浙江省麗水市蓮都區老竹鎮中心幼兒園 吳旭勇 范 芳
聰明的主班老師會“偷懶”
浙江省麗水市蓮都區老竹鎮中心幼兒園 吳旭勇 范 芳
在班級管理中,我的經驗是會“偷懶”。做一個會“偷懶”的主班老師,關鍵不是自己不做,而是如何運籌帷幄,調動所有人的力量共同管理班級,共同學習,共同進步。
1.以廉潔促信任
廉潔是教師立教之本。廉潔所持,道之所存;道之所存,師之所立。在小班,家長們為了孩子能得到老師的“寵愛”,很多家長就會選擇送禮。我班也不例外,有很多家長送禮。面對這個情況,我馬上在微信群里發了一段話:“我只想做一個好老師,我會公平對待每一個孩子,每個孩子都是我的寶貝,我會好好愛他們。家長們的心意我已心領了,但禮物我不會收的。”當天家長們就在另外一個群炸開了鍋,說給班級老師32個贊。這件事為我接下來的各項工作順利開展打下了良好的基礎。
2.以愛心促放心
愛,是班主任親和力建設的一種簡單易行的方法和途徑。小班孩子剛剛離開爸爸媽媽,來到了一個陌生的地方,他們很需要愛。我們在一日生活中,尊重每一位孩子,公平對待。同時把老師和寶貝一起愉快生活的照片發給家長。家長看到寶貝在幼兒園生活得這么快樂,他們的擔心漸漸變成了放心。
3.以氛圍促團結
我們在開學之初、家訪之前就撰寫了班級事務給家長們查閱,以便家長及時了解班級的精神風貌。同時創建了班級的班徽、班號、班歌。還在開學的第二天進行了家長簽字儀式。我們通過這些途徑,讓孩子知道了我們是一家人,一家人怎會不團結呢?
4.以默契促感動
幼兒教育對幼兒教師之間配合的要求要高于其他各教育階段的教師,教師與教師之間關系和諧,有助于教師心理健康,而且也有助于優化育人的環境。在幼兒一日活動管理中,我們三位保教人員能經常在一起針對班內的情況及時進行分析,要求統一,特別是常規培養方面。平時能做到互幫互助,遇到對外開課等事宜都能一起出謀劃策。我們班級的三位老師在班級事務上沒有分工。因為我們三位老師大多數都在班上,我們從不在意誰做得多,什么事是誰做的。我覺得班級事務是老師之間共同完成的,分得太清楚,就不像一個家了。家長們都說,你們三位老師配合得真好,他們都很感動。
5.以學習促成長
我們班的家長對于育兒方面都非常重視,我常常會發一些育兒小知識給家長看,并在下面寫一段自己的觀點。很多家長看后會結合自身情況,選擇適合自己的進行改進。同時我們每次教歌曲后,都將伴奏錄好,發給家長,以便幼兒在家方便鞏固,我們也把孩子每次的作業情況反饋給家長,家長也會根據孩子操作的情況在家進行練習。
6.以現代手段促配合
每個學期我們只召開一次家長會。但隨著孩子成長等因素,一段時間后他們會出現一些共性問題。我們一個一個跟家長溝通總不現實。就拿我現在這個班來說,由于沒開學前我們就召開了家長會,在孩子入園后,發現孩子普遍有吃飯較慢等問題。我們就召開微信家長會,告知各位家長,并建議家長可以怎么做。我們事先通知各位家長微信會議幾點舉行,規定時間家長們都上了微信,全體家長都在,孩子哪些東西需要配合的,家長也都可以及時看到。通過通信平臺,我們可以及時告知家長孩子在園表現,家長根據孩子的表現在家進行教育、糾正,效果就會好很多。
7.以業務促相信
家長們都非常喜歡業務能力好的老師。我們三位教師積極閱讀書籍,來提升自己的理論水平;積極撰寫論文,提高自己的科研水平;積極打造好自己班的音樂特色,通過匯演等向家長展示成果。平時我們把孩子們的進步及時告知家長,讓家長相信老師有這個能力教育好自己的孩子,也會很配合老師的工作。
當過主班老師的人都有這樣一種體會:瑣事太多。孩子吵嘴要解決,上課不守紀律要批評,還要忙著布置主題墻、家長園地……一天下來就一個感覺:累!
怎么能讓自己過得稍微輕松一些呢?我又想起了葉瀾教授的話:“學生、家長是有可能參與教育活動和班級管理的人。”是啊,這個班的主要成員是家長和幼兒,他們才是班級的主人啊!這些事主人不做,任我做牛做馬他們也不一定領情啊!于是,我又開始挖空心思“偷懶”了。
1.成立家委會
班級要實現管理自動化,先要培養一批熱心于班級工作、具有一定威信的家委會。于是在開家長會時我們先暫定了四位家委,后經過觀察,又吸收了兩位,共六位家委。家委會定期組織親子活動,去哪兒玩,玩什么,準備什么都由他們自己定。如這學期我們舉行的親子活動有:親子簽約儀式、夜游古堰畫鄉、看電影、走進消防隊、圣誕晚會等。
2.人人有職責
孩子的教育離不開家長,只有家長跟隨幼兒園同步教育,孩子才能進步得更快。于是我們給每位家長一個職責,開展班級“七彩光譜星”活動。讓家長對照班級制定的規則做好監督、引導、教育的工作。
“七彩光譜星”規則要求
1.遵守紀律方面,主要表現:遵守上課及游戲的紀律;
2.飲水方面,主要表現:能主動飲水且喝完一杯;
3.盥洗方面,主要表現:能正確運用六步洗手法,不玩水;
4.就餐方面,主要表現:在規定時間內能吃完午餐,能主動喝豆漿;
5.午睡方面,主要表現:能安靜入睡,不打擾別人;
6.整理方面,主要表現:能整理好器械及玩具;
7.合作方面,主要表現:能和同伴友好相處,不欺負其他小朋友。
每星期評選一次,七個方面綜合達到前三名的孩子,可以在班級的10項獎勵清單中,任意選擇一項。
1.坐老師的座位——體驗權威感和榮譽感;
2.當一天志愿者——培養孩子的責任感;
3.和他喜歡的人一起午餐——享受自主選擇的權力;
4.老師給學生家長打表揚電話——與家長分享進步和成就的快樂;
5.午餐第一個盛——享受因個人努力而獲得的榮譽;
6.和老師共進午餐——體驗權威感和榮譽感;
7.給老師選擇一本書,讓老師推薦給大家——體驗權威感和自主權;
8.在活動中做主持人——體驗權威感;
9.午間休息時可以去操場散步15分鐘——體驗自主權和更多自由的快樂;
10.周末可以跟隨老師一起去游玩——體驗“親人”的感覺。
有了這樣的活動,家長們在家也會更加用心教育孩子。孩子的常規也會更好,我們教師也會更加輕松。
“懶老師才能培養出勤學生。”這話一點不假。只有做個挖空心思尋找“偷懶”方法的老師,才能培養出一批勤奮的好孩子,進而帶出一個積極向上、充滿活力的班集體。為了這個目標,我決定將“偷懶”進行到底!最后與老師們分享我的治班口訣:“嚴中有松”是治班之道,“勤中偷懶”是治班之策,“愛心投入”是治班之本。