精神文明創建活動中人力資源管理問題探究

李良瓊?孫勇

摘要：精神文明創建活動對我國國民經濟的發展有著極為重要的作用，并且習近平總書記就此多次作出重要指示，精神文明建設的重要性也逐步受到了社會各界的重視。但是，在創建過程中，人力資源管理仍存在一定問題，使得其作用無法得到全面發揮。為此，本文將結合筆者實踐經驗，對當前我國精神文明創建活動中人力資源管理存在的問題進行分析，并以此為基礎探究其相應的優化策略，希望能給廣大同行提供一些有價值的參考與建議。

關鍵詞：精神文明創建活動；人力資源管理；問題；研究

一、精神文明創建活動中人力資源管理存在的問題

（一）管理理念滯后

目前，我國企業人力資源管理已逐步由以往的人事管理模式逐步轉變為現代化的人力資源管理上來。然而在精神文明創建活動方面，大多數企業領導人員并未對人力資源管理有一個全面的認識與了解，依舊采用陳舊的用人以及選人機制，評選標準不夠嚴謹與科學。但是政府運作機制重視穩定性，在一定程度上固化了該種做法，使得管理理念更新緩慢。

（二）缺乏明確的定位

由于在精神文明創建活動中，沒有對人力資源管理的位置與作用予以明確，且缺乏主動運用人力資源管理的理念與方法來管理活動的開展，從而導致了人力資源管理與精神文明創建活動相脫節的現象出現。在現代科技信息高速發展的今天，企業人力資源管理發生了翻天覆地的變化，但是精神文明建設以及相關活動的開展方式仍沿用傳統的做法，如一成不變的評先選優、文案策劃等等，并未吸收與借鑒現代化的人力資源管理理念、方法。

（三）缺少全面系統的培訓

精神文明創建活動的主體在于群眾，即人力資源。只有將人力資源的內在力量充分調動起來，才能有效推動精神文明創建活動的高效進行。然而，在實際管理過程中，人力資源通常被定位于簡單的參與者，很少會對其開展全面系統的培訓。尤其是一些積極分子，通常只是簡單的開會布置任務，難以激發出其內在力量，使得精神文明創建活動缺乏足夠的活力與推動力。

二、精神文明創建活動中人力資源管理的對策

（一）強化人本管理

首先，要想解決精神文明創建活動中人力資源管理中所存在的問題，則需要強化對人力資源管理理念以及理論的理解與認識，并認識其重要性。其次，應當積極轉變企業領導人員落后的管理觀念，正確認識到人力資源是精神文明創建活動的主體，并將管理重點放在挖掘與開發人力資源上，應積極采用現代化人力資源管理理念，不斷改革與創新原有的管理機制，讓其能夠更好的適應精神文明創建的需求。再者，作為組織領導精神文明創建活動開展的各級文明辦，應當積極學習先進的人力資源管理知識，并采用現代化的管理觀念與方法來不斷推進精神文明創建活動的開展。

（二）實現人力資源準確定位

人力資源規劃通常包括人力資源的崗位分析、需求分析、人力資源供給途徑、人力資源配置等方面內容。通常情況下人力資源往往在是企業內部進行，但是其理念一樣適用在精神文明創建活動的群體上。在創建精神文明活動過程中，可以把個人及單位看做為企業內部的員工及部門，合理制定人力資源規劃，并采用多元化的行政方法來推動活動。尤其是在評選單位文明稱號過程中，必須要將競爭性充分體現出現，避免只評不摘，一勞永逸的情況出現，以請充分調動起人， 的參與積極性。再者，應當結合具體階段的實際目標來促進各單位間各類形式的合作，以形成更大的合理。此外，對于志愿者、先進楷模以及普通參與人員則應當要對其激勵方式與管理方式進行不斷優化，讓精神文明創建活動能夠更好的鼓勵人、激勵人，從而將人員的主觀能動力以及內在潛能充分挖掘出來，更好的凝聚精神文明建設的合力。

（三）完善人力資源培養機制

首先，要將人力資源培養作為一項重要任務，并不斷健全人力資源培養機制。其次，應當結合實際情況來分層次開展人力資源培養工作。一方面是不斷更新企業領導人員的管理理念，并且積極應用先進的管理方法，一方面是重視對參與人員培訓的系統性與完整性，并合理制定人力資源培訓計劃。再者，應當積極參考與借鑒先進企業人力資源管理的方法，如平衡計分卡、績效考核等，并且還應當積極運用提拔使用、評先選優、學習深造等方法來不斷提高人力資源的積極性，將其活動充分激發出來。

三、結束語

總而言之，精神文明建設越來越受到重視的今天，其創建活動過程中的人力資源還存在一定的問題，對精神文明創建活動的發展起到一定的制約作用。所以相關工作人員應當正視當前人力資源管理中存在的問題，并積極采取先進、科學、高效的策略來不斷優化人力資源管理工作，以更好的推動精神文明創建活動的開展。

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