趙瑞
摘要:近幾年,濮陽市華龍區委、區政府審時度勢,著力于加快濮東產業集聚區建設步伐,把發展油氣裝備制造作為主導產業傾力打造、重點扶持,油氣裝備產業已成為全區、全市的優勢特色產業。2015年華龍區油氣裝備企業達到152家,固定資產投資完成97億元,產業投資完成91億元,主營業務收入完成96億元,實現稅收4.2億元。濮東產業集聚區是油氣裝備企業培育基地,集聚區基礎設施投資完成5.5億元,2015年被授予“河南省產業集群區域品牌建設試點單位”和“最具競爭力產業集群金星獎”。
關鍵詞:油田;產業結構;自主研發
1產業概況
1.1發展歷程
華龍區石油裝備制造產業因中原油田而起,起步于上世紀80年代,成長于上世紀90年代和本世紀初。當年一批小作坊、路邊店靠為中原油田加工、翻修鉆采設備零部件催生了這一產業雛形,隨著油田的改革進程,一大批有技術、懂管理的油田職工下海創辦了機械加工企業,特別是中石化的上市,一些油田非主業單位被改制,中原總機、中原特車等整機裝備制造企業被推向市場,使得華龍區的石油裝備制造企業迅速成長壯大。發展到今天已有10余家產值超億元、利稅超千萬的企業。擁有院士工作站1家,省級博士后研發基地4家,擁有國家級、省級科研中心16家、省級科技型中小企業13家、發明專利1514項。中拓、天地人分別于2015年9月和2016年1月在新三板掛牌成功。中原總機、中原特車、信宇等三家龍頭企業被認定為中國石油石化裝備行業50強、河南省高新技術企業。東吳、望聯、信宇等企業的產品取得了美國API石油學會使用許可證。中拓、銳馳兩家管道技術服務企業在國內同行業排名躍居前5強。為了使油氣裝備企業形成集聚效應,抱團發展,2009年在濮陽市城區東北部的成立濮東產業集聚區,集聚區北依濮范高速,西臨106國道,南沿省道S101線,規劃面積19.25平方公里,遠離城區,集聚發展,目前入駐油氣裝備企業102家,從業人員達到1.7萬人。
1.2產業結構
截止目前,華龍區油氣裝備制造企業占全市裝備制造企業總量的80%,其中規模以上企業65家,從業人員2.18萬人。形成了以中原特車、中原總機、望聯等5家企業進行整機裝備,信宇、博瑞特等70余家企業從事鉆井采油設備制造,東方龍、源隆等20余家企業零部件加工,東吳、金昊等20余家企業專業生產井下工具,中拓、銳馳、國信等近10家企業專業從事集輸管網服務,綠能高科、天一、查瑞、興泰等企業從事LNG生產及服務的鏈式發展格局。產品覆蓋油、氣上中下業務領域,涉及鉆井、采油等8大裝備環節2300多品種,產品除暢銷國內各大油田外,還遠銷美國、加拿大、俄羅斯等30多個國家和地區。
2存在問題
華龍區油氣裝備制造產業經過幾十年的成長和發展,成為華龍區的主導產業,也是優勢產業,已具備了較為明晰的產業格局、完善的產業鏈條。但從2015年以來,隨著國際原油價格已跌破人們的心理底限,國際國內石油開采區塊銳減,油井封存,油氣裝備制造類企業的“寒冷期”已經到來,且短時期內看不到回暖的跡象。除了外在原因,企業內在問題也明顯的更加突出。
2.1企業規模小,拉動和輻射能力不夠強
華龍區石油裝備企業雖然總體上數量較多,但規模以上工業企業占企業總量不足40%,產值超10億元的企業只有中原特車,中原總機、中拓、信宇等一批中型企業產值尚不足5億元。企業集中度、依存度低,企業資金、產能規模、技術含量等資源要素相對分散,區域性綜合競爭力不強。與建湖、東營、廣漢、盤錦等國家級石油裝備基地相比,仍存在不小差距。
2.2科技含量低,自主研發能力較弱
盡管近幾年我區石油裝備制造產業在產品和技術創新方面取得了長足進步,業內發明專利逐年增加,但成果轉化率不高,產品技術含量低,具有自主知識產權的核心產品更少。企業產品加工制造基本上以陸上石油開發設備為主,海上油氣開發設備、天然氣設備、非常規油氣設備生產極少。
2.3海外市場開發力度弱,缺乏國際合作能力
華龍區的裝備制造是靠中原油田的勘探開發而發展起來的,由于對中原油田等國內油田的依賴,許多企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系。具有國際化視野的管理團隊、技術團隊、營銷團隊缺乏,高層次人才缺失,高成長性企業、國際化運作企業、擁有高端產品的企業和行業龍頭企業缺失。
3下一步發展措施
3.1加強政策扶持,助推企業提檔升級
設立億元專業發展引導基金,制定基金引導辦法,利用好3000萬元河南省中小企業發展引導基金和7000萬元先進制造業培育基金,參與股權培育,扶持油氣裝備制造企業,在油氣裝備制造領域的科技創新項目,加快產業轉型升級。切實發揮財政資金的引導和放大作用,撬動銀行和社會資本投入,重點在企業技改擴能、科技創新、品牌創建、信息化建設、開拓國際市場、融資擔保服務、風投創投支持、資產重組、人才培訓、職工公寓配套、高層次人才激勵等方面給予扶持。加強銀企合作,通過“助保貸”等形式,為企業融資貸款提供服務,鼓勵企業進行股改,引入證券公司、基金公司參股、控股,幫助企業實現股權融資。
3.2培育龍頭企業,壯大產業規模
加快中原總機、中原特車等企業與中船重工、河南國控等大企業的對接洽談,合作重組,借船出海,借力發展;形成以中拓、銳馳為龍頭的外包服務型企業聯盟;壯大天地人、中科潤等石油鉆采環保設備制造和工程服務業規模;加強與北京2800投資管理股份有限公司的合作,培植銳馳公司、天一科技等企業,爭取在創業板、新三板、上股交和香港掛牌上市;2016年確保石油裝備制造產業經濟總量突破150億元,主導產業上規企業數量達到70家。
3.3實施創新驅動,推動高端化發展
一是充分發揮3個博士后工作站、1個院士工作站、16個研發中心的作用,幫助企業走“產學研一體化”的路子,促進162項高新技術及專利的轉化應用,加快企業產品檔次提升。二是圍繞終端產品鏈條化、企業規模化、產業科技化和園區功能化四大重點,著力推動油氣裝備由傳統的生產制造型向具有“創新性、示范性、生態性”特征服務型現代產業集群轉變。三是加速產業高端化,推動石油裝備產業向海上、井下延伸,向產業鏈、價值鏈高端攀升。著力瞄準美國、加拿大、俄羅斯等國際石油機械制造先進水平,引進先進的技術水平和管理水平,提高產業層次,“十三五”期間必須在引進外資,特別是在與國際行業500強企業合資合作上尋求突破;扶持中拓管道非開挖技術、銳馳帶壓封堵技術、查瑞液化天然氣撬裝設備安裝等一批智能化服務型生產企業走高端發展之路。
3.4堅持擴大開放,提升對外效應
一是突出增量拉動。重點引進產業關聯度大、技術含量高、輻射帶動功能強的重大戰略型項目。廣泛開展以商招商,緊盯中機集團、中集集團、河南國控、河南煤層氣等省企、央企,促成合作;持續舉辦中國(濮陽)能源裝備產業發展論壇和展銷會,加強對外交流合作。二是注重存量激活。以現有企業技術改造為抓手,擴大產能,拓展市場,加快國內外兩個市場的開發利用,注重與長三角、珠三角等發達地區實現產業聯動、配套和合作。三是積極實施“走出去”戰略,主動參與國際競爭和合作,盡快融入全球先進制造業體系。成立以東方龍為龍頭的30家企業組成的物聯網聯盟、國內外購銷集團,組團開拓美國、新加坡、德國、俄羅斯等國外市場,形成“抱團打天下”營銷格局。
3.5探索新興產業,實現新型工業化
突出信息化引領,改造提升傳統產業,大力發展清潔能源產業,加快培育新興產業,推動油氣裝備向智能化、綠色化和中高端邁進。一是堅持創新驅動。緊盯國際知名油服公司和國內各大油田的市場需求,鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,推動傳統裝備制造業向非常規油氣、環保設備、海洋工程拓展,走“制造+服務”和“服務+制造”的新路徑。二是依托文96、文23及綠能高科的LNG資源,發展清潔能源。支持天地人環保和河南中科潤的油污不落地處理技術;東吳井下水處理設備制造與技術服務;天一科技LNG撬裝設備制造;濮陽國誠的空氣智能凈化設備制造。