一種新的績效管理模式
——對企業積分制管理的研究與思考

秦尊文，徐志寬，彭雪蓮

（湖北省社會科學院，湖北武漢 430077）

·中部崛起與湖北發展·省情調研

一種新的績效管理模式
——對企業積分制管理的研究與思考

秦尊文，徐志寬，彭雪蓮

（湖北省社會科學院，湖北武漢 430077）

對于當前我國民營中小企業在績效管理方面存在的問題，國外的績效管理方法已表現出不同程度上的不適應性,企業積分制管理應運而生。通過對其進行理論基礎分析以及實施效果的調查，并與國內外應用較為廣泛的幾種績效管理模式進行比較，可以認為企業積分制管理具有獨特性和實效性，一定程度上適用于我國民營企業和中小企業績效管理。

企業積分制管理；積分制；民營企業；績效管理

進入21世紀以來，世界經濟飛速發展，全球化、信息化已成為當今世界經濟發展主要趨勢。新形勢下，為應對來自世界各地企業的競爭，中國企業必須引進和學習國外先進的管理理念。然而由于國情、制度、文化等方面上的差異，國外的績效管理方法在我國企業尤其是民營企業運用中表現出不同程度的“水土不服”。發源于湖北荊門的企業積分制管理，作為一種本土的績效管理新方法已經為許多企業帶來了顯著效益，也引起了社會的廣泛關注。通過實地調查，并與幾種國際主要績效管理理論比較，筆者認為企業積分制管理有其自身特色，是一種比較適用于我國民營企業和中小企業的績效管理模式。

一、企業積分制管理起源及實施成效

“積分制”對于人們而言并不陌生，如商家為了促銷而推行“會員積分制”，高校圖書館采用“閱讀積分制”，一些特大城市對外來務工經商人員落戶實行“流動人口積分制管理”等。……