建筑工程項目的施工質量管理研究

張喻楠++朱榮峻

摘 要：由于建筑工程相較于質量管理有著極為豐富的內涵，由此在保障人民財產安全的同時要加大建筑工程的質量狀況控制，這是解決建筑工程質量管理問題的核心內容，有助于進一步加強建筑工程具體施工質量。

關鍵詞：建筑工程；項目；施工質量；管理研究

一、建筑工程質量管理的重要意義

第一，質量管理需要從經營效益的角度出發，讓企業通過發展產生新的存亡之道，由于企業的質量對企業的生存發展起著極為重要的影響，特定的技術條件以及技術裝備是現代化建筑工程的主要施工靈魂，但是受到企業的技術力量技術組織水準的影響，所以很多技術條件和裝備是要亞歐哦特定的管理規章。第二，建筑施工有其特殊化，由于建筑施工不同于其他的工程項目，在類型和樣式上面層出不窮，加之各類規模的影響要求，受到自然環境以及氣候狀況的影響，初選各類復雜的施工交叉，并在多項技術應用的過程中，受到工序搭接復雜要素的影響，所以要加強生產施工要素，這是確保施工順利開展的首要前提，不僅能夠滿足質量的需求，也能讓使用功能達到建筑的最低成本宗旨。

二、建筑工程項目施工管理的問題分析

（一）安全問題

安全問題的外在表現形式是脫節管理模式，由于激烈的市場競爭迫使部分建筑施工企業失去自主權以及控制權，所以管理時就要被動的依附于項目的承建人，在管理時主要收取管理的費用，最終的影響是迫使管理者要違心的聽從項目承建人員的要求，但是承建人員又會將項目層層分包，導致部分建筑施工現場，不能較好的貫徹整個建筑施工文件，政令不同和建筑施工的被動局面造成較大的安全隱患。

（二）質量問題

建筑施工企業由于內部存在管理體制不健全等方面的問題，所以在管理責任不能及時落實的情況下，要讓資源合理的調配，部分質量管理中不合格的項目或者實物質量不能合乎檢查標準的情況出現都是由于管理權責不明。政府監管措施不能真正落實到位，不能嚴格把關竣工工程，部分工程項目在沒有遵循國家建設程序的基礎上，就盲目的開工，導致工程設置不合理，經過層層的轉包，最終質量問題沒有落實到人，出現責任以后相互推諉責任，很多工程在施工圖紙還不完善的情況下就開始施工，甚至一邊施工一邊設計，發現設計不合理在施工中逐步完善，引發整體設計失調，很多細節設計不能落實，為了追趕施工的進程，盲目的推進施工計劃，為今后留下加大的安全隱患。

（三）成本控制問題

1.成本控制問題

由于現在建筑市場競爭日趨激烈，眾多主體參與讓市場魚龍混雜，這就無形中加大報價風險，讓投標單位的中標率加大，甚至運用惡性競爭的方式相互之間壓價，導致預算成本降低，如果情況嚴重的還會制約項目的總體效益水準。另外一方面很難控制投標的費用，現在很多建筑市場在現場管理不規范的情況下，存在著依靠關系和門路的方式極大投標的比例，甚至這種狀況還出現逐年上升的態勢。

2.項目評估出現問題

企業中標需要經過項目評估的階段，用以探究企業是否能夠適應市場環境，但是在評估中要依靠編制項目責任制度完成成本預算要求，通過預算項目指標，根據評估的結果做好項目目標的簽訂要求，在明確利潤指標的同時加大其他經濟指標，但是評估中需要注意項目評估依據缺乏統一性，由于項目評估思路和方法上面隨意性較大，所以在提升評估效益的生活，有意的壓低應上交的費用，這就會變相降低項目需承擔的勞動保護費用，不但違背國家的政策，更是損害國家利益的不良行為，應被及時的制止。

三、建筑工程施工管理新對策

（一）健全施工質量管理章程

健全施工章程，完善質量保護體系，在加大施工管理質量的過程中，要求做到任何分項責任制度，在留有記錄的同時，做到有根可循，所以在此需要嚴格的遵照國家規定做好質量檢測和控制驗收，通過程序驗收或者其他相關的驗收方式，讓施工單位在嚴格遵照規定開展驗收的生活，根據驗收的具體狀況做好簽字確認，對于驗收狀況不合格的產品，不允許進入到下一道工序中開展施工流程，另外要做好攪拌站和計量器具的具體化管理，根據管理做好相關制度的操作，這樣才能讓所有的材料都能根據比重，做好準我的計量，特別是對有嚴格測試要去的的砂漿或者混凝土等材質，需要事先做好配比調用，在調整合格的情況下根據配比開展施工，來了國內外在此要極強原材料、建筑配件、建筑設備的現場驗收相關工作，在重點檢查合理后，做好試驗跟進，根據預期的規定讓合格的材料進入到現場使用，一旦相關檢驗符合要求就要馬上投入到使用要素內，建筑材料的驗收需要符合相關的手續，這樣是做到責任到人的關鍵步驟。

（二）重視管理因素在質量管理中的作用

建筑工程在質量管理的同時需要做到相關的保證體制和責任制度，在明確各項責任制度的同時，要求嚴密的掌控施工的各個環節，同時在分項目處理的同時做好各個流程和崗位的歸屬，最終的目的是需要實施到位化管理模式，任何環節都不能有疏漏。尤其是在全面管理的流程中，需要結合施工隊伍的狀況做好自身工程特點的質量管控注意事項，確定必要的質量目標以及攻關內容，并且結合質量管理目標做好必要的攻關內容編寫，這將有助于施工組織的設計等相關內容，在確保質量計劃和攻關措施的同時，要求明確具體的實施內容和方法效果。這是在質量計劃中處理質量檢查的關鍵的要素，并且對結果做出定量分析，在得出結論后，總結具體的經驗和教訓。為今后的標準和制度制定做好必要的準備，同時對于問題發現需做好質量預控目標。

結語：提高建筑工程施工質量管理的過程中，專業人員的很多自身素質還不能滿足當前的施工技術水準，因而施工中各部分人員之間的相互配合就顯得尤為重要。質量作為建筑的生命，不僅是建筑行業的關鍵要素，更是其發展長久的決定性內容，質量管理一方面能夠體現企業的整體效益，另外一方面在參與工程這兩的同時，企業需求對國家、企業和子孫后代等有著高度負責的態度，在增強企業質量責任意識的同時，做好各個環境的責任落實，確保建筑工程的整體質量狀況。

參考文獻

[1]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[J].改革與開放.2009（07）：211-212.

[2]張廣志.基于建筑工程項目的施工質量管理研究[J].四川水泥.2016（04）：45-47.

[3]裴國忠.淺析建筑工程施工質量管理 [J].山西建筑.2013（21）：379-340.

[4]司應科.建筑工程項目施工質量管理與控制措施[J].蘭州大學.2010（06）：45-48.