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公路施工現(xiàn)場管理的工作重點

2017-03-01 19:19:21馬志剛
黑龍江交通科技 2017年5期
關(guān)鍵詞:公路工程公路質(zhì)量

馬志剛

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

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公路施工現(xiàn)場管理的工作重點

馬志剛

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

在公路工程施工中,現(xiàn)場管理工作發(fā)揮著重要作用,它是施工管理的核心,也是保證施工質(zhì)量的重要因素。所以為了保證公路施工質(zhì)量,必須促進現(xiàn)場管理走向科學(xué)化,只有這樣才能夠保證公路施工在既定的時間內(nèi)有序進行,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速的建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)對公路施工現(xiàn)場管理工作進行了研究,希望對提高現(xiàn)場管理工作質(zhì)量具有重要意義。

公路施工;現(xiàn)場管理;要點

1 公路施工現(xiàn)場管理的意義

在公路施工過程中,為了能夠保證施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場質(zhì)量管理放在首位,有效控制施工質(zhì)量,建立相應(yīng)的質(zhì)量保障體系。為了保證公路的施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)從四個方面進行,分別是質(zhì)量、安全、成本、工期。只要在公路施工中保證這四點就能夠有效保證工程施工質(zhì)量。由于公路施工是露天作業(yè),人員、設(shè)備流動比較頻繁,再加上工作的復(fù)雜性,經(jīng)常會造成人員傷亡,所以為了保證公路施工人員的安全,必須加強施工現(xiàn)場管理,使施工流程更加系統(tǒng)化、流程化,避免安全事故發(fā)生。此外,加強施工現(xiàn)場管理工作,能夠在一定程度上改變施工現(xiàn)場人物的合作狀態(tài),使其更加協(xié)調(diào),能夠在一定程度上降低不必要的消耗。同時還能夠提高工作效率,提高項目的經(jīng)濟效益。如果出現(xiàn)工期推遲或者提前,這樣都會對公路施工質(zhì)量造成影響,加強現(xiàn)場施工管理,能夠通過改善施工組織保證公路施工工程順利完成,保證企業(yè)的良好形象和經(jīng)濟效益。

2 公路施工現(xiàn)場管理的工作重點

2.1 材料管理

在公路施工過程中,施工材料對于施工而言具有重要作用,它在建筑施工中占整個造價的60%~70%,所以必須重視施工材料的管理。首先,應(yīng)當(dāng)是施工材料的采購,為了能夠保證施工材料的質(zhì)量,同時減少施工材料成本的投入,這也是保障施工單位經(jīng)濟效益的重要方法。其次,施工材料入庫時,至少派2個人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作,然后再按照施工材料的具體用途,安排施工材料的進場工作,同時還應(yīng)當(dāng)對施工材料進行驗收,對于施工材料的存放位置還應(yīng)當(dāng)注意,應(yīng)當(dāng)按照施工組織布置圖紙進行放置;最后,施工材料的發(fā)放也應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)施工進度發(fā)放施工材料,避免造成施工材料浪費或丟失。

2.2 進度管理

為了保證公路施工的質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工進度進行施工,從而實現(xiàn)施工組織的合理化。施工進度中應(yīng)當(dāng)對施工進度計劃的編制進行詳盡說明,并將責(zé)任落實到個人,遵循相應(yīng)的動態(tài)原則,施工進度不能夠一成不變,應(yīng)該根據(jù)需求,科學(xué)、合理調(diào)整施工進度,只有這樣才能夠更加有效地保證施工質(zhì)量。動態(tài)原則就是為了避免在施工過程中出現(xiàn)影響施工進度的因素,這時如果還堅守原有施工進度,這樣會在很大程度上影響工程的施工進度,嚴(yán)重時會影響工程的施工質(zhì)量,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的具體需求,對施工進度進行合理調(diào)整,使其符合實際施工狀況,這也是保證施工質(zhì)量的重要方法。

2.3 質(zhì)量管理

為了能夠加強公路施工現(xiàn)場管理工作,首先應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,只有這樣才能夠在企業(yè)內(nèi)部樹立現(xiàn)場質(zhì)量管理意識,才能夠?qū)⒕唧w責(zé)任落實到個人。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)的宣傳,使施工人員意識到公路施工質(zhì)量的重要性,生命在施工過程中的重要性;其次,公路施工完成之后,應(yīng)當(dāng)注重工程的驗收工作,遵守相應(yīng)的制度,只有這樣才能夠保證施工質(zhì)量,只有把握好每一個小環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,才能夠保證整個項目的施工質(zhì)量。為了能夠更近一步確保公路施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)委派專門人員進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)進行及時糾正;最后,還應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制,這樣就能夠有效提高施工人員工作的積極性,將公路施工的整體利益與施工人員的個人利益聯(lián)系在一起,這樣就能夠更好地保證工程的施工質(zhì)量。

2.4 安全管理

在公路施工現(xiàn)場中,施工單位始終將安全施工放在首位。為了能夠保證公路施工的安全性,首先,應(yīng)當(dāng)大力宣傳安全施工的重要性,在整個企業(yè)中樹立安全施工的意識,使員工產(chǎn)生安全施工意識。在公路施工中,安全管理并不是一個人的事情,它涉及到企業(yè)的所有部門和員工,只有協(xié)調(diào)好所有的部門和員工,才能有效提高公路施工的安全性。同時安全施工并不是一成不變的,它也是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而定,只有保證安全管理全方位、全天候動態(tài)管理;其次,為了保證公路施工的安全性,應(yīng)當(dāng)制定和實施相應(yīng)的安全措施,安全措施的制定和實施,對于保證公路安全施工具有重要作用。

3 結(jié) 語

綜上所述,我國公路建設(shè)正處于一個快速發(fā)展的階段,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路建設(shè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要元素,所以公路建設(shè)需要更加先進的設(shè)備,科學(xué)的管理制度,只有這樣才能夠保證公路的施工質(zhì)量。其中,公路施工現(xiàn)場管理工作一項比較復(fù)雜的工作,該項工作的質(zhì)量直接影響公路施工的質(zhì)量,所以作為一名現(xiàn)場管理人員,應(yīng)當(dāng)注意提高自身專業(yè)素質(zhì),開拓自身思維,進行不斷創(chuàng)新,只有這樣才能夠有效控制風(fēng)險,提高公路施工質(zhì)量,提高施工單位經(jīng)濟效益。

[1] 朱洪峰. 淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,(9):178.

[2] 鄒小毛,謝建平. 公路工程施工現(xiàn)場管理的實施[J].交通世界(運輸.車輛),2013,(10):234-235.

[3] 張建輝. 公路工程施工現(xiàn)場管理的重要作用及影響[J].交通世界(工程技術(shù)),2015,(5):20-21.

2016-03-16

U415.1

C

1008-3383(2017)05-0203-01

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