統計分析在企業經營中的作用及應用

陳慧芳

（肥城市安駕莊鎮統計站）

統計分析能夠客觀全面地反映企業經營情況，并直觀體現企業的內外資源、競爭狀況以及發展趨勢。統計分析還能夠為企業提供決策依據，揭示企業存在的薄弱環節，幫助企業實現針對性管理，故統計分析已經成為當代企業的重要管理工具。基于此，本文就統計分析在企業經營中的作用及應用展開探討，以期為一線工作提供理論指導。

統計分析企業經營應用對策

現階段，市場競爭日益激烈，很多企業都步入了高成本低收益的階段，面對殘酷的競爭壓力，企業應充分發揮統計分析的作用，努力降低生產成本，發現自身薄弱環節，促進企業可持續發展。

一、統計分析在企業經營中的作用

1.統計分析的預測作用

一方面，企業為了確保管理考核與目標規劃產生預期作用，在對企業自身情況進行統計分析時，會依據自身的性質和發展的特點、方向，對季度、年度統計進行著重分析。另一方面，為探究企業經濟在運營中有怎樣的差異性和波動性，企業會以歷史生產銷售數據、整體計劃安排為依據，進行全方位的指標分析。此外，企業能通過統計分析建立預測模型，提高企業規劃的科學性，這有助于企業制定市場份額搶占計劃，并幫助企業了解同類企業的優劣勢所在。

2.統計分析的過程控制作用

統計分析能夠反映企業當前的自然屬性與社會屬性，并直觀顯示企業的資產、人員、機構、負債等情況。例如，通過統計分析，企業可以動態觀察產品質量情況、生產發展狀況、銷售情況、財務盈虧、科技開發情況等；可以顯示企業的人員規模、資產規模、市場占有規模與盈虧規模等；還可以反映企業的發展與增長情況，以及投入人力、財力、物力后的產出效益。

3.統計分析為生產經營管理提供參考

第一，通過統計分析能夠對社會經濟環境進行科學全面的分析，具體分析內容可以涵蓋很多方面，如當前經濟發展環境如何、國內外的宏觀調控是否對行業產生影響、地方法規的變化是否對企業正常運轉產生干擾等。第二，通過統計分析能夠對市場的需求與供給能力進行計算。市場需求與供給之間的關系很大程度上決定了行業的發展前景，通過統計分析可以對市場實際需求量、產品的成熟度、消費地域、訂單滿足情況做出量化分析，判斷行業是否存在供需缺口、企業有多少盈利空間等，這些都是企業制定發展營銷方向的重要決策依據。

二、統計分析在企業經營中的應用

1.企業經營過程中的應用

企業可以通過統計分析對其生產經營狀況進行量化，經量化得出的數據是企業當前情況的最直觀反映。企業還可以通過統計分析對經營中的客觀現象做出科學描述，這樣能夠避免人工分析產生的錯漏。需要注意的是，該階段的分析只是第一步，要從分析結果中得出更有效的資料還需對其進行更進一步的解讀。企業要努力將分析數據轉化為對企業的清晰認知，在理解數據所代表內容的基礎上，把握事物的發展規律，提前了解企業可能選擇的發展方向。同時，企業要利用統計分析發現自身經營中存在的不足，找到問題的原因所在，并根據分析結果提供改進的方法。如此，才能真正發揮統計分析在企業經營中的作用。

2.企業目標管理中的應用

一般來說，企業的分析應當是靜態分析與動態分析相結合，但很長時間以來，多數企業都是以靜態分析為主，這種分析模式對動態變化考量不足。而現行統計分析采用靜態分析與動態分析相結合的模式，能夠很好地彌補這一缺陷。在進行統計分析時，企業首先要了解自身特點，對自己進行準確的發展定位，然后尋找自身定位與經濟運行軌道的重合點。企業在對自身進行定位時，還需特別注意自身與當前經濟背景有無相沖突的地方。如有，則將其作為必要的參考點納入到統計中，利用數字模型對該情況可能產生的影響進行分析，并將得出的結果作為下一階段企業考核與目標制定的必要考量條件。此外，在后期進行季度或年度分析時，需將后期的實際情況與前期的預測進行對比，根據兩者的差異對統計分析的計量條件進行調整，幫助企業在以后的統計分析中得出更為科學的結論。

3.企業決策分析中的應用

現代企業的發展必須緊密結合市場，通過統計分析對市場信息做出準確迅速的反應，及時了解競爭對手的相關信息，并于第一時間根據市場或政策的變化對企業規劃做出調整。為此，企業首先要對市場整體供求關系有所把握，如此才能制定出科學合理的產能規劃。其次，企業要對群眾消費水平與社會環境有基本的了解，這樣才能準確定位消費人群。再次，企業要實時與競爭企業進行對此，以揚長避短，發揮自身最大優勢。

4.對企業內部資源與外部競爭分析的應用

統計分析在企業內部資源上的應用主要體現在技術、設備和人才方面。企業只有進行了相應的統計分析，才能夠把握未來發展趨勢，對自身進行準確的定位。在完成自身定位、確定發展方向后，企業還要根據統計分析進行設備配置、人才培養、技術引進等活動，比如，該配置怎樣的設備，該培養哪方面的人才，該引進怎樣的技術，這些都需要以統計分析所得出的實際數值為參考。同時，企業應通過統計分析了解資源的分布利用情況，然后根據企業的規劃對資源進行再次分配。此外，統計分析在外部競爭分析中的作用，與決策分析中的作用有很多共同點。企業通過分析了解行業整體和其他企業的生產規模、經營情況、產品類別比重等，并與自身進行對比，在對比中發現自身不足，尋找有潛力的增長點，并采取措施彌補薄弱環節、發展空白產品領域，從而不斷提高自身競爭力。

三、結語

統計分析是一項針對性與時效性較強的工作，具有精、細、準、新、快的特點，無論在生產、管理還是競爭領域，都發揮著不可替代的重要作用。企業利用好統計分析，有助于抓住重點、攻克難點，使企業變被動為主動，從而為自身生存發展提供堅實保障。因此，企業要積極做好統計分析工作，靈活將統計分析運用到企業經營管理的各個環節，促進企業健康可持續發展。

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