鋼鐵企業質量管理的影響因素分析

安帥

摘要：隨著市場經濟的發展，鋼鐵企業迎來了新的突破。在鋼鐵企業的建設中，對工程管理和質量控制具有十分重要的意義， 影響著項目的建設和發展，也直接影響到企業的發展，因此有必要進一步加強對其的研究。

關鍵詞：鋼鐵企業；質量管理；問題；對策

中圖分類號：F273.2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0340-01

前言

改革開放以來，鋼鐵業異軍突起，已經成為國民經濟支柱產業。

鋼鐵業高速發展的同時，片面注重建設進度、追求經濟效益，輕視 技術管理與質量、安全的態勢明顯。

1 目前鋼鐵企業質量管理普遍存在的問題

國內大部分鋼鐵企業的信息化系統都是分階段、分產線和不同

區域分步實施上線的，其功能不夠系統和完善。客戶的個性化需求 無法全部在質量設計中體現；生產質量實績數據散落于不同的信息 系統內，上下工序間的質量信息不能實現貫通和共享，對產品實現 過程的信息和質量信息跟蹤追溯困難；對產品實現的過程質量控制 缺乏有效的監控，無法進行跨工序的跟蹤、傳遞、追溯和改進驗證， 過程發生異常時信息無法及時獲取和采取應對措施；不能完全實現 過程參數判鋼，判定效率低下，代表性不強，準確度不高；研發和 工藝技術人員無法完整、快速獲取全工序的過程數據，系統不能為 質量設計和分析改進提供支持，導致質量設計和改進的效率低、效 果不理想等諸多問題。鋼鐵企業要實現與市場、用戶的無縫銜接， 提升企業的競爭力，就要對質量管理工作進行創新，提高企業在“質 量設計、質量判定、質量改進”等質量管理方面的工作效率和效果， 滿足客戶個性化需求；有必要將散落在各產線、各系統中的生產質 量數據采集并整合在一個大數據平臺上，在此平臺上構建一個集“客 戶需求識別→基于個性化需求的質量設計→過程質量監控→包含過 程參數的質量判定→全工序質量分析與改進”為一體的質量管理信 息化系統，以支撐生產的全流程質量管控及多業務協同。

2 質量管理的有效策略

2.1提高冶建工程人員的綜合素質

冶建工程施工人員在工程建設中是非常重要的部分，其直接影

響著工程的質量，因此需要引起我們的重視。在冶建工程管理中需 要遵循一定的原則，目前是遵循“以人為本”，從而有效的促進工程 的建設。在工程管理過程中企業需要在遵循以下的原則下不斷提高 員工的整體素質，主要從以下幾個方面進行：鋼鐵企業需要不斷的 加強施工人員、技術人員的培訓控制，從而進一步提高員工的專業 知識和實踐操作能力。對于管理人員需要不斷加強管理控制，嚴格 的把控冶建工程特點，不斷提高管理水平，有效的確保工程開展。 為員工提供有效的生活保障，從而確保員工能夠積極投入到工作中，

更好的確保工程質量。加強員工的職業道德培養，與企業文化相結 合，提高工程建設人員職業道德水平，促進建設工程質量的提升。

2.2材料質量雙控制，現場管理精細化

建設工程中使用的材料、設備種類繁多，數量巨大，一般材料

費占工程總造價的比例為60%～70%。隨著技術水平的提高，新材料、 新工藝層出不窮，也有一些缺少國家技術規范標準、沒有標準施工 工藝的不成熟材料大量涌現，造成建設工程質量的不穩定。因此， 要想真正實現有效的現場管理，先要從材料和設備的選用開始。目 前，我國冶建工程建設的管理比較粗放，很少針對材料、設備進行 專門的選型價值分析，采用的多是價格、品牌、檔次等淺層對比， 并未針對功能（性能）與價格做深層次的價值分析。鋼鐵企業基建 管理部門應設立材料管控部門，或者賦予其材料管控職責，從設計 階段就要參與對材料、設備的論證和選用，施工階段要加強采購把 關。材料管控部門工作人員需要進行嚴格的管控工作的培訓，確定 管控原則、管控方法，提高管控的質量。應時刻謹記，在保證質量 的前提下，材料和設備的選用應遵循“技術有保障”、“功能要滿足”、

“價格需評價”的原則，盡可能的選擇適用的材料和設備，確保材 料設備的采購、驗收程序的落實。

2.3優化工程施工技術管理

我們深知施工技術管理在工程施工管理中的重要作用，那么我

們在進行具體冶建工程管理中就應該通過強化施工技術管理來實現工程的質量管控與進度控制。在進行施工操作之前要進行必要的技 術交底，這是在技術標準制定的基礎上，對技術的規范性、操作過 程與檢驗標準進行交底，使施工技術人員在進行施工操作前能夠對 施工技術有準確的認識，這對于工程建設的技術管理來說是關鍵的 一步。同時還要對通過施工工序分析來預估工程實施情況，對可能 出現技術安全問題的工序進行應急部署，并且在進行這些工序技術 操作前要反復強化技術培訓工作，盡量避免因為工程施工安全事故 造成工程返工或者質量低下的問題出現。

2.4利用信息技術提升企業管理水平

信息技術的飛速發展，給各行各業帶來新的契機，工程建設亦

如是。利用現代化的計算機網絡技術及信息技術等手段，將企業管 理進行完善增強，能夠輔助工程建設項目提高工程施工的效率。利 用互聯網平臺優勢，搜尋工程建設企業管理的寶貴經驗，豐富管理 者的理論知識，并指導實踐，從而保證工程建設施工管理的科學性 和準確性，也有利于探索符合我國國情發展的工程建設化道路，為 工程建設在各行業的競爭中帶來新的機遇。

3 利用大數據對過程質量實施監控和評價

基于實時的大數據平臺，依據冶金規范中的參數值，應用 SPC

判異規則，對影響產品質量的重要工藝參數實施在線監控及預警。 建立過程質量預警系統，及時向現場操作及質量管理崗位提供制造 過程重要工藝參數變化及預警信息，對質量異常事件自動進行報警。

對關鍵工藝參數采用 SPC 規則進行監控，進行關鍵工藝參數分析， 通過維護判異準則，自動生成控制圖，形成評價報告。開發產線質 量評價模型，綜合過程參數、產品指標參數、生產裝備情況，定期 自動對產線進行質量控制能力指數評價，以利于產品質量的持續改 善。針對一些無法直接測量的工藝質量參數，采用軟件測量模型進 行預報后，并統一納入監控參數進行監控。建立專家質量診斷系統， 在產線出現質量問題時，利用大數據快速定位導致問題出現的工序 及關鍵工藝參數，提出預診斷報告書。

4 大數據基礎上的質量持續改進

應用大數據管理應用平臺和統計分析工具，建立質量管理、質

量設計、工藝優化質量數據分析平臺，為工藝技術人員持續改進產 品質量和新產品開發提供支持。通過大數據管理應用平臺，實現了 對客戶技術檔案的管理，包括客戶的基本信息、客戶的原材料采購 信息、客戶的產品信息、客戶的質量反饋及客戶的特殊需求等信息 的管理。也可以基于客戶服務系統的質量異議數據庫，對質量異議 進行統計和分析，對發生質量異議的產品進行全流程的質量追溯。 建立了高效、便捷的數據分析工具及 KPI 報表生成工具，以便于對 質量狀況進行分析。可以按照班、日、周、月、年自動生成統計報 表。大數據下的企業質量管理創新，實現了質量管理的精細化和高 效化，大大提高了質量管理的效率和水平。大數據管理平臺，采集 從原輔材料進廠到產品運達用戶使用全過程的質量數據，實現了質 量數據的集中統一管理和高效利用；在大數據平臺上基于數據和分 析進行的質量設計、質量監控、質量判定和質量分析改進更加嚴謹 精準和及時規范，有利于滿足用戶提出的個性化需求，為從根本上 實現品種結構的轉型升級提供基礎保障。

結束語

總之，人們常說下藥要找到病根，很多鋼鐵企業的供應鏈管理

出現問題，歸根結底都是由于供應商選擇的源頭沒有把控好。因此， 廣大鋼鐵企業必須要重視起供應商的選擇問題，并攜手優秀的供應 商一起進步，共同做強做大，以搶占市場制高點。

參考文獻

[1]李海波.基于危機意識下的鋼鐵工程管理研究[J].農村經濟與科技，2017（02）.