◆李 群
實(shí)現(xiàn)單位政工工作與人力資源管理的有效結(jié)合
◆李 群
政工工作是各個(gè)單位發(fā)展的魂和精神動(dòng)力,而人力資源管理又與單位的政工工作有著密切的關(guān)系,單位的政工工作和單位的人力資源管理工作只注重一方都不能達(dá)到促進(jìn)單位發(fā)展的目的,只有將二者有機(jī)的結(jié)合在一起,才能發(fā)揮二者的最佳價(jià)值,促進(jìn)單位平穩(wěn)快速發(fā)展。因此,本文主要分析和研究單位政工工作和人力資源管理工作結(jié)合的重要性以及給單位帶來(lái)的益處。
單位;政工工作;人力資源管理;結(jié)合
(一)競(jìng)爭(zhēng)化市場(chǎng)的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)與改革的不斷加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,單位要想在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中能夠穩(wěn)步發(fā)展,必須要協(xié)同單位的員工共同發(fā)展,單位的政工工作人員要了解員工,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
(二)建設(shè)單位文化和發(fā)展的有效途徑。單位的企業(yè)文化是單位發(fā)展的靈魂,也是號(hào)召單位員工的精神令牌。通過(guò)實(shí)現(xiàn)單位政工工作和人力資源管理工作的結(jié)合和運(yùn)用,能夠更加有效的提高單位的凝聚力和向心力,能夠用精神文明建設(shè)將單位員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心迸發(fā)出來(lái)。
(三)能夠提高平衡單位員工利益關(guān)系的水平。任何單位的人力資源管理都是要把員工管理好,但是在實(shí)際工作中,會(huì)遇到很多的員工個(gè)人利益關(guān)系沒有辦法去管理和平衡,所以就容易產(chǎn)生矛盾,如果單位中的員工內(nèi)部矛盾不能夠很快的得以解決,就會(huì)對(duì)單位產(chǎn)生不良的效應(yīng)。……