皇菊到，窮根除

高凌云

2016年2月，經江西省吉安市食品藥品監督管理局推薦，我被組織上選派到遂川縣雙橋鄉潭溪村擔任第一書記。

脫貧攻堅，缺了產業支撐不行。近年來，扶貧方式由“輸血式”轉變為“造血式”，由救濟式轉變為開發式扶貧，歸根結底，就是要讓扶貧從一次性變為可持續性。那么，第一書記該如何搞好產業扶貧？2016年，在大家齊心協力、共同努力下，潭溪村的皇菊產業獲得了豐收，取得了一定的成績。結合潭溪村皇菊產業，我有以下幾點體會。

深入調查研究、扎根農村是搞好產業扶貧的前提。2016年3月初，市食藥監局長周桂良到潭溪村調研扶貧工作，臨走前叮囑我們要幫助貧困戶通過發展產業實現脫貧。之后，我沒有急于和村干部做規劃、鋪攤子，而是把走訪調研作為首要任務，耐心入戶談心、細心調查研究、匯報爭取支持。我從村支部書記馮芳厚口中得知，村民劉群從2011年開始種植并注冊了“雙橋鑫皇菊”商標，積累了一定經驗。由于我有在食藥監局十余年的工作經歷，對中藥材比較了解，知道近年來市場前景看好。經過反復調研后，在我的提議下，譚溪村班子召開專題會議，一致同意在貧困戶中推廣皇菊種植。

如果不是3個月的深入調研，我肯定很難發現這個“火車頭”。組織上選派各單位見多識廣的后備干部擔任村第一書記，就是希望我們能“嗅出”土地上的特色與優勢，找準適合的產業項目，帶動貧困戶脫貧致富。

5月，村班子開始采取“四+”模式運作：“1+”種植大戶+貧困戶，即種植大戶負責種苗、種植和技術管理，貧困戶負責投入勞力，在大戶的指導下開展規范種植；“2+”幫扶單位+貧困戶，即幫扶單位無償為貧困戶提供種植資金；“3+”合作社+貧困戶，所有貧困戶加入專業合作社，由合作社統一經營、統一銷售、統一管理；“4+”黨員+貧困戶，即黨員一對一幫扶貧困戶。

確定了皇菊成為幫扶產業后，在是否成立專業合作社的問題上，部分村干部和大戶劉群有一絲擔憂。由于常住在村里，我第一時間掌握了他們的思想動態，通過耐心細致解釋，動之以情曉之以理，確認成立合作社是規范運轉、做大做強、雙贏的結果，他們這才放棄了顧慮，于2016年8月成立了井富皇菊合作社，之后合作社的運轉一直正常有力。

因地制宜、精準定位是搞好產業扶貧的基礎?！熬珳史鲐殹本褪且虻刂埔?、因勢利導，把握綜合態勢，遵循客觀規律，將扶貧資金、資源用在刀刃上，用在真正能為民帶來增收的產業、實業上，走出一條符合當地實際情況的特色致富路。

在走訪時，有貧困戶反映說想種植黃桃，在戴家埔鄉戴家埔村擔任第一書記時，我了解到一些黃桃種植的知識：黃桃一般生長于平均海拔400～1400米的深山中，適合海拔較高的地方。而潭溪村海拔低，并不適合種植黃桃。也有群眾建議種植杜仲厚樸等，我也告訴他們藥材種植周期長、見效慢，且潭溪村80%貧困戶屬于因病致貧、返貧，家中普遍缺乏青壯年勞力，皇菊種植是輕體力活，種植、采摘老少婦孺都可上陣。潭溪村種植皇菊有自己獨特的優勢：山水環抱，空氣清新，氣候土壤條件十分適宜；為了保證原始品質，皇菊要用原始柴火烘干，烘干的時候要一朵一朵擺放好，潭溪是林區鄉，可就地取材且資源充裕。

爭取多方力量的支持是搞好產業扶貧的關鍵。潭溪村在發展皇菊產業過程中，得到了幫扶單位、當地黨委政府、社會各界人士等的大力支持，局長周桂良多次到村指導，市局還墊付了前期全部投資；幫扶單位縣科協和縣質監站盡管都是“清水衙門”，但仍在工作經費捉襟見肘的前提下，各幫扶3萬元。

貧困戶羅奕坊今年已82歲，兩個兒子均在外務工，無力照料分配到名下的皇菊。村支委羅良蘭二話不說，主動承擔了所有農活，拖兒帶女，全家齊上陣，實在沒空就出錢請人幫忙。像這樣“黨員+貧困戶”的例子在村里還有好幾個。

眾人拾柴火焰高，在大家的努力下，2016年11月，潭溪村為貧困戶量身打造的皇菊基地喜獲豐收，皇菊一朵朵一簇簇相擁成團，基地呈現“遍地盡帶黃金甲”的壯觀場面，名不見經傳的潭溪村迅速火遍遂川，一波波賞菊人、媒體人、攝友紛至沓來，微信朋友圈爭曬潭溪皇菊，成為初冬一道靚麗風景線?；示盏呢S收也為貧困戶帶來實實在在的收益，平均每畝增收5000元左右，加上土雞養殖、光伏發電、井岡蜜柚種植等多方面的幫扶，2016年擬脫貧的16戶貧困戶脫貧毫無懸念。

一畝皇菊，可以圓一戶貧困戶的脫貧夢。在接下來的日子里，我將盡力復制“皇菊”致富奇跡，引進更多適宜村里發展的產業，讓村民們的腰包再鼓一點。