王菁
南京醫科大學附屬淮安第一醫院城區醫療統籌辦公室,江蘇淮安 223300
區域醫療聯合體(醫聯體)是近年來我國衛生部門大力推行的一種醫療服務模式,是將同一區域內的醫療資源整合在一起,由三級醫院牽頭,承擔疑難、危重疾病的治療[1]。二級醫院和社區衛生服務中心輔助,承擔常見、慢性等疾病的治療。實現“小病”進社區、“大病”尋三甲的分層次診療[2]。為了解醫務人員對醫聯體的認知現狀,該組研究在該院開展了相關調查研究?,F報道如下。
以某市某院為例,向937名醫院工作者發放調查問卷,其中執業或助理醫師發放274份,回收211份;注冊護士發放397份,回收345份;管理人員發放82份,回收43份;后勤保障人員發放184份,回收141份;合計有效回收740份,有效回收率78.98%(740/937)。
向該院各科室醫務人員發放《醫聯體醫生版調查問卷》,了解醫務人員對該院醫聯體制度的認知程度及建設意愿。認知程度分為不了解、不太了解、基本了解、了解、非常了解5個等級,建設意愿分為不贊同、不太贊同、不關注、贊同、非常贊同5個等級。
采用SPSS 17.0統計學軟件對數據進行統計分析,計數資料使用率(%)表示,用χ2檢驗,等級比較采用Mann-Whitney U秩和檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
綜合分析740名醫務人員對于的醫聯體認知情況,其中不了解和不太了解的工作人員占比40.27%(298/740);基本了解的工作人員占比20.14%(149/740);了解和非常了解的工作人員占比39.59%(293/740)。其中經等級分析可知,注冊護士對醫聯體認知的程度最高,執業或助理醫師其次,后勤保障人員對醫聯體認知的程度最低,差異有統計學意義(P<0.05)。 見表 1。

表1 不同崗位醫務人員對于醫聯體認知的差異
綜合分析740名醫務人員對醫聯體的意愿情況,其中不贊同和不太贊同的工作人員占比30.41%(386/740);基本贊同的工作人員占比35.41%(262/740);贊同和非常贊同的工作人員占比34.19%(253/740)。其中經等級分析可知,注冊護士執業或助理醫師對醫聯體的建設意愿最高,注冊護士其次,后勤保障人員對醫聯體的建設意愿程度最低,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。

表2 不同崗位醫務人員對于醫聯體建設意愿比較
醫務人員是醫聯體模式中的重要組成部分,承擔著制定計劃、協調組織、雙向轉診、帶教培訓以及出診等多項工作[3]。分析了解醫聯體醫務人員工作現況,對推廣醫聯體工作具有重要意義。
該組研究中,740名醫務人員中,了解和非常了解的工作人員占比39.59%(293/740),不了解和不太了解的工作人員占比40.27%(298/740)??芍撛横t務人員對醫聯體的認知水平一般,這可能是由于醫聯體處于初期發展階段,醫務人員對醫聯體模式處于摸索狀態。另外,在實施過程中,醫聯體可能在各方面存在一定不足,對醫務人員的吸引力不足[4]。對此,建議衛生衛生部門加大對醫聯體醫務人員的宣傳和培訓力度,改進醫聯體的實施制度。充分調動醫務人員的參與積極性,使其充分了解和支持醫聯體診療模式。進一步分析不同崗位醫務人員對醫聯體的認知情況,顯示注冊護士對醫聯體認知的程度最高,執業或助理醫師其次,后勤保障人員對醫聯體認知的程度最低。這可能是由于護理人員需要輔助醫師完成醫聯體工作,且基本承擔醫聯體工作的大部分基礎工作[5]。另外,分析740名醫務人員對醫聯體的意愿情況,結果贊同和非常贊同的工作人員占比34.19%(253/740)。其中執業或助理醫師對醫聯體的建設意愿最高。這可能是由于醫聯體模式在一定程度上改善了醫務人員的薪資水平,且通過該模式亦有助于提高醫務人員的自身能力。
綜上所述,醫聯體服務制度在該院的認知程度和建設意愿一般,且不同工作崗位之間差異有統計學意義。建議根據崗位及其他影響因素,進一步針對性推進改革。
[1]曲星,葉芳.我國醫聯體醫務人員診療能力現況研究[J].中國醫藥導報,2016,13(18):188-192.
[2]鄒曉旭.基于社會分工論的我國分級醫療服務體系構建及其策略研究[D].武漢:華中科技大學,2014.
[3]李海濱,封國生.某三甲醫院醫師及患者轉診認知現況研究[J].中國醫院,2017,21(4):41-43.
[4]陸培紅,滕斌.上海某社區衛生服務中心雙向轉診現況分析及對策研究[J].上海醫藥,2015(24):13-16.
[5]楊立成,鮑琳輝,田義娟,等.醫聯體模式下構建雙向轉診機制的探討[J].中國醫院,2015,19(7):33-35.