使用方法,或在官方網(wǎng)站、微信中播放相關(guān)演示視頻,讓參賽選手了解計時芯片正確使用方法,確保計時數(shù)據(jù)的完整性,保障參賽選手的權(quán)益。

3.4 加強巡查與監(jiān)管

組委會應加強博覽會、起終點及賽道沿途的巡查與監(jiān)管,對非賽事合作商家進行制止、驅(qū)逐、罰款、沒收物品或采取其他懲罰措施,確保比賽正常進行,維護合作商家的權(quán)益。

[ 1 ] 廣州馬拉松賽組委會.廣州馬拉松賽事介紹[ EB/OL ]. http://www.guangzhou-marathon.com/post-detail.html?id1=117&id2=118.

[ 2 ] 國家體育總局. 2015年廣州馬拉松賽競賽規(guī)程[ EB/OL ].[2015-10-13].http://www.sport.gov.cn/n16/n1077n297454/7120299.html.

[ 3 ] 廣州馬拉松官網(wǎng).助力廣馬,志愿者準備就緒[ EB/OL ]. [ 2015-11-29].http://guangzhou-marathon.com/list-detail.html?id1=83&id2=84&postId=330.

[ 4 ] 廣州馬拉松官網(wǎng).廣汽豐田. 2015年廣州馬拉松賽12月6日舉行[ EB/OL ].[ 2015-10-16]. http://guangzhoum a r a t h o n.c o m/l i s t-d e t a i l.html?id1=83&id2=84&postId=326.

[ 5 ] 廣州馬拉松官網(wǎng). 廣汽豐田. 2015年廣州馬拉松賽亮點紛呈[ EB/OL ]. [ 2015-11-05].http://www.guangzhou-marathon.com/list-detail.html?id1=83&id2=84&postId=327.

[ 6 ] 南方都市報.廣州馬拉松本周日開跑沿途多條道路將實施交通管制[ EB/OL ].[ 2015-12-03].http://gd.sina.com.cn/news/b/2015-12-03/detail-ifxmcnkr7784594.shtml.

[ 7 ] 廣州馬拉松官網(wǎng).廣汽豐田. 2015年廣州馬拉松賽官方訓練營正式開營[ EB/OL ].[ 2015-11-16]. http://guangzhoum a r a t h o n.c o m/l i s t-d e t a i l.html?id1=83&id2=84&postId=328.

G822.8

A

1674-151X(2017)12-017-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.12.009

投稿日期:2017-04-27

梁海燕(1974—),講師,碩士。研究方向:體育管理、休閑體育。

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