曹 振
(東莞理工學(xué)校,廣東東莞 523000)
近期,東莞理工學(xué)校印刷專業(yè)教師在平面媒體印制技術(shù)專業(yè)200多名在校學(xué)生中開展調(diào)研活動,活動主題是“印刷課堂教學(xué)滿意度調(diào)查”。調(diào)查結(jié)果顯示,92%的學(xué)生認為學(xué)校印刷車間物品擺放雜亂,車間衛(wèi)生狀況差,上課環(huán)境不太滿意;84%的學(xué)生認為學(xué)校印刷教學(xué)時安全提示并不明顯,存在一定的安全隱患;72%的學(xué)生經(jīng)常忘記將課程所使用到的物品放置到原處……整體來看,學(xué)生的不滿意主要集中在印刷車間環(huán)境方面。車間環(huán)境差不僅影響了學(xué)生上課的心情,而且影響了課堂教學(xué)的秩序,降低了課堂教學(xué)效率。為此,學(xué)校印刷專業(yè)教師嘗試將5S理念引入印刷課堂教學(xué)當(dāng)中,對實操車間實行5S管理,以改善現(xiàn)狀。
5S管理,就是通過一系列規(guī)范化,制度化的措施要求全體員工進行“整理、整頓、清掃、清潔”的過程,同時積極提高員工的“素養(yǎng)”,從而使這一過程持續(xù)不斷地,認真地循環(huán)下去,最終達到企業(yè)質(zhì)量管理水平持續(xù)提高的目的。5S的定義如下表:

表1: 5S的定義
印刷實訓(xùn)教學(xué)中,教學(xué)環(huán)節(jié)比較多,每個環(huán)節(jié)所使用的耗材與教具種類雜、數(shù)量多,例如紙張、油墨、洗車水、酒精、調(diào)墨油、扳手、六角螺絲、調(diào)墨刀等。不僅如此,印刷所用耗材與教具還會重復(fù)和交叉使用,以致于車間內(nèi)的耗材與教具擺放比較雜亂,經(jīng)常出現(xiàn)同一類耗材與教具多地點擺放,同一個地點多種耗材教具一起擺放的情況,給實訓(xùn)教學(xué)帶來了安全隱患。
印刷課堂教學(xué)中比較重要的教具就是印刷設(shè)備。絕大部分印刷設(shè)備,體積大,機械化程度高,運轉(zhuǎn)速度快,所以除了安全操作設(shè)備以外,必須用特定的線條劃分出安全操作區(qū)域。另外,印刷教學(xué)中會使用到一些具有腐蝕性或揮發(fā)性的化學(xué)品,例如洗車水,潤版液,顯影液,上光油等等。使用這一類物品進行操作,必須嚴格遵守安全操作規(guī)范,用完之后也必須放置在特定位置和加上特定的安全標識,防止出現(xiàn)意外。目前,印刷課堂教學(xué)中對以上所提出的安全生產(chǎn)標識沒有做到完全規(guī)范化,個別區(qū)域缺少安全標識,加上中職學(xué)生的警惕性并不高,所以在車間教學(xué)存在一定的安全隱患。
中職印刷車間管理制度與印刷企業(yè)有所差異,管理的責(zé)任主要由印刷專業(yè)教師和車間管理者負責(zé),對學(xué)生的約束主要體現(xiàn)在安全操作上。車間的管理制度不夠規(guī)范,沒有落實到車間中的每個人,與課堂教學(xué)管理和學(xué)生評價機制不能實現(xiàn)完美對接,從而導(dǎo)致印刷專業(yè)教師與學(xué)生在進行教學(xué)活動時不能保證處處嚴格執(zhí)行車間管理制度,管理較為混亂。
中職學(xué)生自律性比較差,自我約束力不強,所以上課時經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定操作、嬉戲打鬧、亂丟垃圾等不良現(xiàn)象,不僅破壞了車間的上課環(huán)境,而且擾亂了課堂秩序,任課老師的管理難度大大增加。
綜合以上出現(xiàn)的種種問題, 5S管理在中職印刷課堂教學(xué)中勢在必行。
這是在車間教學(xué)中推行5S的第一步,也是向?qū)W生及教師傳播5S理念,展示5S的作用與意義的關(guān)鍵性一步。在印刷理實一體化課堂中,融入5S的教學(xué),利用現(xiàn)場講解、媒體演示、小組討論、分組實踐等教學(xué)手段,讓學(xué)生全方位,多角度的理解了5S。學(xué)生在學(xué)習(xí)5S之后,結(jié)合自身專業(yè)特長,制作了多幅5S宣傳海報,強化了5S宣傳效果。
針對于中職學(xué)生的特點,我校的印刷專業(yè)教師集中討論,決定將5S融入到印刷課堂教學(xué)中,用5S標準規(guī)范印刷操作與車間管理,不僅能夠?qū)W習(xí)印刷專業(yè)知識,而且能夠在每堂課都能強化5S理念,達到了培訓(xùn)效果。5S在印刷課堂中的應(yīng)用如下表所示:

表2:5S在中職印刷課堂中的應(yīng)用
其中,表中“整理”“整頓”“清掃”在下課前同樣會重復(fù)一遍。所以由此可以看出,每次課會前后各利用十分鐘的時間進行車間環(huán)境的維持,不僅規(guī)范化了車間教學(xué)與生產(chǎn)環(huán)境,也能夠在“做”中培訓(xùn),強化學(xué)生的5S觀念,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。下圖也能良好的展現(xiàn)出印刷車間5S前后的環(huán)境對比。

圖1.車間施行5S管理之前

圖2.車間施行5S管理之后
前幾年,印刷的實操教學(xué)仍然是以經(jīng)驗傳授為主,口頭描述是主要傳達方式,教師在機器上操作,學(xué)生在一旁觀看學(xué)習(xí)。這種方式的優(yōu)點是學(xué)生接收知識方式直接,學(xué)習(xí)速度快,但缺點也比較明顯,其中就有學(xué)生比較容易忘記安全注意事項,存在安全隱患。為此,印刷專業(yè)教師積極總結(jié)資料,將各種印刷操作步驟配合圖片整理成宣傳墻報或者宣傳面板的樣式,并將其分類張貼在對應(yīng)的操作位置旁邊,以達到提醒的功能。這一類墻報或面板的張貼,豐富了車間文化,并且能夠圖文并茂的展現(xiàn)出操作步驟與安全注意事項,學(xué)生的學(xué)習(xí)效率大幅度提高,車間的安全隱患也降低了了不少。
中職學(xué)生素質(zhì)不高,自律性不強,所以車間的管理制度不能時刻遵守。針對于這一點,印刷專業(yè)教師共同制定了詳細的印刷車間的5S管理制度,并將制度落實到車間中每個人。制度規(guī)定每個人的5S活動評價分數(shù)與學(xué)生的成績直接關(guān)聯(lián),進一步提高了學(xué)生的自律性,對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的推進作用。
目前,學(xué)校的印刷課堂施行 5S管理已有一段時間,為了驗證施行5S管理之后的效果,對在校的262名學(xué)生隨機抽取了50名學(xué)生做了調(diào)研活動。調(diào)研結(jié)果顯示,88%的學(xué)生認為學(xué)校印刷車間安全生產(chǎn)指示明顯;90%的學(xué)生認為學(xué)校的印刷課堂教學(xué)效率很高,教學(xué)秩序很好;96%的學(xué)生能夠不隨意丟垃圾,主動維持車間環(huán)境;100%的學(xué)生認為印刷車間環(huán)境以及物品擺放整齊度已經(jīng)達到了優(yōu)秀的標準。數(shù)據(jù)表明,通過對中職印刷車間施行5S管理,為學(xué)生提供了一個整潔,安全,規(guī)范的學(xué)習(xí)與實操環(huán)境,刺激了學(xué)生的求知欲,提高了課堂的教學(xué)效率,降低了實操教學(xué)中的安全隱患,培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣與職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生步入職場打下了必不可少的基礎(chǔ)。
[1]李鋒,黃德力.圖解5S運作精益化管理[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2014:3-4.
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