周曉峰：用誠信釀生活美酒

地處山東省武城縣的古貝春集團有限公司，在短短的十幾年時間里實現了跨越式發展：品牌知名度迅速提高，利稅已經連續兩年過億元。

“誠信，只有講求誠信，企業才能長盛不衰，如把希望寄予投機取巧，其最終結果將是‘搬起石頭砸自己的腳。”該公司董事長周曉峰說。

1996年，周曉峰就任古貝春集團董事長。當時酒廠虧損7980萬元，欠貸4360萬元，企業外欠2300多萬元，拖欠職工工資7個月，外加集資500多萬元……幾乎到了破產邊緣。周曉峰到來后，就是短短幾句話：“我的治廠綱領就是質量第一，信譽至上。只要大伙兒抓住這兩點，廠子就會活過來，否則我就自動辭職。”

當年夏天，有顧客反映在一瓶酒里發現了少量黑色顆粒物，周曉峰親自帶領質檢、勾兌技術人員趕到現場調查處理。后來經化驗證實，這是酒中殘存的少量活性炭。它作為酒的凈化輔料無毒無害，對酒的內在質量不會造成任何影響。但周曉峰還是當場宣布了處理意見：總經理自罰2000元，質檢中心主任罰款2000元，按照一票否決制度，負有直接責任的車間主任、質檢員就地免職！時至今日，當初“活性炭事件”的當事人還記憶猶新：“老板拍桌子啊！茶杯蓋都掉地下了，說誰砸古貝春的牌子，他就砸誰的飯碗！”

2000年初，一個棘手的問題擺在周曉峰面前：廠里由于生產工藝調整，一批價值11萬的包裝箱上所印的配料順序與現有的產品不符，這些包裝物積壓在倉庫里，占用著資金，更占著人們沒有精品意識的陳腐腦海。有人主張自己粘貼一下，也沒什么大礙。但周曉峰不同意，他堅決不允許不合格產品流入市場，他主張“大張旗鼓地燒掉”、家丑外揚，要讓全社會都來對我們的質量進行監督！3月15日，11萬元的包裝物在公司的廣場上被付之一炬。

精益求精，追求卓越。這是周曉峰的追求，他要用古貝春多年來的“誠信經營”四字寶典去釀造生活的美酒。為了進一步夯實產品質量，他設計規劃了5萬畝糧食基地，建設了高標準科研大樓，花幾千萬購進先進設備，斥巨資修建了1500個大型窖池和可容納8000噸原酒的酒仙山，保證了優質白酒發酵和儲存的需要。“誠信經營”是古貝春制勝的法寶。消費者對古貝春品牌有一句很實在的評語：“古貝春”是大眾“喝”出來的品牌，這句話是市場給予的最好褒獎。