會計在企業管理中職能的轉變淺析

卜金鳳

摘要：在以往傳統的會計理念中，會計在企業管理中的職能主要為會計核算和會計監督，且會計核算側重于事后核算。社會經濟飛速發展，在新形勢下會計職能的轉變，從核算會計逐漸向管理會計轉變，這是經濟發展的需要，也是企業自身發展的需要。文章對會計在企業管理中職能轉變的可行性加以分析，對會計職能轉變的意義加以闡述，并提出會計職能轉變的方式。

關鍵詞：會計；企業管理；職能；轉變

一直以來，在我國企業管理中，會計核算和會計監督是會計的基本職能。隨著企業的發展和管理體系的建立和不斷完善，如今在企業管理中，會計基本職能已經是其中非常重要的的組成部分。經濟的全球化、多元化發展使得人們對于會計信息的要求在逐漸的提高，會計職能的轉變是新經濟形勢下的企業發展的大勢所趨。會計參與到企業的經營管理中來，是為企業能夠在激烈的市場競爭中平穩發展提供更好的服務，會計的職能從核算型向管理型轉變，也是現代企業發展的必然要求。

一、企業管理中會計職能轉變的可行性分析

（一）工作重心隨經濟發展發生轉移

經濟的發展給企業的發展狀態提供了更多的契機，但是也同樣帶來了壓力和挑戰。以往企業會計的主要工作是以人工操作的方式對企業的財務進行整理、歸納以及核算。隨著計算機技術的發展，會計電算化逐漸普及，加上會計信息平臺的建立使得會計核算的效率更高、準確度也明顯提供，財務信息更加細致全面，有效的降低了會計人員人工進行會計核算的工作負擔，使會計人員從繁瑣的人工核算中解脫出來，從而有更多的時間和精力投入到財務信息分析、業務技能提高以及企業管理中來。工作中心的轉移使得會計工作能夠從會計信息中提取出更多更有效的財務信息提供給企業領導層和決策層，為企業的發展和決策的制定提供更加有價值的參考依據。

（二）打破傳統會計的局限性，會計職能轉變成為必然

傳統會計的工作以會計信息核算為主，會計職能的轉變是從核算型向管理型轉變。會計核算是一項繁瑣的工作，占會計工作的大部分時間，使得很多會計人員在更多財務管理職能相關工作的處理上常常感覺力不從心。傳統會計工作采用手工做賬的工作方式，效率低下，準確度不高，無法對企業財務狀況全面、細致的反映出來，會計人員從大量的信息中提取出核心的、具有代表性的信息是有一定難度的。這樣一來就造成會計工作整體效率不高，事后核算所帶來的弊端往往會對企業的發展戰略方向和重大決策造成不良的影響，有很強的局限性，制約了財務管理能力的發揮。隨著市場競爭的日益激烈，企業面臨的壓力不斷增加，要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就要不斷提高自身的競爭力，而提高工作效率是首要條件。企業的發展離不開先進的管理理念和科學的管理方法做以支撐。會計職能的轉變具有很高的可行性，對提高企業競爭力，促進企業發展十分有利。

二、會計在企業管理中職能轉變的意義

（一）是適應市場經濟發展的必然要求

隨著市場經濟的飛速發展，企業會計核算和會計監督也在不斷的發展和完善中，在企業管理中占據著重要的地位。企業在制動重大發展戰略和決策方法都要以企業財務狀況和會計信息作為最基本的參考依據。宏觀經濟環境發生變化，企業的會計職能也必須跟隨時代發展的步伐，順應經濟發展的需要而發生轉變。對于企業管理而言，需要利用多方面的信息，包括財務信息同時也包括非財務信息，不再限于事后核算，而且更加強調事前分析和預測。市場環境瞬息萬變，傳統的會計核算職能已經無法滿足企業管理的需要。面對經濟發展的大潮，企業管理者需要高質量的會計信息，并且會計職能向管理型轉變，以更好的適應現代企業發展的需要，應對變幻莫測的市場環境。

（二）是提高企業管理水平的必要條件

會計工作最基本的職能作用就是向企業管理者或者決策者提供企業管理所需要的各種相關信息。會計信息不僅要包括過去和現代的信息，還要有一定的預測性，為企業戰略決策的制定提供參考，不斷提升企業管理水平。企業管理水平的提升，是企業追求最大經濟效益的基本條件。會計工作不僅要進行會計核算，要對企業的基本狀況、財務運轉情況、財務成果等進行清楚的了解和分析，為企業管理提供具有有利價值和預見性的信息，通過對各項數據和指標的全面分析、合理預測，對企業經營中存在的問題及時的發現，并提出解決建議，直接參與到企業管理中，成為企業管理中重要的一分子，這也就表明會計職能必須向管理型轉變。

（三）企業自身建設發展的需要

在知識經濟時代，企業要加快發展的步伐，就要順應時代發展的潮流，重視知識管理，致力于企業的長期建設和可持續發展。現代企業的發展要打破傳統企業管理理念的束縛，不僅要重視規章制度的制定和執行，更要建立起由自身特色的企業文化，強調價值理念。會計部門是企業的中醫部門，更要體現出企業自身的管理理念。在開展會計工作時，會計職能要與企業管理理念保持一致，符合以企業發展為指導的會計信息使用者的要求。企業的發展與企業決策息息相關，而決策者對會計信息的要求對會計職能的轉變有直接的影響。企業要持續保持積極發展的態勢，就必須要求會計職能的轉變。

（四）是實現企業資源優化配置的需要

會計職能的轉變，通過財務管理實現對企業經濟活動進行科學合理的管理和控制，對企業資源進行優化和調配，最終實現資源的優化配置。從全局管理到各部門的管理，從各分項業務到業務關系的處理都可由會計部門進行統一的協調和配置，以達到資源的最優化，從而有效控制企業成本，追求最大效益。企業經營的目標是獲取最大利潤，通過財務管理的方式對資源進行優化配置，合理控制成本，增強企業管理能力的同時提高利潤。

三、會計職能轉變的方式

（一）參與到企業決策中來

企業決策是在企業經營管理中，對于某一問題制定最有效最合理的解決方案或方法。通常企業在經營過程中會遇到各種各樣的問題，每一種問題都有可能有一種或者多種解決方法。為了企業的發展和目標的實現，會從企業發展的角度來選擇最優的方法，以實現企業經濟目標，這就是企業的決策。科學的選擇和確定決策是現代企業管理者的最重要的職責，除了依靠管理者個人的素質和管理經驗，更多的是要依靠會計信息，全面了解企業的經營狀況和財務情況，從而進行理性決策。會計職能在轉變的過程中，要本著積極、認真、負責的態度向管理者提供會計信息，并提出可行的財務運轉思路。對企業經營管理中存在的問題進行分析，并提出解決建議，為管理者的決策制定提供參考。會計部門是企業的重要部門，只有管理型會計才能推動企業的發展，才能實現企業價值的最大化。

（二）加強會計控制功能

會計控制就是通過對企業財務狀況進行分析和預測，及時發現問題并采取有效的措施對企業的經營活動和決策的執行進行調整和控制，使企業的經營與原計劃保持一致，最終實現預定的目標。加快會計的控制功能，主要是對經營事項和決策執行的效果進行分析和確定，對執行效果與標準指標之間的差異緊密的跟蹤和把握，并對其產生的原因進行仔細的分析，從而向企業管理者提出戰略調整的意見。做好事前預測和事中控制，與實力數據進行比對，修正與實際不符的控制指標，總結成功經驗，改造不足，對下期工作做好預測和計劃。

（三）加強會計信息服務

會計信息服務的主要對象是企業的經營活動。新經濟形勢下，會計信息要改變以往事后預測的局限性，加強事前控制和預測，對事中進行分析與評價，對事后做好分析總結。只有這樣才能使企業對市場的變化及時的了解和掌握，從而快速做出反應應對，提高企業的管理效率。會計信息的可靠性和時效性對于企業的發展十分有利。高質量的會計信息能夠充分的滿足投資者對企業經營了解的需要，并對企業的發展具有推動作用。

四、結語

隨著市場經濟的發展與國家宏觀調控影響，為了能夠適應這些變化與影響，企業需要重視到會計職能的轉變。會計在企業管理中職能的轉變需要思想改變與更多知識的掌握，是一種對于會計人員能力和素質的考驗，也是為適應現代發展做出的必要進步。

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（作者單位：北京中瑞智晟管理咨詢有限公司沈陽分公司）