淺談深化企業民主管理的幾點建議

張東

摘要：本隨著社會經濟的進步與發展，我國的石油開采企業也實現了進一步的創新與進步。在企業的經營與管理過程中，采用民主管理的形式，不僅僅是促進企業長期健康發展的一個重要保障，勇士也是黨的群眾路線在企業管理當中的一項重要體現。因此，本文就針對深化企業民主管理提出了幾點小的建議，以供日后參考。

關鍵詞：深化；企業；民主管理；建議

從本質上來說，民主管理是促進企業凝聚力的一個重要環節。企業在實際的建設與發展過程中，所以靠的就是員工的凝聚力，而凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠黨建，黨建的關鍵在班子建設、廉政建設。通過加強民主管理，能夠讓企業保持良好的市場信譽，并培育出企業的特色文化，打造企業的特色品牌，強化企業自身的實力，對于企業的發展與進步起著重要的影響作用。

一、民主管理的重要性分析

（一）是社會生產力發展的必然要求

在社會的發展過程中，石油開采企業是逐步發展起來的一種現代化企業，它是一個具有現代技術特征，并與企業外部有著密切關系的經濟實體，它不僅對石油開采企業的權威、指揮等有著非常高的要求，還要求企業具有高度的民主化管理，這樣才可以更充分的發揮出全體職員的積極性和創造力[1]。為此，在提升石油開采企業管理科學性的同時，也應該充分的發揮出員工的主觀能動性，實行民主管理為提高企業生產效率帶來更大的幫助。

（二）是黨的群眾路線在企業管理中的體現

“一切為了群眾，一切依靠群眾”和“從群眾中來，到群眾中去”一直是我國共產黨所貫徹的群眾路線，石油開采企業實行民主的管理制度，不僅可以有效的提高員工的工作熱情，還是落實黨的群眾路線的一種表現。在所有的企業當中，每一位員工都有著自己的任務和權利，如果企業職員不能自主的行使自己的民主管理權力，則無法有效的保證自己的合法權益，加大員工利益受損的可能性。從另一個方面來說，石油開采企業加強員工的民主管理也是保護員工合法權益不受侵害的一種表現。

（三）是企業長期穩定發展的重要保障

從某種意義上來說，員工是企業得以穩定發展的基礎，而民主管理則是提升員工活力的源泉。企業體制的改革、經營機制的轉換等內容都需要所有員工的積極參與。在競爭激烈的市場當中，如果企業不能有著的團結員工，必然會讓企業承受更大的風險和壓力。不僅如此，石油開采企業的安全生產、經營管理都需要企業員工的共同努力，一起去面對問題，解決問題。所以說，強化石油開采企業的民主管理是企業得以長期穩定發展的基礎保障。

二、深化企業民主管理的方法建議

（一）提升員工民主管理意識

第一，在加強員工民主管理過程中，企業應該積極的發揮自己的主導作用，在爭取黨委支持的同時，還應該對員工進行必須的教育和培訓，有效的提升員工的綜合素質和民主意識。第二，不斷提升各級管理人員的使命感，讓他們都可以主動地承擔起自己的責任。不僅如此，石油開采企業管理人員還要不斷的提升自己的工作水平，注重基層民主政治的建設工作，促進石油開采企業民主管理的實施，切實的保護好企業員工的民主權利。第三，提升員工參與企業管理的主動性[2]。員工在認真完成自己本員工作的同時，也將自己的命運和企業的發展緊密的聯系在一起。所以，應該有效地激發員工參與企業管理的意識，提升員工對企業管理工作的積極性和主動性，這樣才可以更好的推進民主社會的進程。

（二）堅持和完善員工代表大會制度

員工代表大會制度對促進員工的民主管理有著非常重要的作用，它不僅是企業實行民主管理的基本制度，同時也是員工參與企業管理的一種表現形式。員工代表大會秉承的是“少數服從多數”的基本原則，不斷的協調集體利益與個人利益間的關系，它是員工行使民主管理權力的重要保障。所以，應該堅持和不斷完善員工代表大會制度，在注重員工綜合素質培養的同時，還要完善員工代表的選取過程，不僅要保證員工代表必須具有很高的全局意識和改革創新精神，還要求員工代表必須作風正派、熱心公益、群眾基礎好、參政議政能力強等。與此同時，石油開采企業還要加強自身的建設，不斷加大民主管理意識的宣傳，并深入員工當中去了解員工的心聲，這樣才可以將民意更全面、更準確的反映出了。

（三）落實和深化石油開采公開工作

隨著社會的不斷發展，企業制度的不斷改革，產權關系和勞動關系也出現了較大的變化?，F在石油開采企業的員工越來越關注企業的生產、經營以及發展狀況，為了更好的提升企業員工的民主管理，必須將企業公開制度落實到實際的工作中。第一，不斷充實和規范企業的公開內容，任何與員工職權相關的內容都應該給予公開，并讓職代會進行相關的討論、審議與決定。尤其是與改革、投資等相關的生產經營活動更應該向員工公開。第二，不斷豐富企業事務公開的形式與方法。職代會是企業事務公開的主要途徑，所有通過職代會討論、審議以及決定的事項都應該由職代會進行公開，處理利用好；公開欄、黨政工聯席的公開形式外，還應該不斷擴展企業事務公開的形式，讓相關事項更全面的傳達到每一位員工當中。

三、結語

總之，加強對員工的民主管理工作，對于現代社會的民主化管理起著非常重要的促進作用。因此，在日后的管理過程中，企業在積極正確黨委和行政支持的同時，還應該切實的提升員工的民主管理意識，認真的落實和完善員工代表大會制度，加大民主管理意識的推廣，為實現企業員工的民主管理做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]程林虎.關于加強二級企業民主管理工作的思考[J].經營管理者，2016，11：332.

[2]董魯青.淺析新形勢下黃金企業民主管理的思路措施[J].科技經濟導刊，2016，20：195.