鋼鐵冶金企業安全生產管理的創新對策探討

張正江

寧波鋼鐵有限公司

鋼鐵冶金企業安全生產管理的創新對策探討

張正江

寧波鋼鐵有限公司

隨著我國實施改革開放以來，社會經濟得到快速的發展，鋼鐵企業也等來了全面發展的新機遇，傳統的管理模式已經不再符合當前發展的要求，需要應用科學的現代企業安全管理方式，提升安全管理的整體水平，這就對安全生產的工作提出了更高的要求。本文將深入分析如何做好新形勢下的安全生產工作提出了創新制度、更新理念以及完善體系等有效的安全管理措施。

新形勢；鋼鐵企業；安全生產；管理

前言

鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長遠發展的必然要求，隨著我國經濟的快速發展與改革的不斷深入，鋼鐵企業也將迎來了行業轉型的轉折點，新《安全生產法》的頒布實施，對安全生產的管理提出了更高的要求。安全生產任重道遠，切實做好新形勢下的安全生產工作，是企業實現長期發展的有力保障，也是鋼鐵企業急需解決的問題。

1、積極樹立全新的安全發展觀

安全工作是企業長期發展當中最為重要的根基，特別對于鋼鐵企業來說，企業的長期發展需要建立在安全保障的基礎上，建立在持續安全生產條件以及保障職工生命財產安全的基礎之上。這不僅是踐行科學發展觀的具體表現，也是建設和諧鋼企的必然要求。所以，提升安全意識，更新發展理念是未來發展的趨勢所在。要牢記“以人為本”的安全發展觀，要時時刻刻將職工的生命安全和健康放在第一位，“重心下移、關口前移”，積極營造安全生產的氛圍，采取職工喜聞樂見的方式來宣傳安全生產的重要性與必要性。要切實做到安全和生產“兩結合”。

2、加大安全制度創新和體系完善

在國家“十二五”的規劃建設的進程當中，鋼鐵企業要立足于企業自身發展實際，以安全生產責任制為核心，完善安全管理制度，建立安全管理體系，發揮制度約束力。切實落實安全生產目標管理，細化分解安全生產責任，從企業管理人員到車間班組員工，根據崗位職責量化責任，簽訂安全生產的責任書，橫向到邊、縱向到底，從而保障安全生產的順利開展。落實安全誠信制度，認真履行安全生產“黨政同責，一崗雙責、失職追責”。行政一把手作為安全生產工作的第一責任人，要親自抓好安全生產的工作，分管領導要集中精力抓，其他的領導在分管工作范圍對安全工作負責。建立安全管理機構，配備專職或兼職安全管理人員，嚴格落實安全生產獎懲制度，強化管理，保障生產、檢修以及施工的順利開展。

3、加強員工安全教育和安全文化建設

(1)深入開展安全生產宣傳教育活動，不斷加大安全培訓的力度，提升員工安全生產意識與防范的能力。企業的領導、安全管理人員要經過培訓與考核，取得相應的資格。通過培訓教育從思想上認識到安全工作的重要性，是任何的個人都是不能觸及的，也是不可逾越的一條紅線。

(2)認真開展工段班組長的安全培訓工作，從而來提升直接組織者在現場安全指揮的能力與安全管理的整體水平，提升其安全工作的責任心。突出班前安全講話與日常的安全教育，教育職工掌握本崗位危險有害的因素與防范的相關措施，提升其安全意識與實際操作的技能；不斷加強特種作業人員的培訓工作，要求特殊工種的作用人員，必須要持有相關的證件才能進行作用，嚴禁無證人員私自進行作用。要做到重點培訓和全面教育相結合，要引導職工熟悉本崗位的一些危險因素，從而提升其安全意識與安全素質以及實際操作的技能，確保人員能夠及時的接受最新的安全教育，熟悉掌握最新的安全技術知識。各種噢誒下要保障人數與課時以及效果，培訓計劃與考試卷要歸檔保存。現場特種設備在進行使用之前，要按照我國相關規定來辦理好有關的手續，手續不齊全的特種設備設施要嚴禁進行使用。

4、以安全精益管理模式提升管理水平

開展安全生產標準化達標創建工作，全面提高企業的安全管理水平。實現作業現場定置管理、物流有序、標識清楚。使職工識危險、知措施、穩操作、不失誤。達到現場環境安全文明，促進生產設備、設施的本質安全。要根據《企業安全生產標準化基本規范》的標準的相關要求，來開展安全生產標準化的建設工作。企業要把安全生產標準化工作和日常安全管理相結合，按照標準化內容的相關要求，來制定有關區域的標準化檢查表。還要編制安全生產標準化工作的推進方案，要明確責任與目標以及安全檢查的方式。依據我國標準《重大危險源辨識》(GB 18218—2009)和《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》進行重大危險源的辨識，并對重大危險源進行檢測、檢驗、評估、分級管理，并設置溫度、壓力、液位、可燃氣體、毒害氣體檢測報警器等檢測儀表、報警和安全連鎖裝置等設施進行監控防范。

5、強化落實安全監督檢查

要保障安全責任制的落實，就要突出安全工作的嚴肅性與管理者的權威性，所以要必須落實安全生產監督與檢查的工作，要把安全檢查與監督制度納入安全工作當中，首先，各級安全生產第一責任人要定期組織安排各類安全大檢查，對安全檢查發現的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管業務必須管安全。其次，要認真開展安全生產隱患排查治理工作，嚴格執行四級安全檢查制度，季檢，月檢，周檢，工段班組日檢，對檢查出的隱患下發整改指令，限期完成。最后，加強督促檢查，在預防和治本上下更大功夫，構建隱患排查治理的常態化機制。檢查做到不打折扣、不留死角、不走過場，對查出的問題實行“零容忍”，列出清單、限期整改，并公布檢查結果，嚴格考核獎懲。

6、結束語

“安全發展，長治久安”，安全的關鍵在于人，人的關鍵在于習慣，只有不斷提升人的安全意識，運用法律法規來約束人的行為，來改變落后且不安全的習慣問題，校正人為的不安全行為，只有這樣才能真正的實現本質安全，從而為企業帶來更好的經濟效益，而且不斷推動企業健康、長久的發展。

[1]張青梅.淺談確保安全生產穩定執行力建設[J].中國高新技術企業.2009.(2)：30－31.

[2]羅云，程五一.現代安全管理[M].北京：化學工業出版社.2004.[J] GB 18218—2009，重大危險源辨識[S]