延長民營企業生命周期的對策

王遠志

山東莒縣小店鎮政府

延長民營企業生命周期的對策

王遠志

山東莒縣小店鎮政府

自改革開放以來，隨著民營企業的發展不斷加快，已成為我國社會主義經濟發展的中堅力量。然而，雖然民營企業發展迅速，但大多數企業的生長壽命卻只有三五年之長，這對我國的經濟發展造成了很大的影響。本文主要分析了民營企業的生命周期特征，并探討了延長民營企業生命周期的對策。旨在促進民營企業的健康、穩步的發展。

民營企業；生命周期；延長對策

引言

一個企業能夠長期持久、穩固的發展是一個企業成功的重要體現。然而在日益激烈的競爭環境中，很多企業由于各種原因如煙云般的紛紛消散。如我們熟知的永久牌自行車和鳳凰牌自行車、健力寶、派克鋼筆、瑞士手表等等。這些企業曾經都是風靡世界的大型企業，然而隨著時間的消逝，一個個都從昔日的輝煌走向了衰亡，有的企業甚至在歷史的洪流中曇花一現，永遠被世人所遺忘。然而，究竟是什么原因使這些企業逐漸滅亡？又為什么有些企業卻能夠屹立不倒？這是每一個民營企業者需要思考的問題，也是每一個企業必須面臨的問題。

1.民營企業生命周期的概念

企業生命周期是指企業向自然界中的生物一樣，也有生老病死，由盛而衰的過程，這個過程就是企業發展與成長的動態軌跡，其中包括四個階段：發展、成長、成熟、衰退。這也就是企業的生命周期。企業生命周期的研究目的就在于試圖為處于不同生命周期階段的企業找到能夠與其特點相適應、并能不斷促其發展延續的特定組織結構形式，使得企業可以從內部管理方面找到一個相對較優的模式來保持企業的發展能力，在每個生命周期階段內充分發揮特色優勢，進而延長企業的生命周期，幫助企業實現自身的可持續發展。

2.民營企業生命周期的延長對策

2.1 樹立正確的企業文化觀念

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。這是一種超越于利潤之上的一種境界。可以這么說，一個企業要生存與發展，就必須有一種核心理念作指導，并把這種理念滲透到企業的戰略決策、組織、文化以及企業每一位員工中，使之深入人心，成為支撐企業發展和建設的信念。而這種信念的產生，可以轉化為企業無堅不摧的精神力量，激勵和推動著企業矢志不渝、堅定不移的去追求、創造。同時，企業文化還能夠激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，增強員工的責任感，更能夠給員工帶來榮譽感和成就感。而員工作為企業茁壯成長的基礎，對企業的興盛衰亡有著關鍵的作用。因此，無論在企業生命周期的任何一個階段，企業文化是絕對不能丟棄和放棄的，必須正確確立并堅定不移的貫徹企業文化，才能夠使企業生命周期得以延長。

2.2 企業生命周期各階段的延長措施

企業發展期：企業發展期也就是企業初創期，這個時期，企業屬于剛剛起步狀態，各個方面都還處于薄弱狀態。如在管理上，管理體系大都建立在親情基礎上，家族成員具有企業所有權，管理高層都是自己的親戚朋友，沒有建立良好的企業文化和制度，導致管理過程中矛盾接踵而至，對企業健康發展產生很大的阻礙和影響。

延長措施：在這個階段，企業要把精力放在企業的建設質量和生產準備工作上。在企業建設上，企業經營者要加強對企業員工的管理，積極組織員工進行培訓，建立完善的管理制度；在生產準備上，企業經營者要加強對企業產品的設計，籌措足夠的流動資金，以支持企業的運轉。

企業成長期：企業進入成長時期，說明企業已經站穩了市場，并且有了一定的經濟實力。但在這個過程中，在管理水平和企業文化方面會出現許多的問題。例如企業人才流失等。其原因主要是企業經營者缺乏一定的管理經驗，導致在管理水平上無法跟上企業發展的步伐，只是企業在這個成長時期管理散漫，進而阻礙了企業的發展空間。

延長措施：注意企業各項管理工作的規范性，正確判斷和選擇企業成長的方向，擴大企業在市場上的占有率，為企業的后期發展打下堅實的基礎。

企業成熟期：經過幾年的經營，企業進入成熟期，也就意味著這個時候的企業具有一定的經驗和實力，企業的各個方面，如產品等在市場上都有享有盛譽。但在這個時期，容易出現的問題是企業經營者在這種黃金時期，往往沒有任何的危機感，不會去注重企業產品的研發，也沒有關注到市場潛伏的動蕩，因此，在市場的沖擊和競爭下，很容易被新型企業擊垮。

延長措施：在這個時期，企業經營者要居安思危，未雨綢繆，適當放緩企業前進的腳步，鉆研企業新產品的研發以及技術的研發，提高企業的創造能力，是企業有新的發展空間。

企業衰退期：企業進入衰退期主要表現為兩個方面，一個是企業已經處于危機狀態，一個是企業失去民心，沒有凝聚力。出現這種狀態的原因有很多，如企業經營的產品已滿足不了市場和客戶的需求，在管理上沒有力度，沒有正確處理企業內部關系，導致人心渙散，還有就是企業固步自封，沒有創新，觀念落后，跟不上時代的步伐等。

延長措施：在企業衰退期，企業有兩種選擇，一種是選擇衰退，直至被市場淘汰、死亡，而另一種則是脫胎換骨，重新蛻變。因此，要在這個時期得以延長，那么第二種選擇時必然的，而這個時候就需要企業重新選擇新的成長方向，正視企業衰退的原因，對企業進行重新改革，從而使企業獲得新生。

3.結語

綜上所述，民營企業是我國經濟發展的重要力量。因此，延長民營企業生命周期是非常必要的手段。文章為企業在生命周期的不同階段做出了相應的延長措施，希望企業能夠持續健康的發展，實現企業基業長存的目標，促進社會經濟平穩快速的發展。

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王遠志，大學，山東莒縣小店鎮政府，中級經濟師，研究方向：民營企業經營與管理