對創業農場文體事業發展的思考與建議

陳玉娟

【摘要】近年來，創業農場深入貫徹落實科學發展觀，以解放思想為先導，以現代文化為引領，以提高農場文化“軟實力”和職工群眾整體素質為目標，從職工群眾精神文化需求和農場文化的實際出發，加大投入，突出特色，樹立品牌，全面推動了文體事業的繁榮發展，在引導價值觀念、教育娛樂群眾、促進經濟發展、保持地方穩定等方面發揮了重要作用。

【關鍵詞】農場；文體事業；發展一、創業農場文體事業發展的現狀

近幾年，創業農場黨委從基礎設施建設、豐富活動內容、加強對外交流、樹立文化品牌等方面入手，不斷加強文體事業的發展，展示文化的魅力，在豐富職工文化生活的同時，有力促進了和諧創業的建設。

1、公共文化體育設施不斷夯實

創業農場投資1000余萬元，建設占地14000平方米的文化體育廣場2個，農場現有足球場地1個，門球場地2個，籃球場地4個，排球場地4個，乒乓球室3個，臺球室3個，全民健身路徑50件，基本完善了職工群眾體育活動陣地，做到了職工休閑有場所，活動有陣地。

2、文化體育活動異彩紛呈

一是以“文化惠民”和“全民健身”為主線，深入開展老百姓喜聞樂見的特色文體活動、經常性文體活動，群眾文化活動。創業農場近幾年文體活動逐年增加，呈現出良好的發展勢頭，極大豐富了群眾的業余文化生活。二是以重大節慶日為重點，開展具有節日特色的文化活動。三是以擴大覆蓋面為重點，針對不同群眾開展形式各異的文體活動。

3、對外文化交流空前活躍

創業農場不斷拓展對外文化交流渠道，成功舉辦首屆四場足球聯賽；牽頭舉辦“盛世歡歌四場融情”為主題的四場文化交流演出；參加了國家體育總局舉辦的“誰是球王”五人制足球爭霸賽。通過交流活動，極大地提升了場內文體事業水平，特別是提升了農場的影響力和知名度。

二、創業農場文體事業發展的基本經驗

1、加強組織領導，整體聯動

一是健全機構。專門成立了文化局，負責文化活動的排練與演出；二是領導重視，每逢重大活動，都會成立由農場主要領導任組長，分管領導任副組長，有關職能部門負責人為成員的領導小組，統一領導、統一協調、統一組織實施。三是將各項文體活動納入農場建設的總體目標，并于每年年初都制定出全年的活動方案。目前，創業農場的文體活動活動已走向規范化和持續化的健康發展軌道。

2、充分整合資源，形成合力

一是整合社區、學校資源，開展文體活動。二是充分發揮各類文體協會的作用。創業農場根據文體事業發展的需要和職工群眾的愛好，成立了各類文體協會，并充分發揮各類協會的積極性，參與農場各類文化體育活動。三是充分發揮農場文化藝人、藝術能人、體育特長生的作用，開展文體活動。

3、形成文體活動長效機制，提升文化水平

創業農場以文化惠民為目標，逐步形成包括企業文化、社區文化、校園文化等文化體系，不斷提升文化的層次。從2011年開始，都把文體事業的發展列為職代會場長工作報告的重要一項內容，并納入預算當中。

4、注重文化人才的培訓

創業農場一是通過多種渠道，發現和培養扎根基層的文化能人，農場對群眾中涌現出的拔尖文化藝術人才大膽使用，送出去學習培訓，對其重點培養，充分發揮其在農場重大文化體育活動中的骨干作用。二是則通過招聘各類特長的大學生，充實到文化隊伍當中，三是聘請專家為農場文體活動顧問，吸收青年大學生、文藝愛好者成立了文工團，將文藝人才組織起來，定期對文藝骨干人才進行專業培訓，開展文藝作品創編活動，組織有創編潛質人員參加上級的專業培訓。

三、創業農場文體事業發展存在的突出問題

1、文體事業發展基礎薄弱

文體基礎設施存在數量不足、質量不高、功能不全、分布不均衡等問題、缺少室內文化館和體育館，制約了群眾文體活動的常態化，嚴重制約了群眾文化的繁榮發展。

2、基層文化隊伍人員匱乏

一是文體專業技術人才后繼乏人現象突出，二是編導、體育教練、語言類文藝創作等人員廖廖無幾，三是缺少文藝類的拔尖人才。

3、活動經費不足

由于受經費、場地等因素影響，導致農場文化活動出現陣地難鞏固、隊伍難穩定、活動難開展的局面，難以滿足職工群眾“求知、求富、求樂”的需求，部分職工缺乏健康的文化生活，迷信、賭博等不良風氣還有一定的市場。

4、觀念落后，跟不上時代的步伐

有部分職工群眾文化體育意識較差，認為投資文化浪費金錢，而且認為勞動能代替體育鍛煉。在閑暇時間的活動安排上，很多人以“在家看電視”、“打牌下棋”、“串門聊天”為主。甚至有些領導干部，對文體事業也不給予支持，認為浪費人力、物力、財力，對農場舉辦的文體活動持漠視態度。

四、推動農場文體事業發展的對策建議

創業農場的文化建設要順應職工群眾精神文化生活的新期待，堅持變化變革、傳承創新，不斷開創文體事業發展的新局面。

1、加快完善公共文化服務體系

扎實推進公共文化服務基礎設施建設。重點提高現有文化陣地利用率，不斷完善現有的職工書屋、文化廣場、社區多功能活動室、全民健身路徑、籃排球場地等文化基礎設施，確保讓職工群眾享受到農場經濟社會發展成果。

2、加強人才隊伍建設，為文體事業發展提供人才保障

一是要為文體系統配備實用性、創新性、專業對口的技術人才，充實、完善文體工作者隊伍。二是建立能進能出的用人機制。三是聘請各行各業的專業技術人員、退休教師、各種文藝骨干和中小學教師作為開展各項活動的師資力量，給群眾文體事業發展注入強大的生命力。

3、加大投入，保證文體事業可持續發展

進一步加大對文體事業經費投入的力度。以農場財政投入為主導，把全年常規性文體活動經費列入財政預算，把文化投入占財政投入的比例列為法定數據。同時，要積極擴大民間資金參與度。

4、打造文化品牌，提升農場文化的影響力和輻射力

一是充分利用豐富的文化體育資源，把開展文體活動，發展文體事業，作為加強和諧農場建設的重要手段，在做好各項基礎工作的同時，對職工參與范圍廣、有影響力和發展潛力的活動項目進行深入挖掘，注重打造富有企業特色和社會影響力的文體活動精品。二是加強農場展示館的建設，通過各種途徑不斷收集各類文字和實物資料，充實展示館的內容，進一步實現農場重點文物古跡和文化遺產的普查、保護與開發工作。三是要不斷總結和完善文體工作好的作法和經驗，創作更多反映職工群眾現實生活、群眾喜聞樂見的優秀精神文化產品和體育活動。

5、提高思想認識，擴大文體活動的覆蓋面

我們要切實把職工文體工作作為企業文化建設的重要組成部分來抓。一是要制定企業長期的文體工作思路和宗旨；二是要經常深入基層，了解職工的思想動態和文化需求，按照“企業要求什么，職工需要什么，我們就開展什么”的思路，有的放矢地開展工作；三是要在不同時期確定不同的文體活動主題，使活動形式多樣化，開展具有大眾口味的體育活動，適應不同類型職工群眾需求，做到老少皆宜，全面參與，推動文體活動上臺階；四是要不斷加大對文體活動的宣傳力度，不斷提高職工群眾的健身意識、參與意識。

6、積極推進文化體育事業改革

依托現有文體資源，借助優越的地理位置，進一步加強與周邊農場開展聯合合作，使建三江管理局的群眾共享文化成果。要積極實行“體教結合”，大力培養青少年文化體育人才，形成人才梯隊，推進文體事業可持續發展。開發文化對外交流項目，擴大民間文化交流，加快文化“走出去”步伐，增強農場的影響力和輻射力。