如何發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)中的作用

孫桂文

【摘要】思想政治工作是“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，是我黨的政治優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前要做好思想政治工作，必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的要求大膽創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；企業(yè)

思想政治工作是“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，是我黨的政治優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前要做好思想政治工作，必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的要求大膽創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下必須要有新思維，才能改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工作制度，職工的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式都發(fā)生了重大變化，這就要求思想政治工作必須解放思想、更新觀念、培育創(chuàng)新精神，研究新情況、拓寬新思路、解決新問題。在思想政治工作中要做到“四破四立”：一是破除僵化守舊思想，樹立改革開放的意識(shí)，敢于沖破舊的傳統(tǒng)、框框、套路的束縛，解除墨守陳規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的問題，圍繞管理區(qū)的中心工作，把思想政治工作搞新搞活；二是破除形式主義，樹立效益意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。改變過去那種只注重灌輸，講究形式、走過場(chǎng)，不講究實(shí)際效果的問題。樹立思想政治工作服務(wù)中心、發(fā)揮效益的觀念；三是破除我講你聽的專制作風(fēng)，樹立理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，使思想政治工作結(jié)合管理區(qū)的生產(chǎn)工作一道去做，為管理區(qū)的發(fā)展敲好邊鼓。四是破除虛假行為，樹立實(shí)事求是的思想意識(shí)，避免空洞的說教，說一套、做一套，使思想政治工作以理服人、以情感人，以事實(shí)教育職工群眾。只有這樣，大膽地解放想、更新觀念，思想政治工作才能緊緊圍繞管理區(qū)生產(chǎn)工作這個(gè)中心，才能加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、滲透性、有效性，使思想政治工作的優(yōu)勢(shì)在新的歷史條件下，得以繼承和創(chuàng)新。

二、形成工作合力要到位，才能把思想政治工作做得有聲有色

在新的形勢(shì)下，建立一支強(qiáng)有力的思想政治工作隊(duì)伍，確立大政工觀念，是提高管理區(qū)整體素質(zhì)的首要前提。搞好思想政治工作和豐富職工的業(yè)余文化生活，不僅可以增長(zhǎng)知識(shí)增長(zhǎng)才干、接受教育，更可為管理區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供保障。另外，思想政治工作在定位上要破除兩個(gè)觀念：一要破除思想政治工作是政工部門或政工干部的事，與其他人無關(guān)的錯(cuò)誤觀念，確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)、共同抓好思想政治工作的大政工格局。思想政治工作不僅政工部門要抓，行政領(lǐng)導(dǎo)要抓，每一名職工也要積極參與。二要破除教育與被教育者的單向觀念，建立干部與職工、上級(jí)與下級(jí)的雙向監(jiān)督、雙向教育的新觀念。干部要以模范帶頭行動(dòng)對(duì)職工言傳身教，同時(shí)，干部也要學(xué)習(xí)職工中的好經(jīng)驗(yàn)、好思想，虛心接受職工的監(jiān)督和教育。三要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員做思想政治工作責(zé)任制。班子成員即行政正職、副職懂管理，懂技術(shù)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，便于把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，在安排行政工作時(shí)完全可將思想政治工作進(jìn)行滲透，不斷創(chuàng)新載體和形式，使黨組織成員對(duì)黨組織、黨員和職工的作用發(fā)揮，了解得更及時(shí)、準(zhǔn)確，有利于抓住關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，隨時(shí)隨地解決問題，使思想政治工作更具體，更生動(dòng)，變黨組織書記和政工人員的單一渠道為管理區(qū)縱橫結(jié)合的多渠道、多層次的網(wǎng)絡(luò)形綜合體制，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。只有這樣才能做到齊抓共管、形成合力，使思想政治工作真正落到實(shí)處、抓出成效。

三、虛功實(shí)做，以虛化實(shí)，不斷探索思想政治工作的方式方法

走向市場(chǎng)，要牢固樹立思想政治工作的資產(chǎn)觀念。要本著有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，有利于統(tǒng)一職工群眾的思想，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，有利于創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系，培養(yǎng)儲(chǔ)備新人的目標(biāo)和原則。對(duì)思想政治工作進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)，在具體方法上逐步創(chuàng)新。一是把企業(yè)改革與發(fā)展作為思想政治工作的主攻點(diǎn)來對(duì)待。當(dāng)前企業(yè)改革不斷向縱深發(fā)展，改革必將觸及職工群眾的切身利益，如利益再分配、崗位調(diào)整、人員重組、競(jìng)爭(zhēng)上崗等，都將使職工的利益和思想發(fā)生變化。為此，廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要把握改革的脈搏，密切注視和關(guān)心職工的思想情緒，及時(shí)做好思想教育工作，幫助職工釋疑解惑，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)改革、參與改革，提高職工素質(zhì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是把虛與實(shí)、軟與硬作為思想政治工作兩大矛盾點(diǎn)來轉(zhuǎn)化。在思想政治工作中要靠機(jī)制的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)矛盾雙方的相互轉(zhuǎn)化，靠機(jī)制促“軟”變“硬”、以“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”。必須發(fā)揮思想政治工作者的主動(dòng)性，深入研究，把思想政治工作有效地融入企業(yè)發(fā)展中去，運(yùn)用豐富多彩的企業(yè)文化等多種載體，深化思想政治工作的效果。三是把企業(yè)班組作為思想政治工作著力點(diǎn)來抓實(shí)。做好企業(yè)班組的思想政治工作，重要的是堅(jiān)持以服務(wù)疏導(dǎo)的原則，靠企業(yè)各級(jí)組織勇于探索和改進(jìn)工作方法。以熱情、真誠(chéng)、周到的服務(wù)，達(dá)到疏通引導(dǎo)的目的。這種服務(wù)包括生產(chǎn)管理上的科學(xué)合理安排，思想政治上的真誠(chéng)關(guān)心愛護(hù)，具體困難上的分憂解難等。四是把粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，作為思想政治工作的立足點(diǎn)來運(yùn)作。在以虛轉(zhuǎn)實(shí)方面，還必須樹立三種意識(shí)：一要樹立效益意識(shí)。如思想政治工作的投入向產(chǎn)出、成本向效益的迅速轉(zhuǎn)化，也就是說要注重思想政治工作的實(shí)際效果。二要要樹立責(zé)任意識(shí)。把思想政治工作提高到事關(guān)興衰的高度來認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感來抓好思想政治工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三要樹立精品意識(shí)。思想政治工作不僅要象抓生產(chǎn)一樣，要出產(chǎn)品，更要出精品，創(chuàng)造出取之不竭的精神財(cái)富，永遠(yuǎn)激勵(lì)職工群眾開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

四、以人為本，科學(xué)管理，把情感和管理有機(jī)、合理地融入

人在生產(chǎn)力諸要素中是起決定性的因素，因此，必須把以人為本作為思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)來抓。1、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工群眾，喚起職工群眾的主人翁意識(shí)。加強(qiáng)民主管理，組織職工參政議政，要把家底交給職工，把重大問題決策交給職代會(huì)，說話辦事首先考慮職工滿意不滿意、贊成不贊成，使職工群眾感到管理區(qū)就是自己的家，管理區(qū)的發(fā)展與自己息息相關(guān)。要用管理區(qū)發(fā)展的宏偉目標(biāo)、改革的成果，強(qiáng)有力的思想政治工作成果激勵(lì)職工群眾，使管理區(qū)上下形成一個(gè)休戚與共的利益共同體和心心相印的命運(yùn)共同體，從而將職工行為和企業(yè)的目標(biāo)密切聯(lián)系起來，把強(qiáng)制管理變成職工的自主管理，提高管理上檔次的自覺性。使職工群眾在順境中保持頭腦清醒，在艱苦困難時(shí)能夠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共度難關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于深入基層，密切聯(lián)系群眾，善于發(fā)現(xiàn)職工群眾的創(chuàng)造精神和智慧，采取有力措施發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)和激勵(lì)職工參與管理，真正發(fā)揮職工作用。2、健全培訓(xùn)制度，努力提高干部職工的整體素質(zhì)。未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代化建設(shè)需要高素質(zhì)的人才去操作，科學(xué)的管理方法需要高素質(zhì)的人才去應(yīng)用，規(guī)范的管理制度需要高素質(zhì)的人才去執(zhí)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益需要高素質(zhì)的人才去創(chuàng)造。要下大力氣提高管理者和勞動(dòng)者的素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供重要的人才保證。3、建立有效的激勵(lì)機(jī)制。建立有效的激勵(lì)機(jī)制主要遵循以下原則：個(gè)人利益服從國(guó)家、集體利益的原則；激發(fā)職工主人翁精神為中心的原則；精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的原則；建立有效的激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，激勵(lì)的目的在于引導(dǎo)職工奮發(fā)向上，同時(shí)對(duì)不規(guī)范行為形成約束。