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“中國石化新聞網(wǎng)”微博選登

（中國石化集團公司采油技能大師盧建強將獲得的國務(wù)院特殊津貼證書與其他證書分類擺放。靳紅昌 攝）

【中國石化新增60人享受國務(wù)院政府特殊津貼】日前，經(jīng)國務(wù)院批準，國家人力資源和社會保障部公布了2016年享受政府特殊津貼人員名單，中國石化集團公司共有60人入選。至此，集團公司享受政府特殊津貼的在崗人員有419人，其中專業(yè)技術(shù)人才376人、高技能人才43人。享受政府特殊津貼人員是中國石化優(yōu)秀人才的杰出代表，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量。

“京6”上市彰顯中國石化企業(yè)使命

2016年12月30日，中國石化召開京6標(biāo)準油品上市發(fā)布會，北京地區(qū)562座加油站置換工作已全面鋪開。此次京6標(biāo)準油品升級，采用全球最嚴格的標(biāo)準，汽柴油指標(biāo)四項變化，都是圍繞環(huán)保和健康進行的。此舉彰顯了中國石化“為美好生活加油”的企業(yè)使命，也是中國石化堅持創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進科技創(chuàng)新、引領(lǐng)市場發(fā)展的具體行動。作為一名石化員工我深感自豪，同時也希望京6標(biāo)準油品升級能在全國展開，擴大經(jīng)營范圍，惠及更多車友，共同為建設(shè)“碧水藍天”而努力。

范 明

當(dāng)心制度成了“夾生飯”

在一次年度專業(yè)檢查中，某控制室墻上掛著的一塊看板引起檢查人員的注意。看板上有表格，按照設(shè)計者的本意，這些表格是供張貼設(shè)備檢查標(biāo)簽用的。不過，除最初張貼過一次外，后面都是空格。看到這里，檢查人員說，如果這塊看板按時張貼檢查記錄，那么，這一原本屬于創(chuàng)新的工作方式無疑是個亮點。但是，由于工作虎頭蛇尾，沒有連續(xù)性，看板掛在這里不僅起不到作用，反而暴露出其管理制度不嚴、標(biāo)準不清，工作態(tài)度不實，缺乏閉環(huán)管理意識的管理漏洞。一碗好米，就這樣被煮成了夾生飯，實在可惜。因此，企業(yè)在制定管理制度時，除必須遵循嚴謹、周全的原則外，還要建立健全監(jiān)督機制，以避免制度流于形式。

蘇成武

理想信念是幸福之源

崇高的理想信念不僅是不竭的力量源泉，而且能夠充分激發(fā)人的潛能，使人能夠克服各種難以想象的困難，辦成常人所辦不成的事。西北油田完井測試管理中心職工鄒偉有一個當(dāng)發(fā)明家的夢想，這個夢想使得他不分白天黑夜、不避嚴寒酷暑地創(chuàng)新，成為技能超群的創(chuàng)新能手，28歲的他已經(jīng)取得9項國家專利。2016年，他負責(zé)的項目《機液一體丟手器的研制及應(yīng)用》《液缸式水力錨的研制及應(yīng)用》分別獲得西北油田技術(shù)革新與改造二等獎和三等獎，他把5000元獎金獻給單位設(shè)立創(chuàng)新基金，只想多出創(chuàng)新成果。理想信念是人的靈魂，是幸福之源，人一旦樹立起崇高的理想信念并堅持下去，就會成為有益于社會、有益于集體、有益于他人的人。

李 軍

要善于對設(shè)施進行“小手術(shù)”

企業(yè)一些生產(chǎn)設(shè)施由于使用時間長、設(shè)計缺陷等原因，導(dǎo)致設(shè)施存在一些影響效能的小缺陷、小隱患，這些問題對整個生產(chǎn)往往沒有決定性的影響，卻影響著生產(chǎn)效率和安全。企業(yè)善于對這些小隱患、小缺陷科學(xué)“小手術(shù)”，綜合分析生產(chǎn)效益和安全效能，對成本構(gòu)成的各個項目細算賬，本著小投入、大增量、大降本的原則，綜合優(yōu)化比較，可能會收到成本大降、產(chǎn)量大增和提升安全效能的效果，“小手術(shù)”的效力并不小。

王守華