以核心價(jià)值觀綜合考評(píng)為引領(lǐng) 扎實(shí)開(kāi)展黨建和精神文明建設(shè)工作

張蕾

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 黨的十八大報(bào)告在講到加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，提出了“三個(gè)倡導(dǎo)”，即：“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?！边@是我們黨的政治報(bào)告第一次明確提出“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”這個(gè)重要命題。為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，弘揚(yáng)“家”理念，引導(dǎo)廣大干部員工以企業(yè)為家、當(dāng)好家人、盡好家責(zé)、修好家風(fēng)、守好家規(guī)，與企業(yè)“共建、共擔(dān)、共享”，推進(jìn)依法治企、以德育企，促進(jìn)企業(yè)和員工“兩個(gè)素質(zhì)”提升，國(guó)網(wǎng)方城縣供電公司扎實(shí)開(kāi)展了踐行核心價(jià)值觀綜合考評(píng)工作。

關(guān)鍵詞 核心價(jià)值觀 黨建 精神文明建設(shè) 工作

一、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程措施

（一）成立四級(jí)考評(píng)隊(duì)伍，確保考評(píng)有序開(kāi)展

一是成立公司綜合考評(píng)委員會(huì)。成立以公司黨政主要負(fù)責(zé)人任主任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的綜合考評(píng)委員會(huì)。主要負(fù)責(zé)貫徹中央關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有關(guān)精神，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司企業(yè)文化及文明單位建設(shè)有關(guān)要求；審定綜合考評(píng)辦法并監(jiān)督執(zhí)行；審定綜合考評(píng)結(jié)果及考評(píng)獎(jiǎng)懲有關(guān)事項(xiàng)。

二是成立公司綜合考評(píng)辦公室。辦公室設(shè)在黨群工作部。辦公室主任由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由辦公室、發(fā)展建設(shè)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部、黨群工作部、運(yùn)維檢修部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心、綜合服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心等單位（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)修訂完善綜合考評(píng)辦法，制訂綜合考評(píng)計(jì)劃，對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；審核每月考評(píng)情況，將考評(píng)結(jié)果報(bào)綜合考評(píng)委員會(huì)審批；編發(fā)綜合考評(píng)工作月報(bào)，公布單位（部門(mén)）和員工綜合考評(píng)情況。

三是明確指標(biāo)監(jiān)控部門(mén)。按照工作職責(zé)和管理權(quán)限，各考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的管理部門(mén)為指標(biāo)監(jiān)控部門(mén)。主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)的每月自評(píng)情況進(jìn)行初審；結(jié)合日常專(zhuān)業(yè)工作掌握情況，對(duì)相關(guān)單位和員工提出考評(píng)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)匯總所監(jiān)控指標(biāo)考評(píng)情況，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

四是建立考評(píng)員隊(duì)伍。各單位主要負(fù)責(zé)人為綜合考評(píng)責(zé)任人，負(fù)責(zé)每月組織開(kāi)展自評(píng)工作，對(duì)本單位和員工提出初步考評(píng)意見(jiàn)和依據(jù)。各單位均明確一名兼職考評(píng)員，負(fù)責(zé)每月按要求統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)本單位綜合考評(píng)工作相關(guān)資料。

（二）明確考評(píng)原則，確保考評(píng)規(guī)范有序

一是分級(jí)管理、分口負(fù)責(zé)原則。按照職責(zé)分工和管理權(quán)限，公司綜合考評(píng)委員會(huì)、綜合考評(píng)辦公室、各單位（部門(mén)）分級(jí)管理，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)監(jiān)控部門(mén)和各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人分口負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)同做好綜合考評(píng)工作。

二是全面考核原則。對(duì)公司屬單位（部門(mén)）和員工進(jìn)行全方位綜合考評(píng)，實(shí)施考評(píng)工作閉環(huán)管理。對(duì)于借調(diào)人員連續(xù)超過(guò)三個(gè)月的，由工作所在單位（部門(mén)）進(jìn)行考評(píng)，個(gè)人分?jǐn)?shù)列入所工作單位（部門(mén)）。

三是客觀公正原則。定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合，客觀、全面、準(zhǔn)確反映單位（部門(mén)）和員工綜合情況。依托綜合考評(píng)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考評(píng)指標(biāo)、流程、結(jié)果公開(kāi)透明。

四是正向激勵(lì)原則。注重典型選樹(shù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

（三）科學(xué)設(shè)置考評(píng)內(nèi)容，確?？荚u(píng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合

綜合考評(píng)工作把核心價(jià)值觀示范點(diǎn)的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，注重落細(xì)、落小、落實(shí)，推進(jìn)以法治企、以德育企。從社會(huì)、企業(yè)、家庭三個(gè)維度出發(fā)，弘揚(yáng)“家”理念，引導(dǎo)廣大干部員工崇德向善、見(jiàn)賢思齊、以企為家，當(dāng)好家人、盡好家責(zé)、修好家風(fēng)、守好家規(guī)，遵守社會(huì)公德、恪守職業(yè)道德、弘揚(yáng)家庭美德、提升個(gè)人品德，與企業(yè)“共建、共擔(dān)、共享”，爭(zhēng)做政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn)、適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工，促進(jìn)企業(yè)和員工“兩個(gè)素質(zhì)”提升，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

綜合考評(píng)涉及企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一名員工?？己朔譃楣ぷ餍袨?、安全責(zé)任、服務(wù)形象、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、禮儀修養(yǎng)、崇德向善、突出貢獻(xiàn)等7個(gè)大項(xiàng)、76個(gè)小項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋企業(yè)核心價(jià)值觀示范點(diǎn)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面。例如在“服務(wù)形象”大項(xiàng)中，我們?cè)陂_(kāi)展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)考核的同時(shí)，主動(dòng)加入了“熱心公益事業(yè)，積極參加志愿者、扶貧活動(dòng)”等考核內(nèi)容。在“禮儀修養(yǎng)”大項(xiàng)中，我們加入了“嚴(yán)格遵守《國(guó)家電網(wǎng)公司基本禮儀規(guī)范》，儀容儀表整潔清爽，端莊大方站姿自然，坐姿文雅，行姿穩(wěn)重，保持良好的工作狀態(tài)”等考核內(nèi)容。在“崇德向善”大項(xiàng)中，我們加入了“積極弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，崇德向善、見(jiàn)賢思齊，爭(zhēng)做知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的好公民”等考核內(nèi)容。在“突出貢獻(xiàn)”大項(xiàng)中，我們加入了“單位（部門(mén)）誠(chéng)信度考核”等考核內(nèi)容。

每個(gè)月月初，綜合考評(píng)辦公室都會(huì)按照考評(píng)工作流程對(duì)公司每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工依據(jù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則的7個(gè)大項(xiàng)、76個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，按照分?jǐn)?shù)由高到低對(duì)每一個(gè)部門(mén)、每一位職工進(jìn)行排序，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公布。每月一排序、每月一公布。對(duì)綜合考評(píng)積分位居前列的單位（部門(mén)）和員工，公司以印發(fā)通報(bào)等形式進(jìn)行公開(kāi)表彰，事跡突出的先進(jìn)典型在評(píng)先表彰時(shí)優(yōu)先考慮并優(yōu)先向上級(jí)單位推薦先進(jìn)。

二、項(xiàng)目實(shí)施成果成效及下一步工作打算

通過(guò)踐行核心價(jià)值觀綜合考評(píng)工作的實(shí)施，方城公司凝聚起來(lái)踐行核心價(jià)值觀、全力推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展的強(qiáng)大正能量。企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，企業(yè)文化健康向上，社會(huì)責(zé)任積極承擔(dān)，職工訴求渠道暢通，各項(xiàng)福利保障到位，員工產(chǎn)生了巨大的歸屬感和自豪感，整體工作呈現(xiàn)出了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在下一步工作，方城公司將針對(duì)考評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂考評(píng)實(shí)施細(xì)則，使核心價(jià)值觀綜合考評(píng)工作為公司科學(xué)、全面、健康、可持續(xù)發(fā)展提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。