劉堂江/中國教育學會常務副會長、《未來教育家》總編輯
陳盼/《未來教育家》執行總編輯
教育是最大的民生
劉堂江/中國教育學會常務副會長、《未來教育家》總編輯
陳盼/《未來教育家》執行總編輯
古往今來,沒有哪一個時代像今天這般關注教育。無論是首都北京的家長,還是山區鄉村的父母,都希望自己的孩子能夠進入優質的學校,遇見優質的教師,享受優質的教育。
教育是民生之首。教育不僅關乎國家發展大計,更關乎百姓的切身利益,是關系到千家萬戶的事業,是涉及面最廣、影響最大的“民生”。從國務院出臺《關于深入推進義務教育均衡發展的意見》,到“十三五”規劃提出“提高質量、促進公平、優化結構”等一系列戰略任務,再到2017年新兩會熱議的“繼續辦好公平優質教育”,解決教育均衡問題已成為中國教育尤為關注且亟需解決的重大難題。
人們為什么總是責難教育?很大程度上是因為教育產品的供給與人民群眾的需求脫節了,他們沒有獲得想要的教育。近年,隨著不斷深化的教育領域綜合改革,我國教育服務體系日趨完善,但當前教育領域提供的教育產品,還不能滿足人民群眾日益增長的多樣化、個性化的教育需求。
江西省弋陽縣,這個山青水秀、人杰地靈的地方,在2013年以前和其他縣域一樣,存在很多難解的教育問題:縣域內學生流失嚴重,城擠鄉空;家校溝通不和諧,怨聲載道;教育隊伍不積極,得過且過;孩子在校不快樂,輟學率高……而四年后的今天,弋陽縣通過教育綜合改革實現了縣域內城鄉教育一體化發展,實現了“讓弋陽的孩子在家門口享受良好的教育”的目標,還創造了“以校風影響家風改變民風”的奇跡。
改革從來就不可能一蹴而就,教育改革更是如此。弋陽縣教體局方華局長,作為一個土生土長的弋陽人,作為一個從教育戰線走出去又轉回來的人,對教育有著宏觀的思考和理解。他明白,教育改革的核心,是擴大優質教育資源供給,優化教育資源配置,改變單一結構供給,形成豐富、多元、可選擇的供給側結構,給受教育者提供更多、更好的選擇,為他們提供多元化、高質量的教育服務,以滿足他們不同的教育需求。
弋陽抓住了“城鎮化率低于城鎮就讀率17%”的這個“牛鼻子”,沒有進行大投入、大變動、大拆并,而是在現有的投入、師資、硬件、機構上做文章,改革評價方式,改進培訓工作,改變家校合作模式,讓教育隊伍中的“每一人”都找到了正確的位置,讓教育過程中的“每一事”都體現了正確的價值。如進行“校長隊伍的能進能出”、創設“后20%”評價指標、開辦“疊山書院”論壇、組建“周末學習小組”、評選“最美家庭”……雖然都不是大刀闊斧的大動作,但都是細針密縷、落地有效的好舉措。
可以說,弋陽的教育改革,提高了教育產品的質量,既符合了受教育者個性發展的需要,又滿足了社會對教育成果的需求。這種有效、精準、創新的教育供給才能夠真正實現“人民滿意教育”的目標。
空談誤教,實干興校。尤其是在基礎教育領域,在當下教育綜合改革進入到“深水區”的大背景下,我們希望越來越多的地區能夠通過自身的“造血”,實現城鄉教育均衡發展,實現教育對家風民風的引領,實現每一所學校的綠色健康持續發展,這既是攸關社會主義現代化建設大業的“國計”,也是寄托億萬家庭對美好生活期盼的“民生”。