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基于BIM技術的公路工程成本管理

2017-03-01 19:19:21羅愛柏
黑龍江交通科技 2017年5期
關鍵詞:公路工程成本施工

羅愛柏

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

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管理及其他

基于BIM技術的公路工程成本管理

羅愛柏

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

BIM技術在建筑工程中起著非常重要的作用,使其成為建筑行業中的通用工具。 BIM技術在施工成本管理中的應用可以優化項目資源,合理安排施工進度,加強項目成本控制,提高成本控制效率,避免不必要的浪費。

BIM技術;建筑項目;成本管理

1 我國當前建筑項目工程成本管理的現狀

1.1 工程成本管理存在輕事前與事中的控制

中國傳統建筑項目在成本上存在重視成本的事后核算,同時忽視了事前與事中的成本控制工作。由于管理者在成本管理上沒有明確的目標,導致不知道什么樣的措施用來控制成本,管理者在施工過程中不能第一時間了解項目的成本,不能及時糾正偏差現象,最終導致建設項目成本增加。

1.2 項目成本管理缺乏細致的管理

從大多數建筑企業的成本控制工作來看,項目從成本控制的開始到結束是非常混亂的,往往只有建設預算和竣工結算兩個成本數據,幾乎沒有施工過程相對重要的成本數據。這使得成本預算和成本計算工作進行比較落后,項目發現建設的成本嚴重超支的現象,即使沒有任何利潤可取的現象。但這一次項目已經完成,然后想想采取措施來措施沒有效果。造成上述現象的原因主要有兩個:一是在項目初期由于成本估算數據錯誤,使成本估算存在問題。二是在施工過程中不能及時獲取施工數據的實際成本,造成成本數據的偏差,使成本出現失控現象。

1.3 提高施工過程的質量和成本

目前的技術難以預測事故的意外事件,這些事故的發生無疑對項目的質量有很大的影響,直接導致了工程質量成本的增加。由于大多數中國建設單位在管理成本的持續時間上注意不夠,在施工前沒有提前做好對施工過程中可能產生突發事件的預測與應急方案,甚至可能盲目地搶進度的現象,導致建設成本的增加。

2 BIM在建筑工程成本管理中的應用

2.1 BIM在早期成本預測中的應用

工程投標方需要從項目招標方提供施工招標和投標清單,根據以前的施工經驗預測項目的支出,這種方式對預算員與招標方提供清單準確性的要求很大,但經常出現預測結果和項目的實際成本不匹配的現象,導致項目成本的預測失去了項目的指導作用。由于BIM數據庫的數據粒度達到了構件級標準,可以在項目每一行的管理過程中快速提供所需數據,避免了項目前期成本預算計算不準確的問題,各種專業設計中的碰撞問題。

在項目前成本預算中使用BIM技術,建立了BIM數據庫,建立了相關數據庫,可以更快地計算項目數量,提高項目建設預算精度和工作效率,并為提供項目成本估算提供了準確度較高的數據支持。

2.2 BIM在項目招標成本規劃中的應用

中標人投標后,投標人應根據中標的預算和施工組織的設計對施工過程中所需要使用的人力,材料和機械設備的數量開展計劃。但是,材料計劃和預算項目的預算和施工期間差異很大,導致實際勞動力,材料和機械不能很好地結合對比。由于BIM技術本身具有構件級功能,可以提供所需的人工,材料,機械,數據量。在BIM技術中將三維可視化能力與時間維度結合起來,對整個施工計劃和過程隨時隨地快速模擬,并與實際施工情況進行對比,對施工進行有效地協同。

通過這種模擬和比較可以使建設方面,監管方面以及非工程業主,領導人等項目可以在項目的每個方面都了解現有的問題。同時BIM技術和施工方案,施工模擬和現場監測的組合,可以有效降低施工過程的質量,安全問題,減少返修和整改。而且BIM測量的使用可以在早期碰撞檢測中進行,對工程設計進行有效優化,這樣可以減少施工階段出現誤差和返工的可能性,而且還可以進一步優化間隙,管道排布方案,節省工程時間,降低施工成本。

2.3 使用BIM控制工程過程的成本

目前,成本控制的過程主要體現在兩個方面:一是內部結算,主要是利用BIM外購勞動和物資采購控制,防止采購金額超過預算金額的情況,即,以防止收入大于支出。另一方面是限額領料,主要是利用BIM來控制物料管理,團隊嚴格按照施工預算收到物料限額,但物料人員,施工人員對項目預算不熟悉與勞動團隊和許多的建設時間節點的交錯經常導致實施配額采摘的困難。 BIM技術可以根據時間節點預測,并提供大量的數據分析。 BIM技術可以快速準確地為施工人員提供基礎數據,為建筑企業制定準確的預算計劃提供有效的支持。它為在施工過程中材料員、施工員的限額領料與消耗控制提供了強大的技術和數據支持。

2.4 使用BIM輔助期成本會計

當前建設項目的中期成本只能分析建設預算的節點,項目成本的百分比不準確,經濟運行階段工程進度的項目損益點比較模糊。 BIM數據庫可以為任何節點快速提供工程信息,并實現合同,計劃和實際建設消耗,分項單價,分項價格等數據比較,項目運營損益,對施工中消耗量是否超標以及進貨分包單價是否存在失控問題有效地了解,實現有效的風險控制。

2.5 使用BIM輔助完成結算

竣工結算就整個項目建設成本控制的結算是項目的重要組成部分,是確定總成本的重要組成部分。在竣工結算階段涉及大量會計工作,先前的二維圖紙都是為每個施工進行計算來核對工程量,此會計方法將由于設計圖紙改動或圖紙的信息缺損等原因出現很多不必要的麻煩。 BIM模型具有參數設計,使得整個項目的所有建設都被賦予了幾何、空間、地理位置、工程數據、項目進度、成本信息等屬性。

隨著設計和施工階段的進展,整個BIM模型也在設計變更,現場簽證等信息輸入和更新,到項目完成階段,BIM模型包含了施工信息的全過程模式,業主可以快速查看BIM模型所需的信息,大大提高項目竣工結算的能力,節省項目結算成本。

3 結 論

BIM技術在這一階段的道路工程中得到了廣泛的應用,最根本的原因是利用這種信息技術可以有效地管理工程建設的成本投入,提高空間效率。 BIM技術,其信息,效率和簡單化的特點對工程建設的成本管理提供積極的幫助。

[1] 楊一凡.基于BIM的工程項目成本控制分析[D].大連:大連理工大學,2014.

[2] 劉覓.BIM在施工項目造價控制中應用問題研究田[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014,23(6):84.

[3] 李昂,石振武.BIM技術在建筑工程項目中的應用價值[D]經濟師,2014,(1):62-64

2017-03-29

羅愛柏(1986-),女,廣西都安人,助理工程師,研究方向:公路工程成本管理。

U415.1

C

1008-3383(2017)05-0192-01

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