對標管理在黨建中的創新實踐

賈新利+李建強

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 同業對標在電力系統的應用經歷了引進、消化、成熟過程，對于推進電力系統的電網建設、營銷服務、安全生產中發揮了積極作用。黨建工作作為企業的核心，也需要不斷的引入先進的管理方法，不斷探索新時期做好黨建工作的新思路。黨建同業對標對于實現基層黨組織的標準化、規范化、制度化、科學化管理無疑是一條有益的創新實踐。

關鍵詞 電力系統 基層黨組織 黨建工作

國網河南修武縣供電公司通過引入同業對標，一年來公司黨建工作呈現了良好發展態勢，黨建工作在公司系統中名列前茅，受到了省市公司和縣委、縣政府的高度評價，榮獲了全國“安康杯”競賽優勝單位稱號、全國總工會“職工書屋”示范點、省級文明單位、省基層黨校、省級質量管理先進企業、市縣先進基層黨委、縣人民滿意單位等系列榮譽。筆者結合公司的實際做法，談一談做好黨建同業對標工作的體會。

一、科學建立黨務工作考評體系

黨建工作建立一套完善的科學的評價體系是做好黨建同業對標的基礎。黨建工作包括內容很廣：班子建設、組織建設、思想建設、黨風廉政建設等等，黨建的指標體系需要涵蓋所有這些方面，并有所側重，這就需要各個黨支部對自身的工作有一個全面的認識，對于先進黨支部有一定的了解，這樣才能夠明確自身的優勢和不足，設計合適的指標體系。

我們公司通過完善制度，明確標準，本著減負、簡便、統一、實用的原則，進一步完善了《黨支部工作考核細則》，從目標管理、基礎工作、創先爭優主題實踐活動、學習型黨組織建設、精神文明建設、宣傳思想工作、企業文化建設、黨風廉政建設和團青工作等9個方面建立了15大類指標和68項小類指標，為支部對標自查提供有力依據。

二、指標體系的科學量化

基層黨建工作很多內容比較抽象、宏觀，不容易量化，這容易造成不好確定標準，難以考核。現實中，往往發現許多基層黨支部，黨建工作并不是沒有考核，而是多憑黨支部的匯報材料，文字多數字少，缺乏具體內容和比較手段，先進落后難以區分，黨支部和黨員的積極性也不易調動，所以指標的細化和量化很關鍵。

例如：以“兩學一做”“黨員的先進性”考核項為例，容易缺乏明確的考核內容，各支部的評價結果不是“優”就是“良”。通過對該指標的細化和量化，將其界定為“黨員個人績效”、“黨員查違章數量”、“黨員合理化建議”等多個子項目，都設定對應的分值。這樣，每個黨員的先進性就可以通過具體的分值來說話，既讓公司黨委和基層黨支部有了考核依據，也給黨員指明了具體的努力方向，更易操作。

（黨員幫帶學習）

（公司開展“兩學一做”微黨課演講）

同樣，比如工作業績，該項工作也不容易做，但通過制定涵蓋每季政工例會總結、員工思想動態分析報告、品牌傳播工作、投拆舉報事件、黨風廉政建設等指標，就很容易評價和比較。

三、黨建指標與中心工作的融合

在黨建指標的細化和量化過程中，需要將這些指標與中心工作緊密掛鉤，便于建立工作內容和標準，實現推動企業各項工作穩步前進的目標。

比如在生產黨支部，可以確立“攻艱型”主題，以“黨員工程”創優創效為檢驗節點，把生產、安全、節能管理的薄弱點和黨支部作用發揮對接。組織黨員開展“兩學一做”“三亮三比”主題活動，“黨員責任區”“黨員示范崗”創建活動，爭做“四講四有”合格黨員活動、“二級聯創”電網先鋒黨支部活動。發揮黨員在獻計獻策、節能增效、搶險搶修、創新工作等急難險重工作中的帶頭帶領作用。

在營銷黨支部，可以確立“服務型”主題。從服務方式、服務內容、服務對象出發凝心聚力。開展師徒結對活動，服務青年成長激發內在動力。采取“特困家庭重幫扶、特殊人群重管理、特長人才重培養”管理法，增進感情體現服務，及時對特困家庭愛心幫扶，及時對用電客戶訴求答復，及時關注山區邊遠群眾的用電，做到服務效能最大化。

四、突出優勢創建品牌

在實施黨務對標過程中，要注重突出優勢項目，突出黨員先鋒模范作用，在這一方面要著眼實際，著手實事，著力創新。將優勢轉化成品牌，通過標桿的引領和帶動，更好地發揮同業對標的作用。

修武公司把公司勞模、優秀黨員、先進工作者作為廣大黨員的“對標典型”，通過網站介紹、經驗交流、導師帶徒，更好的發揮了以點帶面的作用，通過優化評比，抓管控，該公司的“共產黨員服務隊”“云臺光明號”青年志愿者服務隊成為一支勇于創新、樂于奉獻的團隊，在本職崗位上愛崗敬業、勇于拼搏，在迎峰度夏、豫商峰會、供電服務、高考保電、旅游黃金周、抗洪搶險、重要節日等活動中，都出色完成各項任務，已成為當地的響亮的服務品牌。

黨建同業對標是一個持續探索，不斷提升的工程，要想使指標體系步入良性的循環軌道，各黨支部要樹立“先進就是標準”的對標理念，進一步提高黨支部的工作能力。使黨支部工作的內容和完成質量在反復的對標比較中不斷提高，對標指標體系在反復的實踐中逐步完善，實現黨務工作的螺旋式提升，形成學先進、找差距、再提高、創優秀的良好氛圍。