“四化”提升思想政治工作新水平

吳豐燕

山西省陽煤集團二礦政治工作部，山西 陽泉 045008

“四化”提升思想政治工作新水平

吳豐燕*

山西省陽煤集團二礦政治工作部，山西 陽泉 045008

山西省陽煤集團二礦黨委要求全礦各級黨員干部，認真分析新形勢下職工群眾的思想動態，不斷提升服務群眾的工作水平，更好地凝聚人心，確保職工思想穩定。

“四化”；提升；思想政治工作新水平

在當前煤炭企業改革發展重要時期，職工思想和行為的統一顯得尤為重要。今年以來，山西陽煤集團二礦黨委要求全礦各級黨員干部，認真分析新形勢下職工群眾的思想動態，不斷提升服務群眾的工作水平。以“3+6”思想政治工作法為平臺，進一步創新和完善服務職工的工作機制，推動思想政治工作更接地氣、更有效果、更起作用，為二礦的安全生產、和諧穩定注入堅實的精神力量。

一、民情日記制度化

思想政治工作不同于其他工作，滲透在安全、生產、經營等各項工作中。近年以來，二礦黨委要求各級黨的書記必須以《民情日記》為載體，及時了解職工思想狀況、提煉思想政治工作方法。《民情日記》主要面向一線職工，落實到安全生產當中，落實到經營管理當中，落實到困難多、生產艱苦的一線隊組，主要記錄各級黨的書記家訪談心內容、解決職工遇到的難點、熱點問題以及準備采取的方案和措施、對經常不放心人員的思想進行分析、對職工總體思想狀況進行調查。通過《民情日記》的記錄和總結，促使基層各級黨的書記總結成功經驗、提煉實用方法、提升工作能力、不斷增強基層隊組開展思想政治工作的針對性、深刻性和實效性。二礦黨委要求，要規范《民情日記》的撰寫，使民情日記制度化。每季度對全礦的記錄情況進行集中督查，半年進行一次集中展評，梳理和總結各單位、隊組《民情日記》記錄情況和員工意見，督促黨的干部要深入基層、發現問題、解決困難。相關部室定期要抽查調閱、匯總通報，做好民情信息的收集、整理和反饋工作，并及時發現問題、解決問題、提出意見建議，使《民情日記》成為推動全礦思想政治工作落實和維護職工利益的重要手段。

二、調研總結常態化

做好群眾工作需要聆聽群眾呼聲，調動群眾的積極性、主動性、創造性，因此，堅持調查研究，是黨員干部解決實際問題的重要方法。二礦黨委強調，各級領導干部要將調研形成常態化，重視基層“第一手資料”的掌握、重視親自走進隊組掌握第一手信息、重視親眼看到親耳聽到第一手素材、重視親臨現場獲得第一手情況，將“麥克風”交給群眾，打造職工民意互通的信息“立交橋”，切實保障職工群眾訴求表達渠道暢通。同時強調，各級干部要重視現象背后的問題，要認真聽取基層的匯報和發言、要求必須由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真地挖掘現象背后的原因，表象之下的實質，探求調查研究對象的發展規律和趨勢，從其內在變化規律的角度掌握全局，有效地提升調查研究的能力。針對去基層調研的干部，二礦黨委要求，一是礦領導帶頭要定期不定期到基層隊組調研，對基層能夠解決的問題減少干涉。對下級有待繼續落實的工作、正在積極解決的問題、因暫時困難推進緩慢的事務，不能以偏蓋全、也不能小題大做、夸大其詞地向上反映。二是要理性看待和分析基層提出的問題。領導干部調研，既要解決問題，又不能喧賓奪主，必須要分清主次，認清事務，不一定要事無巨細，但是一定要明察秋毫。要在綜合分析的基礎上，作出恰如其分的判斷。三是對于偶發性質的事情不能當作“新聞”夸大。也不能圖新鮮感和求震撼效果，以獵奇心理和曝光心態選取不具普遍性的事情作為調查重點和內容。不能把個別當一般，不能把偶然當必然，不輕易作判斷，不輕易下離譜的結論。四是要尊重事實，經過獨立和理性思考再作判斷。要求調研要通過自身深思熟慮、抓住本質、符合實際，防止道聽途說、避免人云亦云，要抓住事物的主要矛盾和客觀判斷，避免簡單武斷，保證判斷有力準確。

三、分析提煉科學化

思想政治工作要求必須抓住事物的主要矛盾，要從共性思想和個性思想進行總結提煉，處理好量、質和因果關系，才能使思想政治工作融入中心工作，更具生命力。二礦黨委在以往長期工作實踐中總結提煉出了具有實際指導意義的“3+6”思想政治工作法。“3”指3個工作平臺，即，民情檔案、民情日記、民情通道。“6”指的是6種方法，即：正面教育引導法、評選創優激勵法、一人一策疏導法、尊重員工贊賞法、家訪談心親情法和排憂解難幫扶法。二礦黨委要求，各級領導干部在安全生產工作中，必須融入思想政治工作，工作中要克服“三種狹隘”思想：一是克服“職責分界”狹隘思想。要求干部員工要明白，安全是一個系統工程，人人都是安全員。只有人人負起責來，不忽視每一個細微環節、不放過每一個細小漏洞、不留下任何一個死角，才能使各類事故防患于未然。要克服：安全只是安全業務人員的事，只要不是自己分管的工作，就一毛錢關系也沒有，出了事也追責不到自己頭上等“職責分界”狹隘的思想。其實，二是克服“安全理解”狹隘思想。部分黨員干部認為，管事越多、出事的可能性就越多，風險越多，干的越多，就會被人誤解為出風頭、搶功勞，只有“不做事”才是對自己最大的安全，存在“坐等安全”心態。如果人人都抱著一種“不歸我管，不操閑心”的心態，那么不安全因素就會越積累越多，越來越危險，因此“安全理解”狹隘思想要不得。三是克服“執行規矩”狹隘思想。工作中，發現個別黨員干部認為，我很聽話、守規矩，不吃人的、不喝人的、不拿人的，但是我啥也不干或者應付差事，這樣也不犯錯誤，無關緊要。其實，這些“規矩”僅僅是做人做事的“底線”，而不是黨員干部工作的“目標”。要求全礦各級黨員干部一定要處理好“底線”和“目標”的關系，樹立正確的導向，在不越“底線”的同時，跳出“小我”，融入企業，為二礦安全生產作出應有的貢獻。

四、思想轉化規律化

任何事物都有自身運動和發展的規律性，人的思想是復雜多樣的，但不是雜亂無章的，是有規律性的。因此，在工作中尋求思想政治工作的規律是領導干部的必修課。二礦黨委強調，機構整合后，工作協調配合和理順需要一個“磨合”和“過渡”的階段和過程，這個時期，要保證工作效果，各級領導干部必須從內心深處轉變觀念、更新思維方式、尋求最有效的工作方式，不做“三型”員工。一是不做“按鈕”型員工。要求在工作上要主動作為、有擔當意識和主動工作積極性，不能像“按鈕”一樣，推一下，動一下，只會消極等待上級發出新的指示。員工不能只當工作勤奮辛苦、守紀律，但是在實際工作中不會把工作做的更深入，也不會想到把工作多做一點或者延伸一點的員工。工作的執行和落實要求必須積極思考，勇于擔當，明白流程、抓住重點、關注細節、按流程規范執行、及早解決問題。二是不做“粗放”型員工。有一類員工，一說工作“啥也懂”，一說問題“萬事通”，驕傲自大，對什么問題和事情都滿不在乎，認為自己已經“輕車熟路”，了如指掌，一切問題都不是問題，這種思想往往就是思想大隱患。把這種思想上的隱患延伸到工作中，就會使工作“埋伏”的隱患越來越多。因此，二礦黨委要求，各級黨員干部必須明白：發現問題才是工作的開始。解決問題，是執行力開始。執行到位的保障需要從每一件小事做起，對待每一個小問題要高度重視，把每一件小事做好才是不簡單，把每一項平凡的小事做好就是不平凡，只有關注細節，精細管理，才能保證落實到位，因此，在執行中，要把“殺雞也用牛刀”的精神拿出來，關注小責任后面的大問題，保證執行到位。三是不做“機械”型員工。工作中還發現，有一類員工，在工作中缺乏奮發有為和開拓進取的精神，能應付就應付，能拖延就拖延，怕遇到問題、怕處理問題、怕解決問題，工作思路單一、墨守陳規，只注重工作時間，不注重工作質量和效果，所以，只能繞開問題，只滿足于機械性地完成任務。二礦黨委要求，任何工作，“行百里者半九十”，不到最后一步，沒有看到最后勝利的結果，永遠都不能說是把事情做成了，做事只是過程，正確的執行不只是做，還要做對、做好、做成關鍵要保證成效，要求將“做成事”作為全礦工作的目標。

思想政治工作是做人的工作，是一切工作的生命線。因此，二礦黨委強調，在整個安全生產過程和溝通協調中，無不滲透著思想政治工作的作用和成效，要求全礦各級黨員干部在思想政治工作中轉變觀念、統一思想、尋求辦法、與時俱進、抓住矛盾、總結經驗、尋找規律，嚴重杜絕“三種狹隘”思想，不做“三型”員工，構筑思想政治工作強大的精神支柱，促進全礦安全生產、健康發展。

吳豐燕，山西省陽煤集團二礦政治工作部，理論干事。

G

A

1006-0049-(2017)23-0082-02