如何深化眾創空間服務

王德祿

美國眾創空間經驗借鑒

全球進入創業大爆炸時期，十年以前硅谷不停地涌現出眾創空間（硅谷稱為加速器），這些眾創空間最大的特點就是批量生產創業者，在全球產生很大影響力，使硅谷成為全球創業者的圣地，很多創業者都要去硅谷打磨商業模式。這些眾創空間中有三個典型案例：YC、TechStars和500 Startups。

從事孵化器行業的人都很熟悉YC，YC之所以很重要是因為它是驅動美國這一輪新經濟的發動機。現在美國很多眾創空間都在學YC的模式，中國的眾創空間也在學YC。YC最大的經驗在于“面試-訓練-演示”三階段的孵化模式，這種模式使得YC每一屆的項目基本上都能拿到天使投資。

TechStars這個眾創空間和YC有明顯的區別。YC是以黑客為主創業團隊，TechStars是以創業導師為主驅動模式。TechStars最大的成功特點就是他的創業導師數量很多，水平也很高。

500 Startups不接受創業者的報名，而是通過它的戰略合作機構推薦創業項目。500 Startups最大的特點是能夠吸引全球的創業者，并能夠組織他們在硅谷進行培訓與打磨。

從上述三個眾創空間案例可以看出，美國眾創空間成功的經驗有以下四方面：一是大部分眾創空間都是由有極高洞見能力的自然人發起的，不是政府發起的；二是有很高的活動頻率，比如世界知名的創業周末；三是聚焦細分行業領域，把服務做廣、做深；四是創業服務做得很深。美國眾創空間都有一個統一的模式，即“面試-訓練-演示”。面試是為了挑選高質量的創業項目，訓練是和各種各樣的人脈發生聯系，演示是演示給投資人看，拿到融資。

美國眾創空間作為其新經濟的發動機，最大的貢獻在于將偉大的想法培育成為偉大的公司。筆者認為，創造偉大公司的創業者需要有四個特質：第一個特質是要擁有改變世界的夢想；第二個特質是要有洞見能力，能看到產業變革、產業跨界，能看到未來產業的發展方向；第三個特質是要有企業家精神，勇于承擔風險、引領創業變革；第四個特質是要有無與倫比的創新速度，創新速度要求創業者能夠建立一個創新生態圈，與很多不同的人合作。

我國眾創空間發展經驗與問題

現在，中國的雙創有三條經驗十分先進。第一，首創“眾創空間”的概念，開啟大眾創業。現在全世界很多地方都在開創業大會，比如美國全球創業峰會、泰國創業年等，但是中國最活躍，最大的原因在于中國有強大的動員創業的能力。第二，中國眾創空間數量全球最多。第三，眾創空間扎堆發展，成為世界首創。硅谷有投資大街沙丘路，但是沒有創業大街。中國眾創空間聚集發展趨勢明顯，如中關村創業大街、深圳創業廣場等。扎堆發展讓創業者有了更多的選擇，容易接觸到更多資源。

但是，中國眾創空間也存在不足。如眾創空間雖然數量較多，但創業服務發展層次淺、水平低；事業單位性質孵化器將發展眾創空間作為一項工作任務，簡單照搬已有模式，不能發揮實際作用；各地對眾創空間的認識和理解不一致，簡單等同于孵化器，造成名不副實；專業化眾創空間發展不力，支持高端科技創業的眾創空間略顯不足。

如何深化眾創空間服務

首先要明確眾創空間是什么。眾創空間最初的形態為什么會是咖啡、是36氪？因為眾創空間是對創業商業模式進行打磨的場所。筆者認為，眾創空間下一步應該把打磨作為核心。對此，我提出五條建議：第一，眾創空間一定要在創業高地打造；第二，眾創空間一定要重視創業導師和創業教育，創業導師和創業教育是能夠提升眾創空間水平的關鍵；第三，眾創空間一定要開展活動，要加強活動頻率；第四，眾創空間一定要鏈接全球資源；第五，眾創空間要走專業化服務道路，只有專業化服務才能體現更高水平。