BIM 在建筑工程管理中的應用研究

許文斌

摘要：隨著目前社會經濟發展，建筑領域也得以進一步發展。BIM 技術已作為國內建筑施工設計和建筑施工中必不可少的技 術手段，特別針對建筑施工管理中的方面來說，把 BIM 技術引入建筑工程施工管理工作中可充分提升工作人員的施工水平， 還能推動工程施工步入一個新階段，設計工作人員能充分應用該技術進行施工圖設計，確保圖紙設計科學、管理人員利用該 技術能夠有效與精確，保證建筑施工質量，所以 BIM 技術愈加受建筑行業青睞。對此，本文探討了 BIM 在建筑施工管理的運 用。

關鍵詞：BIM；建筑工程管理；應用

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0056-01

引言

建筑工程施工過程中，工程管理的重要性毋庸置疑，同時其又

是一項綜合的系統工程，包含了成本、質量、進度等多項管理措施。 在具體實施過程中，引入項目管理理論，實現對工程管理的優化， 為建筑工程施工奠定堅實的基礎?；诖?，加強對項目管理在建筑 工程管理中運用的研究，對建筑行業發展具有積極意義。

BIM 技術的概述

BIM 為建筑信息模型（Building Information Modeling）的英

文簡稱，其從一般意義上講依托于3D 技術，同時結合建筑工程項目 運行所涉及的全部信息，在此基礎上建立起的一種具有數字信息仿 真功能的現代化工程項目數據模型。BIM 技術以最大限度的滿足建 筑工程集成化與信息化發展需求為主要目的，同時在具體應用過程 中表現出高度優化性、協調性與仿真性等特點。除此之外，BIM 技 術在房建工程施工管理中的實時應用還可有效促進施工技術與管理 水平的提升與發展，避免質量管理過程中出現信息孤島或信息斷層 問題，進而實現建筑施工企業管理水平與生產能力（施工質量）的 綜合提升。

2 BIM 技術的應用優勢

2.1 交互共享的信息模式

傳統模式下，建筑工程對于質量資料的管理一般多為圖紙記錄 形式，其不僅使保存與查詢過程變得繁瑣，同時也因工作量較大而 降低了管理效率。基于建筑工程專業化要求較高與業主參與程度較 低等特征的分析，BIM 技術的應用可對工程項目信息實現直觀、簡 潔的表達，其不僅包含了工程項目的整體信息，同時也形成了局部 與各層次間具有相互聯系、信息交換功能且信息量龐大的數字模型，

以此有效避免了“信息孤島”現象的發生，促使工程項目參與各方 均可參與到施工質量控制任務中，使管理過程更加全面。

2.2 項目集成管理

IPD 項目集成交付模式為 BIM 技術項目管理的主要模式，該模

式的應用可使工程項目相關方對工程設計與管理做到協同管控，進 而對各個階段的質量控制要點實現更好的把握。2.3 全面信息記錄 在對施工材料、施工人員與機械設備等項目信息進行存儲與管理后，

BIM 模型可對現場產品的合格性以市場信息為結合進行綜合判定， 表現出極高的可視化程度和方便快捷的信息查詢與核對過程，使管 理效率得到大幅提升。

2.3 （4D）虛擬施工

基于 3D 模擬技術的應用與施工時間等信息參數的融入，促使

BIM 技術對施工過程實現了4D 虛擬功能，進而可模擬施工順序與施 工組織，分析與識別施工過程質量控制要點與薄弱環節（易發生質 量問題處），以此具有針對性的做好事先防范與控制措施，減小質量 風險概率，對施工質量實現事前控制。

BIM 技術在建筑工程管理中的意義

一方面可以更好的優化建筑工程的管理模式，隨著科學技術的

不斷進步，傳統的管理模式無法適應工程建設，而采用 BIM 技術可 以不斷優化施工管理模式，并有效連接施工模型與實際情況，更好 的處理施工資源及場地布置等信息。同時，BIM 技術還具備可視化 特點，在工程建設期間采用 BIM 技術可以確保施工人員協調合作， 并通過網絡技術整體審核與批閱工程建設進程，在共享建設信息的 同時提升工程的管理效率。另一方面可以更好的提升建筑工程的經 濟效益，在建筑工程管理期間應用 BIM 技術，不但可以縮短施工時 間，且還可以提升建設效率，促進建筑設備的智能化發展，有效保 證了建設質量。除此之外，在使用 BIM 技術后，工作人員還可以有 效協調各種施工資料，在節約施工資源的基礎上提升了工作效率，真正促進了國民經濟的快速發展。

4. 建筑工程管理中項目管理的實施策略

4.1 進行圖紙會審現場指導

由于 BIM 技術的特點，在建筑工程施工會審工程圖紙質量時，

科學合理運用 BIM 技術，那么圖紙會審質量將會大幅提高。BIM 技 術通過可視化數學模型將會審圖紙表達的設計方案直觀呈現出來， 參與建筑工程施工的人員包括建筑單位及業主還有施工單位都可以 清楚的看到設計方案，并一同探討設計方案的可行性，盡量避免由 傳統建筑工程施工圖紙帶來的信息錯誤，圖紙之間的矛盾等問題。 BIM技術可以及時發現這些問題的存在，使設計人員及時進行修改。 通過 BIM 技術的先試后建真正達到消除設計失誤，排查建筑工程施 工中的風險及問題，進而確定更科學更合理更符合實際的設計圖紙 與方案。大大提高會審圖紙的效率，進而提高建筑工程施工效率[2]。

4.2 基于 BIM 技術的虛擬技術的運用分析

虛擬建造技術是達成概念設計的必要方式和手段。在建筑工程

項目的實際施工過程中，BIM 技術的充分運用能夠使得工程建造全 過程的虛擬化，利用虛擬建造技術能夠將工程項目的施工環境，項 目的功能和建筑項目的外觀與外型做進一步的明確，這樣就能方便 工作人員對建筑項目建造過程中運用的施工技術做科學合理的研究 和分析。在建筑施工過程中，運用虛擬建造能夠將建筑工程的模型 數據的物理特征顯著的表達和展現出來，方便業主在多角度和多比 例的情況下觀察工程項目。

4.3 成本管理

成本管理決定了建筑施工企業自身的經濟效益，關系到建筑工

程本身社會效益、經濟效益的體現。第一，施工企業必須建立完善 的成本管理制度，構建成本管理組織，提升相關人員的成本管理意 識。具體來說，必須建立成本核算、財務監督、會計稽查等機構， 配備專業的財會人才進行具體落實；同時，在具體項目中，可以成 立項目成本管理責任制度，對各個部門成本管理責任范圍進行不斷 明確，促進企業上下成本管理意識的提升，讓企業全體員工都能夠 樹立成本效益觀念；第二，對成本管理目標進行分解、細化。進行 成本分解的目的，主要是將建筑施工企業整體成本目標細化為幾個 具體的目標，根據建筑工程總量，采取有效的工程量核定，將其匯 集到每一個分項工程中，形成若干個操作性較強的成本核算單元； 第三，落實成本核算工作。在落實各項基礎工作的前提下，全面做 好定額管理，保證施工企業各項物資計量、驗收等制度，保證各項 原始數據的有效性、明確性，將工程項目成本與中間費用進行明確 劃分。

結束語

當前我國綜合國力不斷提升，人們的生活質量水平也得到了大

幅度提高，對建筑工程的要求變得越來越高。在建筑施工過程中， 企業應有效應用 BIM 技術，施工人員應全面認識到 BIM 技術在工程 建設過程中的重要性，從而在有效保障工程質量的基礎上，為建筑 企業創造更大的經濟與社會效益。

參考文獻

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[3]黃治國.建筑工程項目信息管理中BIM技術應用研究[D]. 北京交通大學，2016.

[4]毛舒涵.淺析 BIM 在建筑工程管理中的應用[J]. 商，2016（16）：6.