黃 婷,許曉嵐,邱碧華,張燕娜,鄭海霞,肖裕紅
(深圳市羅湖婦幼保健院,廣東 深圳 518019)
一直以來,在保證護理質量的前提下,如何合理安排護理夜班是長期困擾護理管理者的一個難題。從已有的研究來看,一些醫院已經就護理排班模式進行了探索。本院護理部于2016年4月開始,以新生兒科及愛嬰區作為試點,由APN排班模式改為AN排班模式。本文將重點對AN排班模式的中的夜班情況進行探討,旨在探索一種更加合理的夜班排班模式[1]。
AN排班模式在新生兒科及愛嬰區進行了試點。兩個科的開放床位數及護理人員數量實施前后無明顯變化。見表1。

表1 兩個病區基本信息
在APN排班模式中,A班代表日班,基本能滿足白天工作需要;夜班分為P班和N班。在AN排班模式中,對APN排班中的A班進行了微調,下班時間由16:00調整為17:00;夜班將P班和N班合并,上班時間為17:00~8:00[2]。APN排班在一套P、N班后安排休2天,AN排班在一個夜班后安排休3天。護理人員每周上班總時數仍為40 h。兩種排班模式夜班情況見表2。

表2 兩種排班模式夜班人數及上班時間對照表

表3 兩種夜班模式排班計劃比較
共發出調查問卷59份,其中護士38份,回收31份,回收率為82%;醫生21份,回收21份,回收率為100%。見表4、表5。

表4 護士問卷調查結果

表5 醫生問卷調查結果
患者滿意度、危重病患者搶救成功率、不良事件發生例數(率)統計情況見表6。
由于現階段我院護士基本為女性,所以上下班時間調整為白天和夜班次數的減少,都有利于護士的人身安全,以下三方面研究數據的對此進行了印證。
醫護溝通及時、準確是保證醫院診療工作質量的重要環節。在AN模式下,醫生和護士上班時間一致,有利于優化醫護溝通。由于在新的夜班模式下,夜班的時間較長,所以搭班護士合作的融洽程度將對護理工作產生較大影響。為了兼顧合作融洽和發揮個人專長,護士長根據護士能力和性格特點安排搭班人員,各班均新老搭配,性格互補。

表6 兩種夜班模式護理質量情況
新的夜班模式沒有減少白班護理人員數量,確保了白班的護理工作質量。夜班患者的治療護理工作能相對集中在一個班次內由同一護士完成,有利于護士為患者實施連續護理和服務[3]。
我院護士每周上班實數為40 h,交接班時間不計入上班時間;在AN排班模式下,護士每天交接班次數比APN排班模式少1次;減少交接班次數就減少了交接班記錄書寫的次數,護士的加班時間隨之減少。
由表6可知,AN模式實施后與實施前5個月相比,兩個科室出院人數和病床使用率均大幅度上漲,護士數量不變,工作壓力勢必增大。所以,問卷調查的結果尚不足以說明是AN排班模式導致護士工作壓力大[4]。另一方面,從兩個科室患者滿意度(99.56%和99.42%)及護理不良事件發生率(0.33%和0.17%),危重患者搶救成功率(95.65%和100%)情況來看,護士在較大的工作壓力下,仍然保證了護理工作保質保量完成,表明我院護士有很強的工作責任心。
[1] 馮艮嬌,盧海濤.護理排班模式改革探討[J].南方護理學報,2002,9(4):67-68.
[2] 周新鳳,胡秀鳳,呂美英.實施AN排班模式對護士生活質量的影響[J].護理研究,2011,25(5):1190-1191.
[3] 金梅保,丁 敏.AN排班模式的效果評價與分析[J].當代護士(中旬刊),2015,1:182-184.
[4] 項彩芬,何麗紅,倪燕紅,等.兩種夜班制模式在護士排班中的應用比較[J].護理與康復,2013,12(2):169~170.