基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理分析

楊 舟

湖南長(zhǎng)沙同升湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校，湖南 長(zhǎng)沙 410000

基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理分析

楊 舟

湖南長(zhǎng)沙同升湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校，湖南 長(zhǎng)沙 410000

信息技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展模式也發(fā)生了深刻的變化。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，其控制著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此如何根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、手段、制度等進(jìn)行創(chuàng)新則成為當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)。本文從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)出發(fā)，探究其創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；特點(diǎn)；發(fā)展趨勢(shì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)以及分配方式的控制，能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了深刻的變化，而企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須要結(jié)合時(shí)代要求，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，以及信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代名詞。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理作為控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的核心部分，其必然會(huì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多元化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、人才、技術(shù)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要市場(chǎng)資源，因此在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)這些關(guān)鍵資源的配置，并實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，此外，單純的效益目標(biāo)已經(jīng)難以滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要求，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該將員工的發(fā)展、潛在客戶的挖掘、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)模式的完善、與政府的溝通等內(nèi)容納入到管理目標(biāo)中來(lái)。2.財(cái)務(wù)管理手段的先進(jìn)性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐漸脫離了人工會(huì)計(jì)核算的方式，實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化的轉(zhuǎn)變，如管理信息系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，此外，信息化管理手段也在一定程度上規(guī)避了人工操作的誤差，讓財(cái)務(wù)信息更安全、完整、可靠。3.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的交叉性。權(quán)責(zé)分明是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度的基本原則，但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的交叉性、融合性逐漸凸顯，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在信息管理系統(tǒng)的推動(dòng)下，也實(shí)現(xiàn)了橫向和縱向交叉，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的交叉加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與寫(xiě)作，更推動(dòng)企業(yè)不斷挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ岣吡藘?nèi)部資源的利用效率。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。但是在實(shí)際發(fā)展中，許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中依然存在諸多的問(wèn)題，如管理理念的陳舊，缺乏對(duì)知識(shí)、技術(shù)、人才等新市場(chǎng)資源的衡量與挖掘；管理體制的僵化，難以適應(yīng)開(kāi)發(fā)性的市場(chǎng)環(huán)境；管理手段落后，信息化財(cái)務(wù)管理方式的推進(jìn)障礙重重等。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，制定相應(yīng)的發(fā)展措施，以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。

(一)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的指導(dǎo)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，必須要在管理理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)管理部門(mén)首先要樹(shù)立以人為本的管理理念，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中以資金運(yùn)行為本的管理認(rèn)識(shí)，將人才以及人力資源的開(kāi)發(fā)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素；其次，要樹(shù)立動(dòng)態(tài)化管理理念，利用現(xiàn)代信息技術(shù)完善財(cái)務(wù)管理體系，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；最后，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，隨著電子商務(wù)、電子貨幣的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(二)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新

制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的基本保障，通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度不僅能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益主體之間的關(guān)系，還能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新，一方面要完善激勵(lì)機(jī)制，即改變傳統(tǒng)的委托關(guān)系，利用員工利潤(rùn)提成、福利制度、管理人員股票期權(quán)等新制度調(diào)動(dòng)其參與企業(yè)管理的積極性；另一方面還要完善監(jiān)督制度，完善監(jiān)督細(xì)節(jié)，構(gòu)建多層次、多角度的監(jiān)督模式，以約束企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為。

(三)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，融資活動(dòng)的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容中，資金是企業(yè)融資的主要對(duì)象，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該將人才、知識(shí)、技術(shù)納入到融資范圍內(nèi)，通過(guò)人才引進(jìn)、技術(shù)合作等方式變革融資方式，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；其二，分配活動(dòng)的創(chuàng)新，即企業(yè)應(yīng)該打破物質(zhì)要素分配的單一模式，將知識(shí)技能作為分配的重要要素，加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn)，完善職業(yè)規(guī)劃，從而提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(四)財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行在線財(cái)務(wù)管理，從而提高工作效率，以優(yōu)化資源配置，最大限度地節(jié)約和使用管理資源，降低人工核算的誤差，提高財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化、智能化進(jìn)程。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)不僅改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、手段，更對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制提出了挑戰(zhàn)。一些企業(yè)在內(nèi)部管理中一時(shí)難以應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，陷入了財(cái)務(wù)管理困境。針對(duì)此，我們應(yīng)該深入分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索并完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理新模式。

[1]王曉燕，趙澤陽(yáng).淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J].中國(guó)商貿(mào)，2013(14)：58-59.

[2]老祎.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017(11)：144-145.

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