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解讀“一帶一路”新形勢(shì)下境外投資的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

2017-01-27 01:36:07龍振奕
法制博覽 2017年27期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理一帶一路法律

龍振奕

廣西政法管理干部學(xué)院,廣西 南寧 530023

解讀“一帶一路”新形勢(shì)下境外投資的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

龍振奕

廣西政法管理干部學(xué)院,廣西 南寧 530023

在“一帶一路”新形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目是非常核心的一部分。根據(jù)地理角度而言,中國(guó)企業(yè)走出去的目的地和“一帶一路”所要經(jīng)過(guò)的地區(qū)是相互重合的。可是這些年來(lái)“一帶一路”經(jīng)過(guò)的國(guó)家和地區(qū)沖突增加。國(guó)家和地區(qū)因?yàn)榄h(huán)境和法律系統(tǒng)的不同,對(duì)于外來(lái)投資人來(lái)說(shuō)不確定性上升。因此,本文探討了企業(yè)增強(qiáng)境外投資法律風(fēng)險(xiǎn)管理的方式,提出了幾點(diǎn)具體策略。

“一帶一路”;新形勢(shì);境外投資;法律風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目是“一帶一路”構(gòu)想里面的核心部分。“一帶一路”所橫跨的區(qū)域是我國(guó)企業(yè)走出去的熱門目的地。可是,近些年來(lái),“一帶一路”所經(jīng)過(guò)的部分國(guó)家一些區(qū)域國(guó)內(nèi)外矛盾增多,沖突持續(xù)增加。除此以外,“一帶一路”所橫跨的不一樣的國(guó)家與地區(qū),不一樣的法律體系與社會(huì)背景,給外來(lái)的投資人帶來(lái)了不確定性。所以,在這樣的情況下,下文針對(duì)我國(guó)企業(yè)境外投資過(guò)程中的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理展開(kāi)了討論。

一、境外投資結(jié)構(gòu)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

中國(guó)的企業(yè)對(duì)境外能源項(xiàng)目和基本的設(shè)備進(jìn)行投資,境外投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化就是非常重要的問(wèn)題之一。可以說(shuō)境外投資詳細(xì)且具體的控股結(jié)構(gòu)對(duì)于便利項(xiàng)目融資和節(jié)約稅款、風(fēng)險(xiǎn)防火墻構(gòu)建、規(guī)避東道國(guó)影響等方面均具備積極作用。雖然國(guó)別不一樣、實(shí)際狀況不一樣,例如投資行業(yè)、合作投資人員的不同,但是必須要量身打造詳細(xì)的項(xiàng)目境外投資結(jié)構(gòu)構(gòu)件。再者,有可以提供參照的規(guī)律,對(duì)于跨境投資,可先設(shè)置百分之百由中國(guó)投資人員實(shí)施的控股平臺(tái)企業(yè),就算是我國(guó)范圍以內(nèi)已經(jīng)有別的投資人員有一定的合作意向,還是建議合作合資應(yīng)當(dāng)在走出去以后進(jìn)行,盡可能在跨境以前防止進(jìn)行合資。

二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理的其他方面

在正式操作過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)境外投資在項(xiàng)目運(yùn)行的開(kāi)始階段,對(duì)于適用的法律法規(guī)和爭(zhēng)議處理等有關(guān)條例關(guān)注程度不夠。從客觀的角度來(lái)看,在能源和基本設(shè)備領(lǐng)域投資項(xiàng)目有關(guān)合同里面,這部分條例作用是很重要的。中國(guó)企業(yè)開(kāi)展境外投資的時(shí)候需要對(duì)雙邊和多邊投資有關(guān)的保護(hù)協(xié)議進(jìn)行仔細(xì)的探究,把法律法規(guī)當(dāng)成是保護(hù)自己權(quán)益的工具。在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候,需要把爭(zhēng)議有關(guān)的處理機(jī)制設(shè)定好,防止在爭(zhēng)議產(chǎn)生的時(shí)候?qū)τ谧陨淼臋?quán)益造成不好的影響。

通常來(lái)說(shuō),國(guó)際仲裁能夠確保爭(zhēng)議處理機(jī)制很好的公平性和獨(dú)立性,可是由于仲裁裁決東道國(guó)是不是承認(rèn)和詳細(xì)的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,會(huì)給仲裁的結(jié)果造成一定的復(fù)雜性以及不確定性。中國(guó)企業(yè)境外投資東道國(guó)部分并不是《紐約公約》的締約國(guó)家,對(duì)于這部分國(guó)家的投資,假如對(duì)于有關(guān)項(xiàng)目爭(zhēng)議開(kāi)展國(guó)際仲裁,就算是裁決的最終結(jié)果有益于中國(guó)。可是在得到東道國(guó)法院裁決結(jié)果的承認(rèn)和執(zhí)行方面等不確定性很大,很可能造成仲裁結(jié)果沒(méi)有辦法有效落實(shí)。在這樣的情況下,比較好的法律途徑就是使用東道國(guó)參與和認(rèn)同的地區(qū)性有關(guān)仲裁裁決,之后在此地區(qū)的簽約國(guó)里面找到關(guān)于《紐約公約》中的締約國(guó)家,試著把此國(guó)家確定成和東道國(guó)簽約的有關(guān)投資協(xié)定的仲裁地。

根據(jù)理論的角度來(lái)說(shuō),仲裁庭假如最后的裁決針對(duì)中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn),中國(guó)作為《紐約公約》的簽約國(guó)家,可根據(jù)條約獲得承認(rèn)與實(shí)施。假如裁決結(jié)果是針對(duì)東道國(guó)部分的資產(chǎn),則仲裁最后的裁決結(jié)果可以根據(jù)此地區(qū)公約獲得的東道國(guó)的承認(rèn)和實(shí)施。別的思路就是探索東道國(guó)是在別的地區(qū)是不是存在著資產(chǎn),而且此地區(qū)應(yīng)當(dāng)是《紐約公約》里面的簽約國(guó)家。根據(jù)此條件,假如裁決結(jié)果是針對(duì)東道國(guó)當(dāng)事人的資產(chǎn),資產(chǎn)所處國(guó)家會(huì)實(shí)施和承認(rèn)仲裁裁決。在實(shí)際過(guò)程中,需要視情況來(lái)分析,經(jīng)過(guò)專業(yè)的法律顧問(wèn)仔細(xì)分析和探究以后給出相應(yīng)的法律建議和意見(jiàn)。

三、境外投資合同群法律風(fēng)險(xiǎn)管理

基本設(shè)備和投資能源項(xiàng)目重點(diǎn)突出的就是項(xiàng)目企業(yè)會(huì)和項(xiàng)目多個(gè)參加者簽訂很多個(gè)合同。例如在境外投資電廠項(xiàng)目中,就有和東道國(guó)政府詳細(xì)簽約的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)定以及有關(guān)執(zhí)行協(xié)定,購(gòu)電協(xié)定應(yīng)當(dāng)和購(gòu)電方一起簽訂,工程承包合約需要和該工程承包方簽訂,運(yùn)行承包合同需要和運(yùn)營(yíng)方簽訂,以及和銀行簽約融資層面的合同等。因此,中國(guó)企業(yè)要達(dá)到走出去的目的,實(shí)行投資或者建設(shè)項(xiàng)目,均需要和不一樣的合同相關(guān)人員進(jìn)行博弈,統(tǒng)籌管理和這部分相關(guān)人員直接的關(guān)系。投資人員需要具有進(jìn)行項(xiàng)目管理的具體技能,與此同時(shí),對(duì)于多個(gè)方面的利益,需要進(jìn)行有效的管理。不然就會(huì)因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致合同群里面的一個(gè)以及很多個(gè)合同出現(xiàn)不良問(wèn)題,并且,將其不良問(wèn)題擴(kuò)展到別的合同中去。

四、結(jié)語(yǔ)

由于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中國(guó)境外投資變成了未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。在開(kāi)展境外投資的時(shí)候,由于每一個(gè)國(guó)家的實(shí)際情況不一樣,法律法規(guī)的不相同,并且境外市場(chǎng)和我國(guó)市場(chǎng)存在著較大的差異性。所以有著很大的投資風(fēng)險(xiǎn),尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)投資。境外風(fēng)險(xiǎn)投資管理是當(dāng)前形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需重視的內(nèi)容,所以,應(yīng)當(dāng)增加對(duì)其的關(guān)注力度。

[1]程軍.“一帶一路”格局下 境外投資之法律工作新思路[J].國(guó)際工程與勞務(wù),2015(12):34-36.

[2]李亞.走向“一帶一路”應(yīng)重視法律風(fēng)險(xiǎn)管理[N].國(guó)際商報(bào),2015-08-20(C01).

[3]顧德周.解讀“一帶一路”新形勢(shì)下境外投資的法律風(fēng)險(xiǎn)管理[J].管理觀察,2015(31):154-156.

D922.295;F125

:A

:2095-4379-(2017)27-0207-01

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