以核心價值觀綜合考評為引領 扎實開展黨建和精神文明建設工作

張蕾

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 黨的十八大報告在講到加強社會主義核心價值體系建設這個問題時，提出了“三個倡導”，即：“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。”這是我們黨的政治報告第一次明確提出“培育和踐行社會主義核心價值觀”這個重要命題。為培育和踐行社會主義核心價值觀，全面落實國家電網公司企業文化“五統一”要求，弘揚“家”理念，引導廣大干部員工以企業為家、當好家人、盡好家責、修好家風、守好家規，與企業“共建、共擔、共享”，推進依法治企、以德育企，促進企業和員工“兩個素質”提升，國網方城縣供電公司扎實開展了踐行核心價值觀綜合考評工作。

關鍵詞 核心價值觀 黨建 精神文明建設 工作

一、項目實施過程措施

（一）成立四級考評隊伍，確保考評有序開展

一是成立公司綜合考評委員會。成立以公司黨政主要負責人任主任，其他領導班子成員為成員的綜合考評委員會。主要負責貫徹中央關于培育和踐行社會主義核心價值觀有關精神，落實國網公司、省、市公司企業文化及文明單位建設有關要求；審定綜合考評辦法并監督執行；審定綜合考評結果及考評獎懲有關事項。

二是成立公司綜合考評辦公室。辦公室設在黨群工作部。辦公室主任由公司主管領導擔任。成員由辦公室、發展建設部、財務資產部、安全監察質量部、監察審計部、人力資源部、黨群工作部、運維檢修部、鄉鎮供電所管理部、營銷部、調控中心、綜合服務中心、物資供應中心等單位（部門）主要負責人組成。主要負責修訂完善綜合考評辦法，制訂綜合考評計劃，對考評工作進行檢查、指導、協調；審核每月考評情況，將考評結果報綜合考評委員會審批；編發綜合考評工作月報，公布單位（部門）和員工綜合考評情況。

三是明確指標監控部門。按照工作職責和管理權限，各考核指標對應的管理部門為指標監控部門。主要負責對各單位上報的每月自評情況進行初審；結合日常專業工作掌握情況，對相關單位和員工提出考評意見；負責匯總所監控指標考評情況，并報主管領導審查。

四是建立考評員隊伍。各單位主要負責人為綜合考評責任人，負責每月組織開展自評工作，對本單位和員工提出初步考評意見和依據。各單位均明確一名兼職考評員，負責每月按要求統計、匯總、上報本單位綜合考評工作相關資料。

（二）明確考評原則，確保考評規范有序

一是分級管理、分口負責原則。按照職責分工和管理權限，公司綜合考評委員會、綜合考評辦公室、各單位（部門）分級管理，公司分管領導、指標監控部門和各單位（部門）負責人分口負責，統籌協同做好綜合考評工作。

二是全面考核原則。對公司屬單位（部門）和員工進行全方位綜合考評，實施考評工作閉環管理。對于借調人員連續超過三個月的，由工作所在單位（部門）進行考評，個人分數列入所工作單位（部門）。

三是客觀公正原則。定性評價與定量考核相結合，客觀、全面、準確反映單位（部門）和員工綜合情況。依托綜合考評管理信息系統，實現考評指標、流程、結果公開透明。

四是正向激勵原則。注重典型選樹，發揮示范引領作用，比作風、比貢獻、重實績，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

（三）科學設置考評內容，確保考評與生產經營緊密結合

綜合考評工作把核心價值觀示范點的建設與企業生產經營緊密結合，堅持實際、實用、實效，注重落細、落小、落實，推進以法治企、以德育企。從社會、企業、家庭三個維度出發，弘揚“家”理念，引導廣大干部員工崇德向善、見賢思齊、以企為家，當好家人、盡好家責、修好家風、守好家規，遵守社會公德、恪守職業道德、弘揚家庭美德、提升個人品德，與企業“共建、共擔、共享”，爭做政治堅定、業務精通、品質優秀、甘于奉獻、適應公司發展需要的高素質員工，促進企業和員工“兩個素質”提升，為企業持續健康發展提供強大的精神動力和文化支撐。

綜合考評涉及企業的每一個部門、每一名員工。考核分為工作行為、安全責任、服務形象、學習創新、禮儀修養、崇德向善、突出貢獻等7個大項、76個小項，內容涵蓋企業核心價值觀示范點建設和生產經營方方面面。例如在“服務形象”大項中，我們在開展行業優質服務業務考核的同時，主動加入了“熱心公益事業，積極參加志愿者、扶貧活動”等考核內容。在“禮儀修養”大項中，我們加入了“嚴格遵守《國家電網公司基本禮儀規范》，儀容儀表整潔清爽，端莊大方站姿自然，坐姿文雅，行姿穩重，保持良好的工作狀態”等考核內容。在“崇德向善”大項中，我們加入了“積極弘揚傳統文化，自覺踐行社會主義核心價值觀，崇德向善、見賢思齊，爭做知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的好公民”等考核內容。在“突出貢獻”大項中，我們加入了“單位（部門）誠信度考核”等考核內容。

每個月月初，綜合考評辦公室都會按照考評工作流程對公司每一個部門、每一個員工依據考評實施細則的7個大項、76個小項進行考評計分，按照分數由高到低對每一個部門、每一位職工進行排序，并在公司內部網站進行公布。每月一排序、每月一公布。對綜合考評積分位居前列的單位（部門）和員工，公司以印發通報等形式進行公開表彰，事跡突出的先進典型在評先表彰時優先考慮并優先向上級單位推薦先進。

二、項目實施成果成效及下一步工作打算

通過踐行核心價值觀綜合考評工作的實施，方城公司凝聚起來踐行核心價值觀、全力推動企業和諧健康發展的強大正能量。企業內部和諧穩定，經營業績穩步提升，企業文化健康向上，社會責任積極承擔，職工訴求渠道暢通，各項福利保障到位，員工產生了巨大的歸屬感和自豪感，整體工作呈現出了穩步發展的良好態勢。在下一步工作，方城公司將針對考評過程中發現的問題，不斷修訂考評實施細則，使核心價值觀綜合考評工作為公司科學、全面、健康、可持續發展提供更加強大的動力支撐。