水利水電施工的質量管理探析

趙亮

摘要：隨著我國現代化建設事業的發展，水利水電工程項目數量日益增加，水利水電工程屬于國家的基礎設施建設項目，其 質量的好壞直接關系著人們的生命財產安全和國家的信譽，所以如何在水利水電施工過程中做好質量管理工作成為當下一項 重要的任務。

關鍵詞：水利水電；施工；質量管理

中圖分類號：TV551.4 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0188-01

“百年大計，質量第一”，質量也是企業的生命，更是涉及到人民生命財產和健康的大事，確保工程質量是一切建筑、基建、工程 建設永恒主題，水利水電施工更是如此。這關系到我國經濟建設的 發展與騰飛，關系到國民經濟的持續增長與衰敗。因此，加強水利 水電質量管理是各級相關部門的重中之重。

1 施工前期的質量管理

有許多人以為施工過程和施工的質量管理是一回事，主要項目

有沒有開始，就沒有質量管理這一項要求。特別是建設單位，持這 種觀點的人不在少數。事實上，工程質量管理從這個公開計劃實施 就已經進行了。

在質量管理的早期階段，主要工作如下；

1.1前期安排和質量意識的推廣

第一是做好項目的質量計劃，確定與之相關的資源，建立組織

機構，調配相應的人力，材料，檢驗和試驗設備和其他必要的資源。

產品質量策劃的方法經常被用來作為一個法律系統流程圖、因果圖。

工程開始進行以后，根據質量目標，質量管理政策和項目建設單位，

全體員工的質量意識學習是必不可少的，尤其是一些小項目，包工

隊很多，員工的施工質量意識很淡薄，質量意識教育就顯得至關重

要了。

1.2項目質量管理責任制度的建立

在開始的時候。對全體施工人員的質量責任進行分工，明確各

個崗位的職責要求，這是很重要的一個步驟。具體的項目要有負責 整體的項目經理，他必須掌握和保證各個工作環節的工作質量。然 后設立一個項目質量經理，負責質量管理工作，這個崗位的具體職 責：負責項目的質量計劃，并按照質量計劃組織實施和監督，檢查 各個項目質量計劃的實施，保障施工質量。每一個工作組，負責人， 專業部門，專業人員對施工的質量都應負責，以確保工程質量。

1.3制定項目的質量計劃

質量規劃項目全面考慮項目的整體性，根據項目的具體要求，

質量控制計劃，在控制的過程中，關于一些重點項目該如何實施，

采購和質量的其他方面的控制方案，它是由一系列文件合成的。

1.4質量評價體系的建立

質量評價體系的建立，它是用來保證和提高質量管理水平的一

項重要的措施。通過回顧和學習更多專業學者的知識和智慧，可以 發現一些存在的問題，并對質量管理中的各個環節進行優化。在質 量管理工作中的項目完成后，項目的質量管理系統項目經理人員要 進行自身的內部審查，質量管理體系和所獲得的結果分析，進行內 部調整和優化，并邀請專家來提高審查質量管理的結果，有效地提 高質量管理水平。

2 施工過程的質量控制

施工是形成工程項目實體一個必經的過程，也是最終產品質量

的關鍵所在，對于工程建設，要提高工程項目的質量，就必須嚴格 實施施工階段的質量控制。水利水電工程有關的方面比較寬廣，是 一個非常復雜的過程，許多因素影響所使用的材料，質量經營，略 有差異，小的變化，環境的波動，機械設備的正常磨損，都會使工 程出現質量問題，造成質量事故。因此，在工程項目施工過程質量 控制。項目控制是至關重要的，他關系到是工程的質量和工人的安 全。

2.1質量意識的增強

人的質量意識淡薄，會對施工質量產生一定負面的影響，質量

意識的建立需要施工單位的不斷宣傳。因為大多數工人參與文化建 設水平不是很高（尤其是廣泛應用于土木工程）。因此，質量意識要 慢慢地往下傳輸，它往往是復雜的理論，將逐漸成為易于理解，通 俗易懂的。了解質量，有一個復雜的了解過程，如此反復，質量意 識將會使人銘記于心。

2.2現場試驗施工質量管理

工地試驗室是工程質量管理的重要組成部分，是施工企業的重 要組成部分，建設必須遵循的標準實驗室，測試設備，測試儀器， 人員素質要高，嚴謹的科研精神，強烈的責任感和現實意義。建筑 產品不滿足要求，把從第一手材料實驗室前，都要用數據說話，不 合格的數據不能修改后往上面進行報告，不要存在僥幸心理，檢驗 不合格就要進行返工，保證施工的質量。

2.3加強現場管理和質量控制

加強質量控制和管理，加強跟蹤檢查工作。工程質量的許多問

題，是通過現場跟蹤檢查和發現。要切實做好現場檢查，質量管理 人員一定要負責任，要認真對待自己的工作，雙腿經常跑工地，仔 細觀察各個項目的施工情況，努力做到經常做記錄。發現問題，就 把它記錄下來，解決工地上的問題，質量事故消滅在萌芽狀態，減 少經濟損失。

3.加強施工項目管理

根據質量計劃，為基礎的建設工程質量管理計劃做好保障，質

量保證和質量控制和質量改進，通常包括高質量的教育和培訓，質 量責任的，標準化體系，計量管理和質量信息管理。實踐證明，做 好質量管理的基礎工作，可以有效地提高建設工程質量，使質量達 到令人滿意的效果。

3.1質量責任制

質量責任制，確定工程的參與者，部門或個人應在任務和活動

的質量管理，每個員工的責任和相應的職責范圍。把責任落實到每 個員工，所以每個人都有特定的任務和責任，使所有的人負責，形 成一個嚴密的質量管理體系，保障施工的質量。

3.2標準化工作

標準衡量事物的具體準則，指的是科學和技術的成就和經驗，

為實現全球經濟的最佳效果，在充分協商的基礎上，對于技術，經 濟和管理活動，重復性的事物具有一定關聯的特征，結合發行的具 體形式和程序和規定。

3.3測量管理

測量是一種保障措施，保障兩個統一的質量標準統一的一項重

要的技術基礎工作，它是一致的，標準的，可行。4 綜合技術與管 理科學合理地結合。

3.4質量信息管理

信息質量是質量管理和資源的基礎上，對工程質量的提高，質

量規劃有十分重要的意義，它對于工程施工有著不可替代的作用。 3.5正確處理各方面關系

業主，監理，建設單位需要找準自己的位置是最重要的，因此， 沒有隸屬關系，不是對立的，他們是和諧相互發展，平等互利的關 系。按到合同執行。

4 結束語

水利水電工程關系到工農業生產生活和人們的生命與財產，對

于這種投資大，工期長，施工環節多的現實，要廣泛調研，深入研 究，科學論證，并制定詳細的工程實施計劃，克服各種不利因素， 排除一切干擾因素，嚴格施工標準，規范進行施工；要在安全施工 的前提下，根據工程實地特點，改進工程設備，更新相關技術，研 究新型材料；要在立足于現有的技術前提下，學習和借鑒國內外先 進的施工技術和工藝，吸收先進的科技新成果，大幅度提高施工技 術，為建設優質高效工程而努力。

參考文獻

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