向科技要傳播力

李發標+肖新芳

摘 要 中國互聯網絡信息中心（CNNIC）第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，中國網民已達7.1億，手機網民突破6.56億。面對媒體格局深刻調整和輿論生態重大變化，在融合發展的競技場上，沒有第一，只爭朝夕。作為新聞輿論的引導者，黨報更應銳意改革，趨時而變，加快媒體融合步伐，運用科技手段提升黨報引導力、傳播力、影響力，履行好新聞輿論工作職責和使命。

關鍵詞 新聞傳播；科技；創新應用

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）176-0076-01

中國互聯網絡信息中心（CNNIC）第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，中國網民已達7.1億，手機網民突破6.56億。面對媒體格局深刻調整、輿論生態重大變化，在融合發展的競技場上，沒有第一，只爭朝夕。

作為新聞輿論的引導者，黨報更應銳意改革，趨時而變，加快媒體融合步伐，運用科技手段提升黨報引導力、傳播力、影響力，履行好新聞輿論工作職責和使命。

1 以科技理念提升黨報引導力

1）以科技理念為引領。黨的十八大報告提出了“構建和發展現代傳播體系，提高傳播能力”的重要命題。這是黨對新時期新聞宣傳工作的重要部署。習近平總書記在“黨的新聞輿論工作座談會”上指出：“要適應分眾化、差異化傳播趨勢，加快構建輿論引導新格局。”

思想認識的高度，決定融合發展的深度；理念創新的程度，決定融合發展的力度。黨報作為構建現代傳播體系的重要組成部分，必須牢記職責，不辱使命，與時俱進，改革創新。在這個互聯網時代，黨報需要構筑自己的媒體陣營，通過媒體融合，讓發出的聲音更響亮、傳播更廣泛、影響更有效。

2）以科技理念為方向。觀念就是價值，思想就是力量。在網絡技術飛速發展的今天，作為紙質媒體的黨報，如何應對互聯網的挑戰？是勢不兩立還是相互融合？

孝感日報傳媒集團（以下簡稱孝報集團）給出的答案是：以順應促逆勢。集團確立了“媒體融合，優勢互補、一體發展”的大思路，積極應變，與時俱進，推動傳統媒體和新興媒體在內容、平臺、經營等方面的深度融合，真正讓媒體融合產生化學反應，促進傳統媒體與新興媒體的互動互融，形成融合發展的現代傳播體系。經過融合發展的蛻變，集團綜合收入在4年時間內翻了兩番。真實的數據充分證明了融合發展的生產力、創造力和生命力。

3）以科技理念為動力。媒體融合既是技術革新，也是觀念更新，更是體制機制創新，是一項全局性、系統性工程。

近年來，孝報集團按照現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強力推進各項改革，實現體制機制全方位顛覆式創新，通過拆除壁壘，借助新媒體拓寬傳播渠道，建立中央廚房式的全媒體新聞采編平臺，大膽實施采編流程再造，改造升級生產要素，完善考核體系和分配機制，調動了全員參與融合發展的積極性和創造性，推進了媒體生產要素的深度融合。傳統媒體和新興媒體兩個陣地由“相加”到“相融”的轉變，使孝報集團的傳播力實現幾何級倍增。

2 以科技投入提升黨報傳播力

1）突出“設施+”，鞏固融合發展的基礎。孝報集團按照“集團式運作、全媒體發展、多元化經營”的思路，把發展新興媒體作為其發展升級的重要工具與戰略目標，為其提供資金、人力、內容、品牌等全方位的支持，使傳統媒體繼續鞏固新興媒體蓬勃發展。

近年，集團在科技傳播設施建設上不吝財力，先后投入資金2 500余萬元，建成全媒體采編系統、移動采編系統、電子閱報屏、便民資訊等新媒體平臺。升級報紙印刷設備，抓好報紙發行，鞏固傳統傳播方式。新設立孝感網、電子閱報屏編輯部，進一步擴大新媒體平臺。同時，配套人才力量。2013年以來，集團共引進各類技術人才67人，其中本科46人，研究生5人，海歸碩士2人，中級職稱6人，副高2人。

2）突出“互聯網+”，開辟融合發展的陣地。數字傳播技術的快速發展，深刻改變了信息傳播的格局：現代人的閱讀方式轉向了移動電子閱讀，接受偏好轉向了互動、視頻和直播。這些，都對傳統主流媒體形成巨大挑戰。

報紙是傳統傳播媒體，互聯網是新興的信息載體。黨報要及時發聲、適時發聲，就必須用好互聯網這個利器，通過多元傳播，讓黨報輿論宣傳彰顯主流、有效傳播。

孝報集團順應互聯網傳播規律，加強傳播力建設。在融合發展上，延伸產業鏈條，重點打造兩報、兩微、一網、一屏、一端的互聯網+媒體的傳播矩陣，使主營業務大為拓寬，整體運營模式更加多元，實現內容、品牌、價值、服務、經營的互聯互通。

事實證明，讓新聞傳播擁抱互聯網，為新聞傳播插上科技“翅膀”，才能滿足人們的“搶鮮”需求，才能成為傳播“主角”。

3）突出“新聞+”，探索融合發展的路徑。對于路徑的探索，孝報集團進一步挖掘傳統媒體內容為王的核心價值，圍繞主流新聞生產者和區域信息提供者的行業定位，一手抓新聞宣傳，一手抓信息服務，促進從單一新聞生產向“新聞+服務”的跨界融合。

通過構建以孝感日報為主導、孝感晚報為補充的傳統新聞傳播矩陣，孝感網·槐蔭論壇為基石，形成兩報一網一屏和“兩微一端”為重點的新型媒體政務發布及社區服務矩陣，逐步實現從傳統的報紙出版到全媒體發展、從單一廣告經營到多元化產業布局、從新聞生產到“新聞+服務”的跨界融合，并取得了“兩個效益”雙豐收。

3 以科技應用提升黨報影響力

1）科技在網媒傳播中的應用。在網絡科技蓬勃發展的當今，網絡媒體已經成為了大眾傳媒的主力軍。無論是在人們工作和學習中，還是在休閑娛樂中，網絡媒體日益發揮著不可替代的作用。

孝感網·槐蔭論壇是孝報集團旗下的社區網站。網站作為“黨網”的角色，精心鑄造新媒體品牌，正確引導網上輿論，既激活了人氣，又弘揚了正氣。通過突出地方特色，合理設置欄目、加強報網互動、開展線上線下活動，創辦12年來，現擁有注冊網友超過46萬，每天訪問人數超過2萬，網站牢牢領軍孝感網絡輿論。《孝感網》及“槐蔭論壇”先后獲得“全國最具本土傳播力品牌”“全國地方網絡媒體十大最具價值品牌”等榮譽。

2）科技在戶外傳播中的應用。孝報集團利用傳媒文化屬性，全面推進報業戰略轉型，構筑一個以新媒體為主導、多種媒體協調發展的輿論引導新格局。積極探索發展“互聯網+”融合發展，建設黨報電子閱報屏，打造新型互動電子媒體，提高黨報的閱讀率，擴大輿論引導覆蓋面。

目前已建設安裝室內電子閱報屏近200塊，戶外電子閱報屏21塊，發展樓宇閱報屏127塊，覆蓋12個大型住宅小區，固定受眾100萬人，流動受眾200萬人以上。初步形成了以電子閱報屏為主體，樓宇電視、電子競技、文化交流等多元并進的復合型戶外媒體平臺。

3）科技在分眾傳播中的應用。加強黨報的傳播力，還需根據不同媒體的特點，挖掘立體傳播深度，突出整體傳播效能。

有數據研究表明，占據我們閱讀和觀看時間的主要平臺是微博、微信、各種手機客戶端。因此，孝報集團高度重視當今這個“信息無縫隙時代”的重要載體—手機，根據信息閱讀差異化需求，適時推出“兩報一網一屏”的微博、微信和新聞客戶端，最大限度地實現傳統媒體與新媒體的融合傳播。

2016年，集結集團兩報一網一屏的精干力量，以通訊、消息圖片、言論等多種題材， 通過“兩微”直播全市縣域經濟暨“雙過半”推進會及拉練活動進程，反響良好。在抗洪搶險和“五城五跨”主題宣傳中，“兩微”更是發揮了重要的輿論引導作用，通過平臺形式多樣、容量豐富的報道，實現信息傳播從可讀到可聽可視、從靜態到動態、從一維到多維的升華，實現多終端傳播和滿足多樣化信息的需求。

面對日新月異的傳播技術和極富挑戰的輿論需求，黨報只有不斷進行理念創新，主動革新，運用最前沿的科技傳播技術的成果轉化，把握輿論導向，深化融合發展，才能開創黨的新聞輿論工作新局面。