互聯網時代下企業開發人員培養的問題與對策

摘 要：對于開發類型企業來說，開發人員屬于核心員工，其開發能力直接決定了企業能夠長久的發展。在互聯網時代，要求開發人員具有更為全面的開發能力及綜合素質，以能創新性的研發出新產品，保證企業在市場競爭中勝出。培養為提升人才技能水平及綜合素質的有效方式，企業深諳這一點，并積極的開展開發人員培養，然而，當前企業開發人員培養中仍然存在一些問題，急需采取措施解決。基于此，本文在分析互聯網時代下企業開發人員培養問題的基礎上，提出相應的解決措施，旨在提升培養效果。

關鍵詞：互聯網時代；企業開發人員培養；問題；對策

隨著互聯網技術的廣泛普及，已成為人們生活中必不可少的一部分，也促使社會進入到互聯網時代中。在互聯網時代，開發企業面臨了巨大的發展機遇，但同時也需要面對較多的挑戰，為應對挑戰，實現自身的可持續發展，人才培養成為企業的必然選擇。開發人員作為開發企業的核心員工，成為企業重點培養的對象之一，不過，企業開發人員培養在現階段的發展并不完善，還需要采取相應的措施健全培養模式，由此可見，本文的研究具有十分重要的現實意義。

一、互聯網時代下企業開發人員應具備的能力

在互聯網時代中，很多傳統企業為了保證自身的可持續發展選擇了轉型的道路，由此也使得企業對人才復合性的要求越來越高。開發企業也屬于傳統企業中的一員，但隨著移動互聯網技術、安卓等技術的發展，開發企業必然要拓寬自身的業務范圍，由此要求開發人員具有更為全面的技能，以能良好的適應企業做出的轉變。從此背景來看，企業開發人員應具備以下四個方面的能力：第一，解決問題能力，當前的企業業務范圍逐漸的拓寬，項目開發中所涉及的問題也多種多樣，開發人員開發過程中，無論專長與否，都應能良好的解存在的問題，這就需要開發人員具備較強的解決問題能力，保質保量的完成各種工作；第二，業務能力，項目開發的最終目的在于充分的滿足客戶的需求，實現客戶的價值，這就需要開發人員在開發項目時會更加的注重項目的可用性，精通行業業務，而并非只注重金錢；第三，溝通能力，所謂溝通能力，是指開發人員應能夠與同事、領導及客戶之間實現良好的溝通，為日后發展奠定扎實的基礎；第四，文檔能力，開發過程中，寫文檔為其中重要環節之一，通過文檔中的描述，便于客戶了解開發的專業性。

二、企業開發人員培養中存在的問題

1.缺乏系統培養規劃

現階段，多數企業已經開始進行開發人員培養工作，但從現狀來看，普遍的存在缺乏系統培養規劃的問題，導致企業開發人員流失情況比較嚴重，影響開發隊伍的穩定性。同時，培養開發人員專業技能時，主要采取的模式為老帶新，即以老員工作為師父，一對一、手把手式的帶新員工，此種模式存在的提出問題是師父的專業能力水平在很大程度上影響著徒弟的技能能力提升結果，而且與互聯網時代對人才的需求存在差異。另外，多數員工對自身的職業規劃等并不清晰，在系統培養規劃缺乏的情況下，不利于員工在企業中的成長，也會影響員工核心專業能力的提升。

2.缺少領軍人物

從當前發展比較成功的開發企業現狀來看，在其開發人員隊伍中，至少包含一名大師級人才作為領軍人物，通過領軍作用的發揮，有利于開發人員培養工作更為順利的開展。但在多數開發企業中，領軍人物缺乏的問題比較嚴重，導致培養模式的科學性比較差，開發人員在解決遇到的問題時，依然采取以往的思維方式，無法提升其實際解決問題的能力。

3.未重視對開發人員思想及情感的疏導

與其他企業相比，開發企業特殊性比較強，項目開發過程中，即需要充分的滿足客戶的需求，還需要保證開發周期在規定的時間內，這無形中增加了開發人員的工作壓力，當開發人員長時間的處于高壓環境中工作時，思想及情感均可能會產生不良的變化，甚至有部分開發人員產生怨言，影響其工作積極性。然而，開發企業在組織開發人員培訓時，僅對開發人員工作能力的注重，并未重視疏導開發人員的思想及情感，很大程度上影響了培訓的效果。

4.未能充分探索新技術及前沿技術

對于開發企業來說，技術具有不可替代的重要作用，企業開展開發人員培養的目的之一即為開發人員能夠了解行業技術的發展趨勢，掌握新的及前沿的技術，增加企業開發產品中的技術含量，提升企業的競爭力。然而，企業開發人員培養中的實際情況是缺少對行業新技術及前沿技術的探索，培養過程中，更多的是從現有技術的層面開展，結合相應的理論，在開發人員中宣傳，此種方法并不能達到預想中的培養效果。

三、提升企業開發人員培養效果的對策

1.轉變觀念，良好應對互聯網新環境

對于開發行業來說，互聯網產生的影響是非常深遠的，這就要求企業在培養開發人員時轉變原有的培養觀念，實現與時俱進。互聯網時代中，數據信息呈爆炸式的增長，導致電腦端軟件開發、手機APP開發的界限越來越模糊，傳統的軟件開發公司正在快速的邁向綜合化的軟件開發公司，可以預見，在未來的開發中，互聯網理念將會融合其中?；诖耍囵B開發人員過程中，除了注重其開發技能水平的提升外，還應注重職業道德、責任意識等綜合素質的強化，培養出符合當前時代需求的復合型人才。

2.制定科學的培養方案

在開發行業不斷發展過程中，行業內的相關技術水平逐漸的提升，但開發人員培養水平與其存在的差距仍然非常大，企業培養開發人員時，應直面差距，從現實需求出發，制定科學的培養方案，以提升開發人員的綜合素質水平，促進企業的長久發展。企業制定培養方案時，應結合互聯網時代的特點，合理的選擇培養方式、培養內容等，并與高校、政府等相關機構合作，通過多方的協同配合，構建出科學的培養模式，便于培養有效的開展。

3.將培養計劃與職業生涯規劃相結合

企業培養計劃的制定應立足于當前企業開發人員的實際情況，可以采取面對面訪談、問卷調查等方式，全面的了解開發人員對企業、對工作行業、對職業發展等多個方面的看法，從而有針對性的制定培養計劃，同時，企業還應與開發人員一起，制定適合其發展的職業生涯規劃，結合培養計劃，形成系統的、規范的培養規劃，實現吸引人才、留住人才的目的，有效的提升企業整體上的開發隊伍能力及素質水平。

4.充分利用網絡平臺開展培養

在互聯網時代下，創新是企業發展過程中興盛不衰的動力支持，因此，企業應充分依托于網絡，創新培養方法，并培養開發人員的創新意識及能力。培養過程中，企業可向開發人員展示成功案例、典型案例，通過分析、總結等方法，讓開發人員了解自身所應具備的能力、素質等，激發其主動提升自身的意識。信息時代中，人人都已經離不開網絡，開發人員也不例外，工作之余，開發人員也會利用網絡獲取信息、資源等，基于此種特點，企業可以利用相應的網絡平臺開展培訓，促進培訓效果的提升。

四、結論

互聯網時代中，企業開發人員不僅要具備扎實的開發能力，同時還應具備較強的綜合素質，以能促進企業競爭力的提升，當前，企業開發人員培養中還存在較多的問題，企業應根據自身的實際情況，結合網絡的優勢，構建科學的培養計劃，解決存在的問題，提升培養的效果，促使開發人員發展為復合型的人才，既滿足時代需求，也滿足企業需求，實現企業的長久發展。

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作者簡介：周駿（1990.12- ），性別：男，籍貫：江蘇省徐州，研究生在讀，研究方向：移動學習與泛在學習