智能電網(wǎng)構(gòu)建對晉江電力企業(yè)發(fā)展的重要作用

陳永往

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-02

摘 要 本文通過對晉江供電公司與企業(yè)的實地考察調(diào)研，針對目前國家建設(shè)智能電網(wǎng)的大趨勢，對晉江供電企業(yè)進一步發(fā)展的作用做了一些前瞻性分析。

關(guān)鍵詞 智能 電網(wǎng) 晉江 供電 企業(yè) 發(fā)展 作用

“十一五”以來，圍繞滿足晉江當(dāng)前快速經(jīng)濟增長所帶來的電力需求和國家電網(wǎng)公司建設(shè)堅強電網(wǎng)的目標(biāo)，晉江電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)提速，以五年再造一個晉江電網(wǎng)為標(biāo)志，晉江電網(wǎng)建設(shè)站在了一個新的起點。國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對晉江供電公司具有極其重要的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。

一、電網(wǎng)智能化將提升晉江電力企業(yè)的經(jīng)濟效益

建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)能有效降低晉江電力企業(yè)的運營成本。建設(shè)智能電網(wǎng)，將全面升級輸配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化提升電網(wǎng)駕馭大規(guī)模復(fù)雜電力系統(tǒng)的能力，促進電網(wǎng)運行管理和企業(yè)經(jīng)營管理水平的進一步提高，幫助電網(wǎng)企業(yè)不斷提升運營績效。主要有兩方面收益：一方面，電能傳輸效率的提高可以帶來節(jié)能收益；另一方面，需用戶與配電側(cè)資源的主動響應(yīng)可以提高系統(tǒng)運行的平穩(wěn)性，提高負(fù)荷率，增加電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)的使用效率和壽命，減少系統(tǒng)故障率，并在緊急狀況下為系統(tǒng)提供有力支撐，從而降低電網(wǎng)運營和建設(shè)成本[1]。

二、電網(wǎng)智能化將提升公司經(jīng)營管理水平

堅強智能電網(wǎng)的建設(shè)實施，對公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善管理模式，提高電網(wǎng)及公司整體效率提出了更高要求。

（一）對公司管理水平提出了更高要求

隨著電網(wǎng)智能化的逐步實施，晉江電網(wǎng)建設(shè)進入了一個規(guī)模持續(xù)擴大、要求不斷提高的新階段。公司在科學(xué)組織建設(shè)、保證安全質(zhì)量、改善建設(shè)環(huán)境等方面的任務(wù)十分艱巨，要求晉江電力公司轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變管理模式，整合公司各類資源，進一步降低電網(wǎng)運行與管理成本，提高資產(chǎn)運作效率。

智能電網(wǎng)電力流、信息流、業(yè)務(wù)流的融合，生產(chǎn)控制流程和企業(yè)內(nèi)部管理流程信息的實時公開透明和高度融合，要求統(tǒng)一配置人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行集中管理。智能電網(wǎng)特點及功能的有效發(fā)揮，也依賴于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等各環(huán)節(jié)和各電壓等級協(xié)調(diào)管理，需要環(huán)節(jié)信息及時有效傳遞。對公司加強統(tǒng)籌能力，提高公司統(tǒng)籌管理水平提出了挑戰(zhàn)，要求公司進一步統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)調(diào)，提高系統(tǒng)資源整體配置效率和效益水平。同時，電網(wǎng)智能化工具及手段的逐步實現(xiàn)，為公司實現(xiàn)集中管理，提高管理運營效率提供技術(shù)基礎(chǔ)與支持。

（二）對電網(wǎng)生產(chǎn)運行管理模式產(chǎn)生較大影響

智能電網(wǎng)環(huán)境下先進的在線監(jiān)測裝置和輸變電設(shè)備運行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，線路運行狀態(tài)、環(huán)境等在線監(jiān)測能力的加強，及線路自動巡檢技術(shù)的完善，將為公司推行設(shè)備狀態(tài)檢修，進一步擴大設(shè)備運檢專業(yè)化管理范圍，壓縮管理層級提供基礎(chǔ)。將對公司實行專業(yè)化運營、扁平化管理提供較好的條件。

（三）對調(diào)度管理提出了更高要求

隨著堅強智能電網(wǎng)的逐步建設(shè)，調(diào)度作用與地位更加突出，調(diào)度與電網(wǎng)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系將進一步加強，對事故的及時反應(yīng)與處理能力也要求進一步提高，對公司完善調(diào)度控制技術(shù)、增強調(diào)度管理水平提出了更高要求。智能電網(wǎng)環(huán)境下電網(wǎng)設(shè)備自動化、變電站自動化和監(jiān)測自動化水平的提高，智能調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的部署都將推動調(diào)度業(yè)務(wù)從當(dāng)前的被動型、離線型、經(jīng)驗型向更加主動型、在線型、分析型的方式轉(zhuǎn)變。隨著智能化技術(shù)、設(shè)備的逐步廣泛應(yīng)用，調(diào)度運行控制模式將由集中控制為主向集中控制與分布控制相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。隨著調(diào)度運行控制方式的變化，調(diào)度管理體系也迫切需要進行適應(yīng)性調(diào)整，這對完善調(diào)度管理方式，提高調(diào)度管理水平提出了較高要求。

（四）對公司轉(zhuǎn)變營銷模式提供良好機遇

隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展，將對公司電力營銷環(huán)境產(chǎn)生全面、深遠(yuǎn)的影響，對公司營銷手段、業(yè)務(wù)模式等產(chǎn)生新的要求。

對電力多元化服務(wù)要求顯著增強。智能電網(wǎng)的發(fā)展將逐步提高用戶對電價、能耗、排放信息的敏感性，潛移默化地改變用戶用電行為，并將逐步引導(dǎo)和激勵用戶形成經(jīng)濟、節(jié)能和環(huán)保的用電方式，以及多元化的電能質(zhì)量要求，并由單向被動使用電能轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動供電。這些都將對電力營銷提出新的產(chǎn)品需求。要求電力營銷開展與供電質(zhì)量相關(guān)的電力商品細(xì)分，并配套提供多元化定價方案；針對電動汽車等電氣化交通的發(fā)展，提供相應(yīng)充電站和配套服務(wù)；滿足部分用戶自安裝的分布式電源向電網(wǎng)售電的需求等。另外，隨著用戶對不同購用電方式所帶來的不同購電成本、不同環(huán)保效益等感知認(rèn)識的不斷深化，將日益關(guān)注電力商品的購用、電器設(shè)備的使用等，而由于對電力方面知識的局限和信息的不對稱，用戶用電相關(guān)的咨詢服務(wù)需求將日趨多元化[2]。

對創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)模式提出較高要求。智能電網(wǎng)的發(fā)展將使得電力工業(yè)與其他行業(yè)關(guān)系更加緊密，甚至帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈的深刻變革，在電力產(chǎn)業(yè)、信息通訊產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)、電氣交通產(chǎn)業(yè)間可能出現(xiàn)跨行業(yè)的合作以及整合。智能家居、電氣交通等領(lǐng)域相關(guān)公司將成為電網(wǎng)公司開展電力營銷服務(wù)的有力戰(zhàn)略合作伙伴。電力營銷可能出現(xiàn)新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式。智能電網(wǎng)搭建的能源流、信息流、資金流交互平臺，將為上述多元的電力營銷合作主體創(chuàng)造新的收益來源和方式，不斷形成全新的綜合產(chǎn)品和服務(wù)。

三、電網(wǎng)智能化對電力企業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求

建設(shè)堅強智能電網(wǎng)不僅是一項高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是需要解決眾多的技術(shù)難題的工程。對各種技術(shù)要求、設(shè)備配備、電網(wǎng)的建設(shè)和特性提出了更高的要求。如何培養(yǎng)與“堅強智能電網(wǎng)”建設(shè)和發(fā)展相匹配的高素養(yǎng)、高技術(shù)、高技能、高活力的人才隊伍是擺在電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理者面前刻不容緩的主題。

四、智能電網(wǎng)的特征能夠使電力企業(yè)攤薄生產(chǎn)成本，提高投資收益率

國外智能電網(wǎng)內(nèi)容覆蓋發(fā)電、輸電、配電和售電等環(huán)節(jié)。國內(nèi)目前主要在配電和售電方面。首先，智能表計：在客戶和電力企業(yè)之間建立起雙向信息流，提供互動性服務(wù)，更迅速地響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度；豐富電力企業(yè)需求側(cè)管理手段，提高能源利用效率；通過遠(yuǎn)程自動化表計管理，節(jié)約人力成本，提高工作效率；通過自動數(shù)據(jù)收集，及時掌握設(shè)備運行工況，節(jié)約檢修和維護成本；有效防范竊電、盜竊破壞電力設(shè)施等違法行為，從而攤薄企業(yè)生產(chǎn)成本。其次，電力企業(yè)通過與政府和其他企業(yè)的緊密合作，進行智能城市設(shè)計和試點建設(shè)。電力企業(yè)可以對整個電力輸送和消費過程進行觀測，提高對需求側(cè)反應(yīng)的速度，加強引導(dǎo)需求能力，優(yōu)化資源配置，提高能源利用率，提高電力企業(yè)運營效率[3]。

最后，據(jù)國外數(shù)據(jù)顯示，智能電網(wǎng)的確能給電力企業(yè)帶來豐厚的回報。根據(jù)美國圣地亞哥地區(qū)智能電網(wǎng)效益測算結(jié)果，總年度收益約為1.42億美元，總投資成本為4.9億美元，預(yù)計壽命期為20年，每年的運維成本約為0.24億美元，理想情況下可以實現(xiàn)高達44%的內(nèi)部收益率與4.1億美元的凈現(xiàn)值收益。[1]

五、智能電網(wǎng)的特征有利于促進供電企業(yè)內(nèi)部制度改革

首先，可以創(chuàng)新人力資源市場化配置——解決核心技術(shù)人才缺乏和通用專業(yè)人才冗余的結(jié)構(gòu)性矛盾。如前所述目前晉江電力在智能電網(wǎng)發(fā)展的時期最缺的是核心技術(shù)人員和高技能的技師。那么在人才配置方面應(yīng)該將有限的進人指標(biāo)配給核心專業(yè)人才引進而對于通用專業(yè)人才則根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，機動靈活地從勞務(wù)公司派遣勞務(wù)人員，可以通過柔性配置靈活保障不同層次的人力資源需求，有效降低相關(guān)業(yè)務(wù)的人工成本，促進通用工種社會化管理。其次，可以構(gòu)建專業(yè)化人力資源管理集約管理的平臺。可以通過E-HR構(gòu)建了人力資源管理的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，將各級管理者、人力資源工作者和全體員工聯(lián)系起來的橋梁和紐帶，有力支持人力資源管理的虛擬扁平化，是全新人力資源管理理念、管理模式和現(xiàn)代信息技術(shù)的完美結(jié)合，代表和引領(lǐng)了人力資源管理未來的發(fā)展方向。

參考文獻：

[1] 李珍偉.淺析智能電網(wǎng)的建設(shè)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2016（5）.

[2] 柳康.對智能電網(wǎng)技術(shù)及其發(fā)展的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（3）.

[3] 李婷，劉沁，劉園.智能電網(wǎng)在中國的發(fā)展以及面臨的困難探討[J].中國新通信，2016（10）.