淺析建材產品檢測管理與質量控制

李素玲

摘要：現階段，隨著社會的發展，我國的建筑工程的發展也有了很大的提高。建材產品作為建筑工程中的基本組成元素，其 質量水平對于建筑物的安全性和穩定性有著直接的影響。因此，在激烈的行業競爭中，建筑企業如果想要實現持續穩定的發 展，就必須要充分認識到建材產品監測管理和質量控制的重要性，通過對建材產品的質量控制，為建筑工程建設水平的提升 奠定基礎。因此，本文首先對建筑材料質量的影響因素以及現階段建材產品質量檢測過程中常見的問題進行分析，并在此基 礎上提出了加強建材產品質量檢測和控制的有效策略，希望能夠為今后建筑行業的進一步發展提供參考。

關鍵詞：建材產品；檢測管理；質量控制

中圖分類號：F203 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0146-01

引言

建材產品的投用需要落實檢測工作，精準性的檢測結果為進一

步提升建材工程提供保障，這需要強化產品的驗收工作，同時需要 加大相關檢測工程的監督、管理、檢查工作，力求為具體施工工程 提供安全性保障，促進建材企業健康、持續發展。

1 建筑材料質量的影響因素分析

1.1 建材產品自身的問題

在實際的工程建設過程中，由于各種因素的影響，經常出現裂 縫的問題。從裂縫的類型上來看，其主要包括不穩定裂縫、穩定裂 縫、活動裂縫以及閉合裂縫四種類型。造成這些問題裂縫的出現通 常都是建材產品本身的問題造成的，這些問題的出現不但會嚴重的 影響建筑物的美觀性，甚至會為建筑物埋下安全隱患。

1.2 在施工前沒有對建材進行全面有效的檢測

在建材產品的使用之前的質量檢測工作具有非常重要的意義，

然而從現階段我國建材使用的情況來看，大部分企業對于建材產品 的施工前檢測工作都不夠重視，造成建材產品的質量問題無法及時 的發現和處理，進而導致實際的施工過程中各種質量問題的出現， 不但嚴重的影響工程施工的正常開展，也嚴重的阻礙了建筑項目建 設水平的提升。

1.3 施工過程中檢測工作不到位

在實際的建筑工程施工過程中，鋼筋焊接是一個非常主要的問

題。現階段，我國的鋼筋焊接工藝由于水平較低，很多施工企業在 焊接作業完成之后，并沒有開展相應的檢測工作就直接進行使用。 這樣的施工方式會造成鋼筋的原材料力學性能降低，進而對工程的 質量造成消極影響。

2 建筑材料質量檢測過程中存在的問題分析

2.1 檢測人員對檢測流程不夠熟悉

隨著建筑工程的系統性和復雜性不斷提升，建筑材料的種類也 越來越多樣化。這造成檢測流程相比于過去更加復雜，再加上一部 分建筑企業對于檢測人員的培訓力度不足，導致檢測人員在實際的 檢測工作中對于檢測的基本流程不夠熟悉，造成檢測工作無法順利 的開展。

2.2 取樣見證和送檢人員的素質不足

現階段，大部分建筑企業的質量檢測部門對于高素質的取樣見

證和送檢人員較為缺乏，從整體上來看，大部分的取樣見證和送檢 人員的素質都不能夠達到國家的相關標準。除此之外，在實際的檢 測工作中，檢測人員與施工技術人員需要進行相互的協調和調動， 如果調動的幅度過大，則會造成檢測工作無法有效的銜接，阻礙檢 測水平的提升。

2.3 檢測樣本可靠性不足

在實際的檢測工作中，檢測樣本可靠性不足主要由三個方面的

原因造成：①檢測取樣人員的取樣操作缺乏規范性，沒有嚴格按照 相關的規范和標準進行取樣。②取樣人員缺乏責任感，為了一己私 利選取不具代表性的檢測樣本。③建材產品的供貨方對檢測樣本的 取樣進行干擾。

2.4 建材產品檢測制度缺乏完善性

相比于發達國家，我國的檢測行業起步較晚，市場化程度較低，

仍然處于壟斷式經營的階段。在這樣的背景下，絕大部分檢測機構 都難以實現單獨的運營，也無法構建科學完善的檢測制度。

3 產品檢測“有計可施”

3.1 強化檢測設備管理

作為產品檢測最直接的運作設備，建材企業應當積極落實相關 產品檢測設備的管理工作。①對于具體的設備購置，需要嚴格按照 相關的購置要求和法律條律進行，需要采購品質高、質效有保障的正品產品。②需要做好檢測產品的的定時維護、維修以及更新工作， 對于出現故障的機械設備及時進行入檔記錄，并及時進行上報、維 修或者更換，同時定期對檢測室內的氣溫、濕度以及電器設備等狀 況，確保機械設備正常運作。除此以外，還應當落實新型檢測設備 與技術的交流、引進。

3.2 強化檢測人員管理

建材產品的檢測工程對具體工作人員具有十分嚴格的要求，需

要工作人員兼具“技術與責任”，這就需要具體管理者強化相關人員 的管理工作。首先需要加強人員對檢測知識與技術的學習，建材企 業可以通過設立專門的培訓機構進行統一培訓，同時還可以通過聘 請專家進行講解、PPT、視頻以及宣傳手冊等手段，建立學習模式，

同時結合國內外先進知識的優勢進行技術提升也具有十分突出的必 要性。同時，還應當落實具體的人員工作監督工作，即提升對人員 檢測工作的督察，避免由于工作人員的疏漏而出現檢測數據出錯的 現象[1]。企業管理者可以設置專業的監察組，分派人員進行檢測監 督，確保工作人員工作質量。同時還可以將具體的工作表現納入績 效評價、薪酬發放中，即實行“懲獎制度”，進而提升工作人員工作 質效，例如一個月之內，如果員工 A 連續由于個人原因出錯兩次以 上扣除當月薪資 6%，如果連續工作沒有出錯并表現良好，就可以實 行獎勵制度，以此提升人員工作責任心和競爭力。另外，由于科技 技術以及發展形勢需求越加嚴苛，需要做好人力資源的分配工作， 對于在具體施工中的人員安排，考慮到具體工作人員在經驗上存在 差異性，企業可以采用“以優帶劣”的形勢對具體人員進行分配管 理，即讓經驗豐富的員工帶領經驗尚不足的員工，以達到輔助成長 的作用，同時還避免出現經驗不足員工在一起上班兒引發的工作故 障。

3.3 強化質檢部工作管理

作為產品管理、檢測的直接部門，質檢部門的存在具有十分顯

著的意義，從企業角度而言，企業的發展首先需要結合市場的最初 始要求，以此為生產目標，其次需要結合質檢部門的相關要求，積 極與質檢部門之間形成“工作合作”，以此作為“二次檢測”的標準。 從質檢部門而言，市場企業的發展首先應當是符合其具體制度、標 準要求的，其次就是其具體的管理質效間接反映出市場發展的態勢，

兩者之間是相互聯系、相互體現的關系。對于質檢部門的管理。① 需要從最根本的制度、策略入手，要定時考察市場發展狀況、國家 檢測法律的變動，并以此為出發點以及革新標準，進行自我制度的 革新、水平的提升，以做到“制度上的先進”，提供制度性保障。② 需要落實具體工作人員的責任管理，嚴格落實每一工作環節、落實 每一工程程序，提高檢測的標準、要求，確保所有工序都在制度下、 都阻礙其監督下完成。

結語

總而言之，在經濟發展和科技發展的不斷推動之下，建筑行業

有了更加廣闊的發展前景，但是與此同時，建筑企業也面臨著更加 激烈的競爭壓力。因此，建筑行業如果想要實現持續穩定的發展， 必須要充分的認識到建筑材料質量檢測和管理的重要性，針對現階 段檢測工作中存在的問題，采取有效的措施進行處理和彌補，全面 提升建筑材料質量檢測和管理的水平，為建筑行業今后快速的發展 奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]張建軍.試論如何提高建材檢測結果的準確性[J].建材

發展導向：下，2017，15（1）：16～17.

[2]趙鐵光.如何提高建材檢測結果準確性[J].工程技術：文 摘版，2016（7）：213.