安維強
(浙江農業商貿職業學院 基礎教學部,浙江 紹興 312088)
羽毛球俱樂部聯賽在群眾性羽毛球運動發展中的價值分析
安維強
(浙江農業商貿職業學院 基礎教學部,浙江 紹興 312088)
通過對中國羽毛球俱樂部聯賽的現狀和我國群眾性羽毛球發展的現狀進行分析,提出羽超聯賽在我國群眾性羽毛球運動發展中的價值、促進作用及不足之處。對于不足之處提出中國羽毛球超級聯賽應加強其賽事的管理;注重賽事的品牌建立,擴大新聞宣傳力度;積極與新媒體合作提高羽超聯賽的上座率,促進群眾性羽毛球運動的發展;注重羽毛球明星的明星效應,借助明星效應發揮賽事在我國群眾性羽毛球運動發展中的最大價值。
羽毛球俱樂部超級聯賽;群眾性羽毛球運動;價值
我國羽毛球俱樂部聯賽從1999年開始舉辦,停賽過一段時間,2008年北京奧運會使得羽毛球體育項目受到群眾的喜愛,中國羽毛球俱樂部超級聯賽才開始恢復賽事,并對比賽的賽制、參賽隊員做出調整。2012年對于賽制再次做出調整。但是不可否認,中國羽毛球超級聯賽的收視率遠遠低于CBA、中超等其他體育項目的職業聯賽。
近幾年羽毛球項目在我國群眾中的普及性很高,尤其在北京、上海等發達城市,全民的關注度也很高,例如在結束的巴西奧運會上,收視率最高的一場比賽是羽毛球男單決賽諶龍VS李宗偉。中國羽毛球俱樂部超級聯賽作為中國高端的體育職業聯賽之一,如何充分借助羽超聯賽發揮其最大的價值,并對我國群眾性羽毛球運動發展產生積極作用。本文通過文獻法、調查法等研究方法對其價值進行詳細的分析與討論。
中國高端的體育職業聯賽之一——中國羽毛球超級聯賽,是中國羽毛球協會與中央電視臺體育中心共同舉辦的中國羽毛球職業賽事。中國羽毛球俱樂部聯賽從1999年開始舉辦,但因羽毛球俱樂部超級聯賽初期處于摸索階段,同時缺乏贊助商,轉播媒體也很少,導致賽事宣傳方面缺乏,知名度較其他賽事如中超,CBA等較弱,困難重重。2002年,國家隊同意讓所有隊員參與聯賽,主辦方在這一大力支持下,又調整了賽制改革和比賽的形式,為的是迎合廣大觀眾的欣賞需求,和體育賽事頻道等電視直播需要。為提高聯賽的觀賞性和吸引力,參賽隊伍也不斷壯大,由1999年的3支男隊,擴展到后來的12支男隊和11支女隊[1]。經歷四個賽季后,由于我國聯賽市場的不成熟,以及羽毛球運動在我國的普及程度不高,群眾性基礎較弱,羽超聯賽關注度不高導致此項比賽停辦。2008年北京奧運會給我國羽毛球市場帶來復蘇,2009年中國羽毛球俱樂部聯賽在廣州舉行,分為小組循環賽、淘汰賽、附加賽。此次比賽也是在為2010年中國羽毛球俱樂部超級聯賽做準備。本年度比賽的前八名將直接獲得2010年中國羽超聯賽的參賽資格。為了能吸引專業的職業球員更多地參加比賽,增加賽事的觀賞性和上座率,2010年“中國羽毛球俱樂部聯賽”改名為“中國羽毛球俱樂部超級聯賽”。
2012年中國羽毛球俱樂部超級聯賽為了提高羽超聯賽的精彩程度和觀賞性,將參賽俱樂部由8家俱樂部改為12家俱樂部,賽制也做了一定的改變。實踐證明,羽超聯賽為運動員特別是省市隊運動員提供了更多的比賽機會,本賽季注冊運動員比去年增加了54%。參賽隊伍擴充后,由于賽期有限,將12支俱樂部根據2011年的名次從高到低每兩隊為一批次,根據兩隊相對地理位置分為了北區和南區。擴軍后,羽超聯賽的主場分布更加廣泛,12支俱樂部的比賽分布在10個省、直轄市的27座城市舉行,對推動當地羽毛球運動的發展起到了很好的促進作用[2]。雖然中國羽毛球俱樂部超級聯賽做出了賽制的改變,也逐漸注重了賽事的宣傳,但是相對于CBA等我國其他職業聯賽仍有很多不足。
2014年中國羽毛球俱樂部超級聯賽,為了增加比賽的觀賞性、精彩度,在上一賽季的基礎上對比賽的計分方法進行了改變,增加了比賽的激烈程度,實行5局3勝制。上一賽季中規定每個俱樂部要求增加一對業余男雙,為將全民健身和聯賽相結合,但是運行下來,業余運動員到賽率及比賽的現場效果存在一定問題,并非預想那么好,在這個賽季也將其取消。本次賽季采取多企業合作的形式,引入羽毛球品牌對12支俱樂部隊進行包裝。2015年羽毛球俱樂部超級聯賽將12支俱樂部隊伍減少到8支,改變俱樂部數量偏多,明星球員分散,聯賽的吸引力降低的情況,以提高聯賽的觀賞性。同時對今后聯賽的時間作了固定,在傳播運營、贊助商、觀眾提供了獨立的空間,為進一步提升聯賽質量奠定了基礎。
羽毛球運動在我國普及面廣、熱衷度高,尤其在北京、上海這樣的大城市中心地帶,羽毛球場地非常緊俏,往往需要在周一就預定周末的場次。通過剛結束的巴西奧運會我國觀眾的收視率也可以看出我國群眾對羽毛球運動項目的喜愛程度。CCTV5收視率最高的10場比賽中有7場都是羽毛球賽事。其中,男單決賽諶龍VS李宗偉是收視率最高的一場比賽,收視份額達到了7.08%;女排決賽中國隊戰勝塞爾維亞奪冠的比賽,收視率位于第二位,份額為7.03%;男單半決賽林丹VS李宗偉收視份額為5.91%[3]。
3.1 羽超聯賽提高了群眾性羽毛球運動的關注度,但賽事管理不規范
中國羽毛球俱樂部超級聯賽自2010年舉辦以來,有了一些羽毛球明星及優秀運動員的參與,吸引了一些群眾對羽毛球運動的關注度,提高了他們對羽毛球運動的熱衷度。但是也應看到中國羽超聯賽為了增加賽事的觀賞性,賽制改過很多次。羽超聯賽的比賽目前都以團體賽為主,導致每場比賽打起來的時間就非常長,差不多要四五個小時。正是因為這個原因,羽超聯賽一度將計分制度改為11分制,為了縮短每場比賽的比賽時間。然而這卻遭到了包括林丹在內的諸多運動員的反對,直言這樣的偶然性太大,影響聯賽的觀賞度。最終,這一計分制度在上賽季被廢除,重新回歸了21分制,但依舊沒能解決比賽時長的問題[4]。
與此同時,羽毛球俱樂部超級聯賽希望更多職業球員參與其中,提高超級聯賽的吸引力。同時為了迎合市場化腳步,雖然各羽毛球俱樂部已經出臺了相對完善的聯賽管理章程,但在章程的實施方面卻表現出不公平的現象,例如規定羽毛球運動員的最高聯賽費用為20萬元人民幣,而一些羽毛球俱樂部為了招攬優秀運動員,成倍添加運動員聯賽費用,某些運動員費用甚至高達100萬元人民幣,一些簽約運動員的聯賽費用卻遠不達標,如圖1所示,這極大地加劇了運動員之間的不公平性,使得一些運動員的積極性大為降低。

圖1 近五年來羽毛球運動員聯賽費用對比圖
3.2 羽超聯賽的明星榜樣極大地推動了羽毛球運動發展,但應注重賽事的品牌效應
我國作為一個一直在國際大賽中保持高水平的國家,一批批羽壇風云人物在不同時期都深入人心,家喻戶曉。如在2004年雅典奧運會上,我國包攬了羽毛球4金,分量最重的要數男子單打,被廈門運動員吉新鵬獲得,從此羽毛球“熱”在廈門興起;2008年北京奧運會,羽毛球單打運動員林丹更是一夜成名,一度成為國民心目中的男神“超級丹[5]”。羽壇明星的榜樣和普及推廣作用,不僅吸引了更多的人打羽毛球,而且普及了羽毛球知識,更是促使了青少年群體的參與,明星效應所產生的效果難以估量。但也應看到羽超聯賽開辦六年來雖有一些羽毛球明星的參與,但是自身的賽事品牌還未建立起來,商業價值也就無從談起。2014-2015年的羽超聯賽,甚至都找不到主贊助商,無奈只能“裸奔”。幾支參賽的俱樂部,也曾遭遇過類似的困境[4]。
3.3 羽超聯賽形成了一定的體育文化氛圍,但其體育文化的傳播力度不夠
中國羽毛球俱樂部超級聯賽作為中國較高水平的職業聯賽之一,有中國羽毛球界優秀的運動員參賽,其賽事的專業程度不容小覷,逐漸形成了積極向上的體育文化氛圍。體育文化的積極傳播,人民群眾較高的體育意識可以對群眾性羽毛球項目的發展產生了積極的影響[6]。但是,羽超聯賽應自身的品牌影響力導致其積極向上的體育文化傳播力度不夠,因此更應該在賽事宣傳中注重體育文化的傳播,通過體育文化的傳播提高群眾對羽超聯賽的關注度。
4.1 加強羽超聯賽的賽事管理
作為中國高端的職業聯賽之一,應該更加注重其賽事的管理,其中包括對于俱樂部、運動員、教練員的管理及注冊一些規章制度,作為職業運動員在俱樂部間的轉會制度等;媒體廣告宣傳,轉播權的售賣等相關制度措施等各項規定。與此同時解決羽超聯賽比賽時間較長的賽制問題,盡快確定一個可以長久的比賽賽制。一項賽事的規章制度只有全面長久的存在,作為超級聯賽的各個因素才有相應的制度約束,管理人員及參賽者都按照制度行事,羽超聯賽才可以有跡可循,越辦越好。
4.2 注重羽超聯賽的品牌建立,擴大新聞宣傳力度
2013年,乒羽中心與瑞典IEC公司合作,IEC公司作為牽頭單位,與國內歐洲足球、廣東體育、深圳體育健康、武漢文體、天津體育、遼寧體育等14家電視臺的體育頻道聯手,組成了轉播聯盟,轉播羽超聯賽。每輪比賽,除各俱樂部主場比賽由當地電視臺進行錄制和播出外,還會挑選一場最精彩的賽事,由IEC聯系一家電視臺負責錄制,其他各電視臺的體育頻道進行直播[2]。羽超聯賽期間,總共轉播了16輪3 327min、55.45h的比賽,還在境外進行了至少30h的賽事轉播。覆蓋17個省、45個地市的湖南先鋒乒羽頻道為各俱樂部制作了專題片。
與CBA或中超對比,可以看出羽超聯賽還未形成自己的賽事品牌,賽事中參與的著名球星太少,不足以帶動整個賽事的知名度。與此同時,雖然看似宣傳面很廣,但都沒有利用傳播力度較強的媒體,如四大門戶網站等。尤其在新媒體時代下,更應該注重新媒體的宣傳。在新聞宣傳和明星的帶動下逐漸形成賽事的品牌。如CBA通過新浪、虎撲、騰訊等關注度較高的幾個網站對其賽事進行文字、圖片、評論、視頻全方位的宣傳,相互作用達到宣傳最好的效果。
4.3 與新媒體合作提高羽超聯賽的上座率,促進群眾性羽毛球運動的發展
作為一項體育賽事最重要的方面就是門票,便捷的門票售賣渠道及大力的宣傳可以提高一場賽事的上座率。中國羽毛球俱樂部超級聯賽門票售賣方面宣傳不夠,很多人不知道該到哪里購買賽事門票。新媒體時代下賽事的票務方面不再是以往單純的購票模式,可選擇聯合幾家大的票務公司,如微賽體育,大麥網等。一方面通過新媒體的購票形式吸引更多的年輕人關注賽事,同時也可利用票務公司的宣傳促進羽超聯賽的上座率。除依托新媒體購票之外,借助明星、品牌和商家的市場影響力進行門票銷售也不失為一種有效措施:更改門票設計樣圖來吸引明星、品牌和商家前來贊助,贊助商也通過市場化的優惠活動來促進國民購票熱情。在票務方面,可以學習中國網球公開賽,以較為實惠的票面價格吸引更多的群眾走入賽場觀看比賽,感受現場比賽的氛圍,提高群眾性羽毛球運動在我國的發展。
4.4 注重明星效應的影響
一些積極向上知名的體育明星同樣關乎著賽事的知名度和影響力,如林丹、諶龍,但相對于籃球、足球明星來說屈指可數。因此積極樹立羽超聯賽中多個羽毛球運動員的明星效應,通過一些商業活動、慈善活動等建立陽光、富有責任感的正面形象,并以自身的市場影響力去配合媒體宣傳事宜,同樣可得到不錯的運作效果。
羽毛球運動在我國有著廣泛的運動基礎,中國羽毛球協會以及中國羽毛球超級聯賽應該更好地完善比賽制度和宣傳,最大化地利用賽事對群眾性羽毛球運動在我國發展的價值,使越來越多的人參與到羽毛球這項運動中來。
[1] 韓勇.我國體育俱樂部研究狀況綜述[J].天津體育學院學報,2000(3): 29-33.
[2] 楊弋非.數字化2012羽超聯賽[J].羽毛球,2013,15(5):44-45.
[3] 楚天運動頻道 里約奧運中國收視率數據 羽球力壓女排登頂收視榜[EB/OL].http://www.ctsports.com.cn/article-86626.html,2016-11-14.
[4] 新浪體育.羽毛球商業開發兩大問題:球員吸金難 聯賽尷尬[EB/OL].http://sports.sina.com.cn/others/badmin/2016-08-21/doc-ifxvcsrm2096366.shtml,2016-11-14.
[5] 陳莉琳,楊強益.群眾性羽毛球運動開展的模式與構想[J].體育科學研究,2007,11(1): 9-11.
[6] 陳巍之.忻州市群眾羽毛球項目開展現狀及對策研究[D].西安:西安體育學院,2015.
Value Analysis on China Badminton Super League in Development of Mass Badminton
AN Wei-qiang
(Based Teach Department, Zhejiang Agriculture and Business College, Shaoxing 312088, China)
This paper analyzes the current situation of China Badminton Super League and the status quo of the development of China's mass badminton,finds out the value,promoting effect and deficiency of China Badminton Super League in the development of mass badminton in our country. For deficiencies suggest that China Badminton Super League should strengthen its competition management, pay attention to build the brand of sports event,increase publicity efforts, actively cooperate with the new media to improve the attendance, then to promote the development of mass badminton, focus on the badminton star effect,with the aid of star power play its maximum role in the development of mass badminton in China.
China Badminton Super League; mass badminton; value
2016-12-05
安維強(1980-),男,浙江平陽人,體育碩士,研究方向:體育教育,羽毛球教學.
1004-3624(2017)02-0069-04
G847
A