試論我國中小企業財務管理存在的問題及對策

魏心宇

摘 要：隨著經濟全球化的普及和應用，我國社會經濟水平不斷提升，綜合國力日益增強，特別是二十一世紀以來，各行各業都得到了蓬勃的發展，各個中小企業的發展也越來越全面化、經濟化。但是任何事情都具有雙面性，要以科學發展的眼光看待問題，中小企業在迅速發展的同時，由于一些主觀和客觀因素的影響，在財務管理上還存在一定的問題和不足。因此，為了更好地發揮中小企業應有的作用和價值，就需要針對其中存在的問題進行解決，并提出切實可行的對策，以此為中小企業的可持續發展提供支撐。文章主要基于中小企業財務管理現狀進行了分析，同時闡述了中小企業財務管理中存在的問題，并提出了具體的解決途徑，希望可以為更好地發展中小企業提供理論幫助和基礎，僅供參考。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

1 中小企業財務管理現狀

近年來，隨著時代的發展進步和需求，大大促進了我國中小企業的發展、對于中小企業而言，財務管理是其重要的組成部分，也是快速發展的主旨核心，但是有些中小企業盲目地追求經濟效益，反而忽視了財務管理的地位，沒有意識到財務管理的重要性，管理思想落后，不符合現代中小企業的發展需求，進而導致中小企業中的財務管理及風險控制沒有發揮出應有的作用和價值。同時，由于宏觀經濟環境的不斷變化，導致中小企業無法有效加強財務管理力度，從而阻礙了中小企業的進一步發展和進步。另外，還有一些中小企業由于財務制度不完善，沒有健全的財務機制，造成會計機構及崗位設置混亂、財務數據失真等現象，這些都在極大程度上威脅著中小企業的發展，并隨著時間的推移而越來越嚴重，最終甚至導致企業衰退。

2 中小企業財務管理存在的問題分析

2.1 資金嚴重不足

就中小企業中的財務管理而言，最容易產生的問題就是資金不足、籌資渠道窄，同時這也是阻礙中小企業有效發展的嚴重問題。中小企業的融資難問題主要是由于生產規模小，不足以形成規模效益而導致的，而且它們一般管理比較落后，經營風險較高，誠信不足，從而給企業的融資帶來了嚴重負面影響。

2.2 財務管理意識淡薄

一般情況下，大部分的中小企業均屬于私營性質，所有權和經營權都是歸投資人一個人所有，進而在處理財務事宜以及經濟關系時，僅憑投資人自己的意愿進行決定，具有嚴重的隨意性。除此之外，一些中小企業的經營者只重視技術和銷售，而忽視了管理和理財，沒有意識到財務管理對于企業生產經營活動所具有的指導作用。正是由于中小企業經營者的財務管理意識的淡薄，才導致企業的發展受到嚴重制約。

2.3 企業財務制度不健全

通常情況下，企業的財務管理環境主要是由外部環境以及內部環境構成。所謂的外部環境主要是指依賴于政府制定的政策與相關機構的支持，而內部環境主要取決于自身規范制度的制定。現階段，中小企業在財務制度制定方面存在著的問題突出，主要是由于財會制度不完善。大部分中小企業的內部財會制度缺乏完整性和健全性，在很多方面都沒有確定的規范制度可以依據。此外，財會部門的崗位設置比較混亂，之所以會出現這種現象，主要是因為財會部門職責權限、財會人員崗位責任制度等混亂不堪，大大影響了中小企業的正常發展。

2.4 企業資產管理混亂

2.4.1 現金管理混亂無序

部分中小企業都缺少對現金是編制計劃，現金管理混亂無序，所以現金不足或者閑置的現象比比皆是。并且它們的信用管理水平較低，缺乏嚴格的信用政策，對于一些不適當的現象沒有明確的處罰規定，這樣導致的結果就是嚴重降低了銷售的額度和利潤，最終阻礙了中小企業資金的流動速度。

2.4.2 應收賬款控制不力

隨著社會的發展，很多企業如雨后春筍般層出不窮，極大地增加了各個企業之間的競爭壓力，出現商品供大于求的局面。基于此，一些中小企業為了防止被淘汰出局，就采取了墊資發貨的銷售方式，繼而增加了應收賬款，并隨著時間的延長，造成了惡性循環，最終使得壞賬的數量越來越多。

3 解決中小企業財務管理問題的具體途徑

3.1 嚴格財務控制

中小企業要想健康、長久地發展，首先要做的就是進行嚴格的財務控制，解決財務控制薄弱的弊端，這主要可以從以下幾個方面著手：首先，中小企業中的各個職能部門應該充分意識到資金對于企業發展的現實意義，進而使得資金得到最大化的應用。針對企業發展的需求對資金的來源和運用進行優化配置。同時準確預測資金回收及支付的時間、地點。其次，針對中小企業的具體情況建立健全完善的內部控制制度，將內部的財產管理以及財產記錄透明化，確保財務的管理、記錄，以及稽查等過程職責分明。進而為實現企業內部的牽制性提供保障，提高中小企業內部信息安全，旨在促進企業的正常、有序發展。最后，規范財務人員的行為。由于物質決定意識，意識對物質具有反作用，正確的意識能夠促進事物的發展，錯誤的意識阻礙事物的發展。財務人員作為中小企業中財務管理的核心力量，其占據的地位是不可替代的，因此，必須要規范雇傭財務人員的行為，提高他們的綜合素質，使其意識到財務管理對于中小企業重要意義，確保財會工作能夠正常、順利實施。另外，加強對財務人員的專業水平培訓，提高財務人員的法律意識和監督意識，增強他們的工作精神，打造出一支能力突出、服務規范、業務精湛的隊伍。

3.2 加強外部監管力度

就目前而言，很多中小企業在提高財務管理水平上是通過對會計工作進行約束實現的，這種做法是不切實際的，而是要借助外部監管的力度著手，進而實現中小企業的會計規范化。一般而言，外部監督主要包括國家監督和社會監督。在對中小企業的會計工作進行審計和驗資等過程中，要發揮外部監管的力量，一旦發現其中存有不規范且與相關法律法規相違背的，必須要及時上報給有關部門，并嚴肅處理，防止類似事情的再次發生。

4 結束語

通過文章綜合敘述可知，隨著我國綜合國力水平的提升，很多中小企業層見疊出，極大地促進了我國市場經濟的進一步發展，因此受到了社會各界的關注和重視。財務管理是中小企業健康發展的基礎和前提，扮演著極其重要的角色。然而由于一些主觀及客觀因素的存在，導致中小企業財務管理中還存有一定的問題。基于此，要根據中小企業中不同的實際情況進行分析和探究，提出切實可行的對策給予解決，從而為中小企業的可持續發展做出應有的貢獻。

參考文獻

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