試論“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

◆張 穎

試論“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

◆張 穎

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。而房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，則增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需求，其中存在的問題越來越突出。而同時(shí)營(yíng)改增的實(shí)行，也對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)。因此，本文對(duì)營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的建議，希望可以為相關(guān)人員更好地開展財(cái)務(wù)管理工作提供一點(diǎn)幫助。

營(yíng)改增；房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；影響

一、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)稅負(fù)方面產(chǎn)生的影響。自營(yíng)改增實(shí)行之后，增值稅的抵扣鏈條依然被應(yīng)用，避免了重復(fù)征稅這一問題的出現(xiàn)，為房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)約了房屋開發(fā)成本，降低了房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中，土地增值稅以及營(yíng)業(yè)稅是非常重要的稅收，其中營(yíng)業(yè)稅的存在，加重了房地產(chǎn)企業(yè)的稅款，但因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅，所以在兩者一體化的情況下，稅收的增加會(huì)對(duì)房產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生一定的影響，房?jī)r(jià)會(huì)隨著稅收的增加而提高。因此國(guó)家針對(duì)此種情況，出臺(tái)了稅收優(yōu)惠政策，房地產(chǎn)企業(yè)在銷售精裝房過程中，可以將家具以及電視等可銷售物品作為銷售物處理，繳納的稅收是按照不動(dòng)產(chǎn)出售適用的11%繳納的，而若是房地產(chǎn)企業(yè)將這些銷售物作為單獨(dú)的物品進(jìn)行銷售，需要繳納的稅款則是按照17%計(jì)算的[1]。由此可以看出，在營(yíng)改增實(shí)行之后，房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)有了明顯的減少。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)核算方面產(chǎn)生的影響。當(dāng)營(yíng)改增實(shí)行之后，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中受到了嚴(yán)重的影響。營(yíng)改增的實(shí)行，使得會(huì)計(jì)核算科目發(fā)生了改變，在以往的會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要設(shè)置“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”，而在營(yíng)改增之后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門則需要設(shè)置“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅”以及未交稅金、進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)、已交稅金等若干二級(jí)科目。會(huì)計(jì)科目的改變，使得會(huì)計(jì)核算工作以往的流程以及標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生了變化，這樣的情況對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員來說是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)，核算工作人員必須要盡快的擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目的影響，快速掌握這些新添加的二級(jí)科目，只有這樣才能做好財(cái)務(wù)管理工作。

二、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增應(yīng)采取的對(duì)策

（一）對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行完善。營(yíng)改增的實(shí)行，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的稅收體制發(fā)生了明顯的變化，而稅收體制與企業(yè)的稅收籌劃又有著密切的聯(lián)系，在此種情況下，企業(yè)就應(yīng)對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行完善，以此來應(yīng)對(duì)新稅收體制。企業(yè)應(yīng)在對(duì)營(yíng)改增政策進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提高對(duì)稅收籌劃工作的重視，做好期初稅款抵扣工作，同時(shí)還應(yīng)增加精裝房的建設(shè)力度，在精裝房中增加更多的銷售物，以此來吸引消費(fèi)者，并減少稅負(fù)，增加經(jīng)濟(jì)收益[2]。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)在選擇供應(yīng)商的過程中，也應(yīng)該開出整套的增值稅發(fā)票，利用國(guó)家出臺(tái)的增值稅政策來更好地占據(jù)優(yōu)勢(shì)，拓寬合作范圍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）有效落實(shí)成本管理工作。在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中，成本管理是非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容，若是成本管理不到位，那么企業(yè)后續(xù)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題。所以面對(duì)營(yíng)改增新政策的實(shí)行，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取有效地措施落實(shí)成本管理工作。房地產(chǎn)成本管理工作在開展中，必須要有規(guī)范地流程，明確的管理制度等。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對(duì)成本管理的職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)成本管理范圍進(jìn)行確定，構(gòu)建完善的成本管理制度。而與此同時(shí)，在成本管理中，這一工作并不只是成本管理部門的職責(zé)，需要所有部門參與其中，因此需要制定獎(jiǎng)罰分明的管理制度，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過物質(zhì)等多方面的獎(jiǎng)勵(lì)來促使每一位工作人員都能夠積極的參與到成本管理工作中，從而保證這一工作的開展效果，有效地應(yīng)對(duì)營(yíng)改增實(shí)行所帶來的影響。

三、結(jié)束語

總而言之，房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行了營(yíng)改增之后，行業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定，營(yíng)改增的積極作用得到了充分地體現(xiàn)，但同時(shí)營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的沖擊也是不容忽視的。面對(duì)營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行完善，對(duì)成本進(jìn)行深入地管理，以此來財(cái)務(wù)管理部門能夠更好地應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所帶來的挑戰(zhàn)，確保房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]易晉湘.“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)措施[J].中外企業(yè)家,2016,(20):71-72.

[2]張鵬.試論“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,(02):94-95.

（作者單位：江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院）