什么是大學招生的專業(yè)化

秦 春 華

(北京大學考試研究院，北京 100871)

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什么是大學招生的專業(yè)化

秦 春 華

(北京大學考試研究院，北京 100871)

從美國訪學歸來，一位教育界的前輩問我，中美頂尖大學在招生上的最大差別是什么？我回答了四個字：專業(yè)能力。老先生沉默良久，拍著我的肩膀緩緩地說：“任重道遠啊！”

我明白老先生的意思。同樣是招生機構，從事的都是招生工作，但無論是工作范圍還是工作性質(zhì)，無論是工作內(nèi)容還是工作結果，和美國頂尖大學相比，中國大學招生機構在各個層面上都巨大的差距。嚴格地說，中國大學實際上僅僅完成了招生的最后一道工序：錄取。在此之前的所有工作都沒有做，或者說已經(jīng)喪失了做的能力。招生只是一個不需要任何智力活動的程序性工作，既沒有技術含量，也缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。

也許有人馬上會反駁說，我們不是有考試嗎？難道考試不算是招生之前的工作嗎？這句話有一定道理，但并不全面。雖然中國是一個考試大國，也是一個考試古國，通過考試選拔人才是古代中國最偉大的發(fā)明之一，科舉制的歷史綿延上千年之久，并為西方文官制度所借鑒，但我們所擅長的，實際上只是防作弊技術，并且在作弊與反作弊的反復較量中將其發(fā)展到登峰造極的地步。對于考試中更為關鍵的命題技術、考試技術，對于如何提高考試的科學性、嚴謹性和穩(wěn)定性，等等，我們所知并不多，甚至可以說尚缺乏起碼的經(jīng)驗。

即使按照理想狀態(tài)完善了考試，也并不意味著大學招生機構就不需要再做出任何努力了。嚴格說來，招生可以需要也可以不需要考試，不是說有了考試就一定可以完成招生。當然，大學也可以只根據(jù)考試成績錄取學生，但這種招生錄取制度的有效性值得懷疑。歸根到底，招生不是對學生過去成績的獎勵，而是對未來社會的投資。招生的終極目標，不是挑選高中成績的拔尖者，而是選拔未來能夠改變世界的優(yōu)秀人才。人本身的復雜性和豐富性，使得對人的評價不能僅僅依靠科學，而必須是科學與藝術的結合。與其說大學招生人員像是游泳比賽的裁判——根據(jù)計時器的數(shù)字就可以做出評判，不如說他們更像是跳水比賽的裁判——根據(jù)選手的動作難度和表現(xiàn)進行綜合評分。顯然，只有后者才符合我們心目中對于“專業(yè)工作”的定義和認知。

什么是大學招生的專業(yè)化？在我看來，大學招生專業(yè)化至少包含五層含義。

第一，招生機構的獨立性與專業(yè)化。獨立性是指，招生辦公室不應當是學校行政體系中的一個組成部分，它只能而且必須獨立于院系和其他行政機構。招生機構之所以要確立并捍衛(wèi)自身的獨立性，是因為招生事務的內(nèi)在特殊性。招生不同于院系的教學和科研工作，它帶有強烈的行政性功能，是大學組織管理運行的重要環(huán)節(jié)之一。如果招不來學生，或者招收的學生質(zhì)量很低，大學就失去了賴以生存和發(fā)展的基礎。但與此同時，也不能把招生機構等同于學校其他行政機構，因為它帶有強烈的學術性功能。在招生過程中，學術力量往往要遠遠大于行政力量。因此，更準確的說法應當是，招生是兼具學術性和行政性的學校事務。

這是首要原因，但并非全部原因。大學里的大多數(shù)事務也兼具學術性和行政性，很難把二者截然分開。大學招生機構之所以要保持獨立性的更重要的原因也許在于，獨立性能夠保證招生事務不受社會和學校其他力量的影響和干擾，能夠保證招生機構根據(jù)自身的目標和標準獨立做出專業(yè)判斷。這一點對于大學來說至關重要。獨立做出專業(yè)決策，這本身就是一種價值。招生是大學和外部世界接觸最為緊密的地帶。對于頂尖大學來說，招生往往面臨著外部世界相當大的壓力和誘惑——每一個有力量的人都會千方百計把自己的孩子送進最好的大學。如果喪失了獨立性，大學招生機構就沒有足夠的力量和勇氣抵御這些壓力和誘惑，從而做出公平公正的決策。

因此，對于大學招生而言，獨立性和專業(yè)化相輔相成。獨立性保證了專業(yè)化，沒有獨立性就很難實現(xiàn)專業(yè)化決策；反過來，專業(yè)化又為獨立性提供了依據(jù)和支持。對專業(yè)人士的尊重意味著排斥了非專業(yè)人士的干擾和影響——因為你不專業(yè)，所以你沒有資格來決定錄取。在美國，基于專業(yè)判斷的大學招生自主權甚至被上升到了“自由準則”的高度。任何非專業(yè)的人都不能對招生決策指手劃腳。即使是法院，也不能決定大學應該錄取誰而不錄取誰。在20世紀70年代影響深遠的“巴克案”中，最高法院最終明確的原則是，招生中復雜的教育決策應當交由具備專業(yè)知識的大學和在其中工作的專業(yè)人士來決定，因為大學的四項基本自由之一就是“可以決定誰可以被錄取入學”(Karabel，2005，p.493)。

第二，招生人員的專業(yè)化。機構的專業(yè)化源于人的專業(yè)化，這也是大學招生專業(yè)化的核心。招生人員只能是而且必須是具有專門知識的專業(yè)人士。就像醫(yī)生和律師一樣，他們的知識具有壟斷性，只有接受過長期的系統(tǒng)性的專門訓練才能獲得。

這些知識是什么呢？首先是關于教育的知識。從事招生的人必須懂得什么是教育，懂得怎樣做才能有利于學生的成長。招生本身不是目的，它是教育的一個重要環(huán)節(jié)。在具體的招生過程中，學生和家長會向招生人員咨詢大量關于成長和發(fā)展的問題，招生人員需要能夠從教育的角度提供誠實和專業(yè)的意見。如果招生人員不懂教育，或者說，不能從教育的角度和立場去思考問題，注意力僅僅集中在招生本身，就會做出許多荒謬之舉。如果他們的所作所為背離了教育的宗旨，就會對學生的成長產(chǎn)生難以估量的惡劣影響。此外，在做出錄取決策的過程中，招生人員也需要從教育的角度出發(fā)對學生的整體情況進行綜合判斷。一個成績優(yōu)異的學生符合我們的教育目標嗎？就像教學一樣，招生人員也要在工作中隨時提醒自己不僅要關注學生，同時也要關注教育目標。

其次是關于心理學的知識。招生是對人的評判，但對人的判斷，特別是對他(她)的未來發(fā)展的判斷是世界上最復雜最艱難的事情。困難在于，判斷只能基于人過去的表現(xiàn)，但招生人員需要做出的是對未來的判斷。一個人的經(jīng)歷和行為只能說明過去和當下的情況，未來也許一樣，但并不是一定會一樣。未來是不確定的。當一個人面臨完全不同的情況時，他(她)的行為就有可能發(fā)生變化。但作為科學，現(xiàn)代心理學基于大量的數(shù)據(jù)和分析可以有效地對一個人未來的行為進行精準的預測。這些建立在科學基礎上的專業(yè)知識正在取代經(jīng)驗，成為美國頂尖大學做出錄取決策的重要依據(jù)。

再次是社會學的知識。大學可能是象牙塔，但大學招生從來都不局限于大學。從某種意義上說，大學招生既是社會政治經(jīng)濟文化發(fā)展的結果，同時，也深刻地影響了社會政治經(jīng)濟文化發(fā)展的進程。美國大學招生發(fā)展史非常清楚地體現(xiàn)了這一點。幾乎在每一次民權運動的背后，都能夠看到大學招生的影子。性別、膚色、種族、民族、宗教、貧富等一系列復雜的社會因素，都在一個個具體的錄取結果中體現(xiàn)著不同社會力量之間的斗爭、對立、妥協(xié)和進步。誰應該上大學，上好大學？大學招生的公平公正意味著什么？這些問題牽動著社會上每一個家庭的神經(jīng)。大學招生人員僅僅關注學生個體是遠遠不夠的，他們必須具有更寬廣的視野和胸懷，能夠看清楚錄取決策所產(chǎn)生的社會結果，從而推動而不是阻礙社會的進步，消弭而不是擴大社會的分裂，凝聚社會共識而不是固執(zhí)于一己之偏見。

最后，因為大學所招收的學生未來要進入各個專業(yè)領域?qū)W習，招生人員還必須對現(xiàn)代學術和文明的發(fā)展有所了解，只有這樣才能有效承擔起指導學生做出選擇和精準選拔優(yōu)秀學生的責任。這就要求招生人員必須保持對學術發(fā)展的敏感度和足夠?qū)拸V的視野。

上述知識并非哪一個具體的專業(yè)所能涵蓋，簡單地將各個不同專業(yè)領域中的一些課程拼湊在一起也不能達到預期的效果。在美國，大學招生是一個融合了教育學、心理學、社會學、統(tǒng)計學以及其他學科的跨學科專業(yè)，培養(yǎng)了一大批具有專業(yè)知識和專業(yè)精神的專業(yè)人士。招生人員在從事具體的招生工作之前，要么接受過長期的系統(tǒng)性的專業(yè)訓練，要么必須接受集中的培訓，否則就不能上崗。專業(yè)化的一個重要結果是職業(yè)化。許多熱愛招生的人終身從事招生工作，他們在不同的大學和教育機構之間轉換，形成了穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展路徑，也有效地提升了美國頂尖大學招生的專業(yè)能力。

第三，招生過程的專業(yè)化。這一過程由三個環(huán)節(jié)組成。一是招生目標和標準的確定。大學到底要招收什么樣的學生？由于歷史、傳統(tǒng)、學科特點等不同，不同大學的培養(yǎng)目標和理念是不一樣的。就像沒有兩片相同的樹葉，也不會有一模一樣的大學。即使是要挑選天資聰穎的學生，對于“聰明”的含義，不同的大學也會有不同的界定和解讀。招生理念和目標并不是哪個學校領導拍腦袋的結果，而要由真正懂得大學和教育的專業(yè)人士通過研究和討論才能確定。二是挑選出符合標準的學生。這是更為復雜的專業(yè)性問題。大學招生機構需要制定出詳細的流程，以確保專業(yè)人士做出專業(yè)判斷。三是具體招生環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工。閱讀審核學生的申請材料，組織面試，對招生數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和研究，等等，每一個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人士專注地從事具體的工作，并通過合作形成最后的決定。

第四，廣泛的自律性。自律源于對專業(yè)領域的熱愛、理解、尊重以及在此基礎上形成的專業(yè)精神，是對自我價值的肯定。專業(yè)是一種態(tài)度。這一點對于大學招生來說尤其重要。大學招生是高利害性工作，決策結果往往會產(chǎn)生重大的社會影響，對每一個學生個體的影響更大——它可以改變一個人一生的命運。另一方面，大學招生又必須依賴于一定程度的主觀判斷，如果招生機構和個人缺乏道德自律和職業(yè)榮譽感，就有可能造成難以挽回的嚴重后果。

第五，建立綜合性的自治組織。行業(yè)協(xié)會既是專業(yè)化的標志，同時也為專業(yè)人士提供了工作平臺。它的價值在于，一群專業(yè)人士可以在一起工作，在共同的語境和知識背景下提出并討論各種專業(yè)問題，組織制定出行動的規(guī)則和章程。美國大學招生協(xié)會(NACAC)就是這樣一個專業(yè)性組織。在協(xié)會中，來自大學和中學的專業(yè)人士共同制定《招生行為標準》，其具體內(nèi)容包括：招生環(huán)節(jié)的開始、招生工作的開展、什么時候結束、學生的期待值、學校錄取的選擇標準，等等。此外，每年招生錄取工作結束后，協(xié)會還會組織全國性會議，為各大學的招生機構圍繞不同的主題進行專業(yè)性的交流、討論和培訓提供平臺，力求推動大學招生事業(yè)的發(fā)展。

從上述五點來看，中國大學招生在專業(yè)能力建設上的確還有相當漫長的道路要走。一是應當明確招生辦公室的獨立地位。目前，中國大學的招生管理體制可以分為五種：第一種是招生辦公室隸屬于教務處(部)。這一點尚可理解，因為招生和教學之間的聯(lián)系十分緊密。第二種是招生辦公室和就業(yè)辦公室在一起工作。這一點顯得相當奇怪，因為二者完全屬于不同的工作領域，工作內(nèi)容和工作方法風馬牛不相及。第三種是招生辦公室隸屬于學工處(部)，這一點就更加奇怪了。第四種是招生辦公室隸屬于本科學院。第五種是招生辦公室是獨立建制。最后兩種模式都比較少見。我認為，從長遠計，應當讓招生辦公室從行政系統(tǒng)中獨立出來，直屬校長領導。比如，哈佛大學招生辦公室在本德?lián)沃魅纹陂g，就從本科學院中分離，成為與本科學院平行的獨立機構，這對于哈佛日后的招生工作影響深遠。二是要對招生人員進行必要的系統(tǒng)性的專業(yè)化培訓。原則上，沒有接受過專業(yè)培訓的人不應當承擔招生工作。長遠來看，有條件的大學有必要在教育學院內(nèi)開設相關專業(yè)，系統(tǒng)性地培養(yǎng)專業(yè)招生人才。三是大學招生機構要從人才培養(yǎng)理念出發(fā)，整體性設計招生目標和流程，以有效提升招生的專業(yè)質(zhì)量。最后，應當成立全國性的行業(yè)自治組織，開展同行之間的交流與合作。目前，雖然在教育部的領導下成立了全國高校招生工作研究會，但該研究會尚缺乏實質(zhì)性的工作內(nèi)容和工作機制，并沒有起到提升高校招生專業(yè)能力的作用。

做到了這些，雖然并不一定能夠保證大學可以招收到適合自己培養(yǎng)的學生，但至少要比目前單純依賴考試分數(shù)的招生錄取模式更為專業(yè)，更為精準，也更有效率。這一過程雖然極其艱難，卻是提高高等教育質(zhì)量不得不走的道路。只要邁開了第一步，一步一步扎扎實實走下去，有足夠的耐心和積累，中國頂尖大學的招生面貌一定會煥然一新。

Karabel. J.(2005),TheChosen:TheHiddenHistoryofAdmissionandExclusionatHarvard,Yale,andPrinceton. Houghton Mifflin.