“五指”奏響鐵塔模式四川樂章

摘 要：黨的十八屆五中全會提出了創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，指出這是關系我國發展全局的一場深刻變革。四川鐵塔作為國企改革的排頭兵，發展混合所有制經濟的試驗田，認真踐行五大發展理念，形成了“五指”模型，奏響了鐵塔模式四川樂章。

關鍵詞：五指；鐵塔模式；四川；樂章

中國鐵塔股份有限公司于2014年7月18日成立，作為在川分支機構，四川鐵塔成立于2014年10月28日，主要從事通信鐵塔等基站配套設施和室內分布系統的建設、維護和運營。中國鐵塔大力推進共建共享，避免重復建設，提高投資效率，為“兩型”社會做出了應有的貢獻，形成了以“共享競合”為核心的鐵塔模式。四川鐵塔貫徹落實五大發展理念，探索“五指”模型，提升了凝聚力和戰斗力，豐富完善了鐵塔模式，奏響了新的樂章。

1 五指互動：發展理念相得益彰

五大發展理念相互貫通、相互促進，是具有內在聯系的集合體。其中，創新是引領發展的第一動力，協調是持續健康發展的內在要求，綠色是永續發展的必要條件，開放是國家繁榮發展的必由之路，共享是中國特色社會主義的本質要求。四川鐵塔結合實際貫徹落實五大發展理念時，借鑒人手的五指，分別賦予不同的內涵，用于指導公司健康快速發展。大拇指寓意扎實根基，代表共享，即以共享發展為基礎；食指寓意明確指向，代表綠色，即以綠色發展為方向；中指寓意中流砥柱，代表創新，即以創新發展為主導；無名指寓意心靈相通，代表協調，即以協調發展為核心；小指寓意誓言不變，代表開放，即以開放發展為定力。五個手指之間相互配合，學會彈鋼琴，共同彈奏四川鐵塔創業發展的美妙樂章。

2 五指觸鍵：推動公司創業發展

（一）大拇指：以共享發展為基礎

共享作為發展的出發點和落腳點，指明了發展的價值取向。四川鐵塔本身就是因為共建共享而誕生，落實共享發展理念，公司加強與三家運營商的溝通，努力提升共享率。四川鐵塔認為只有充分共建共享才能彰顯改革成效，持續為行業帶來良好的經濟和社會效益。商務模式重在共享，表現在建設共享上，改造利用存量基站資源，能共享的不新建；維護共享上，統一維護新建鐵塔、存量鐵塔及配套設備；社會共享上，積極擴展和社會資源的共享。2016年，四川鐵塔的共享率達61%。除了三家運營商共享之外，還將延生到其他行業共享。四川鐵塔擁有10萬余個鐵塔和站址資源，每個站點上接無線網、下連有線網，具有充足的電力供應，且通過內部IT系統相連，構成面向行業、面向社會的共享大平臺。下一步，四川鐵塔將拓展社會化共享、軍民共享，面向交通、氣象、環保、衛星地面接收等領域擴大共享實施范圍。

（二）食指：以綠色發展為方向

綠色發展是以綠色低碳循環為主要原則，以生態文明建設為基本抓手，以效率、和諧、持續為目標的經濟增長和社會發展方式。四川鐵塔堅持綠色發展理念，在規劃設計、精細管理、技術創新、節能減排等方面下功夫。一是加強規劃引領，扎實推進通信業綠色發展。二是樹立綠色績效理念，摒棄部分運營商唯KPI指標考核導向，實施精細化管理。三是抓住重點領域，積極推進高能耗設備的退網改造。四是加強技術創新，推廣先進適用的節能新技術、新產品，實現降本增效。公司成立至今，全省減少2.8萬座鐵塔及機房的重復建設，為國家節約資金近60億元，減少占地1500余畝，節約鋼材25萬噸，為建設“兩型”社會做出了應有的貢獻。

（三）中指：以創新發展為主導

創新精神是鐵塔人的基因，四川鐵塔把變革創新融入全面運營中，以創新推動企業效率和效益的持續提升。積極開展創新實踐，強調新模式、新機制、新方法，改變運營商固有的思維方法，跳出行業束縛，丟掉經驗，擺脫慣性，打破傳統。在創新實踐中，制定了《中國鐵塔四川省分公司創新管理辦法》，形成了“1234”模式，強化一個支點，即牢牢把握變革創新這個靈魂點；落實兩個抓手，即課題創新和微創新；劃分三個類別，即管理類、技術類、業務服務類；堅持四個步驟，即申報、指導、評審、激勵，形成閉環管理，創新工作取得了一定成效。綿陽分公司一體化美化塔柜式基站采用的十項技術，內江分公司基站遠程計量、分段電表箱，廣安分公司節能型快裝機房成功申請國家專利。

（四）無名指：以協調發展為核心

協調就是統籌兼顧、注重平衡、保持均勢，把分散的部分系統化，把發散的局部功能整體化，形成平衡發展結構，增強發展后勁。四川鐵塔樹立協調發展理念，集中抓好內部協調和外部協調。內部協調包括，縱向的省、市、縣域之間的協調，橫向的綜合、運發、建維、財務等專業之間的協調，以及各流程關鍵環節之間的協調，促進了公司整體效率提升20%。外部協調包括與政府有關部門的協調，包括規劃、市政、環保、國土等單位；與三家運營商的協調；與合作伙伴協調，共同推動了產業鏈健康發展。截至目前，中國鐵塔與四川省政府、四川鐵塔與市州政府完成戰略合作協議簽署，10余家分公司擔任省通管局駐市州通發辦主任單位，10余家分公司加入或列席當地規委會。

（五）小指：以開放發展為定力

開放發展是深化認識發展規律的科學理念，開放帶來進步，封閉導致落后。四川鐵塔樹立開放發展理念，在鐵塔、室分主要業務基礎上，積極拓展天網、森林防火、位置導航、氣象服務、環境監測、充電樁等新興業務，為促進國有資產保值增值創造條件。四川鐵塔基于經營主營、核心業務所形成的核心資源能力，積極穩妥地拓展相關業務；依托經營鐵塔等重資產業務形成的核心資源能力，向其他行業的基礎設施延伸，衍生多種新型增值業務。四川鐵塔不僅拓展行業內的共享，還挖掘社會化共享潛力，創新開拓非塔類、非電信行業類業務，為公司持續健康發展注入新的驅動力。

3 五指和音：奏響發展新的樂章

四川鐵塔貫徹落實五大發展理念，“五指”著力推動了公司健康快速發展。公司成立至今，存量基站站址超過10萬個，資產規模近200億元，暫列全國第二；累計承接三家運營商4G基站建設需求7萬個，交付超過6萬個，建設總量超過過去30年行業累計建設總量的70%。下一步，四川鐵塔將按照“三步走”的戰略，努力當好國企改革的排頭兵，成為發展混合所有制經濟的樣板，為經濟社會發展做出更大的貢獻。

參考文獻

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作者簡介

李俊杰（1981-），男，四川大竹人，碩士研究生，經濟師、政工師，現在中國鐵塔四川省分公司從事戰略創新管理。