國有企業(yè)思政工作中的人性化管理探討

喬衛(wèi)東

（中交二公局第六工程有限公司）

人性化管理是遵循以人為本的現(xiàn)代化管理，其對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。本文由我國國企思政工作現(xiàn)狀著手，闡述了人性化管理內(nèi)涵，分析思政工作引入人性化管理的必要性，并對國有企業(yè)思政工作中的人性化管理進(jìn)行探討。

國有企業(yè)思政工作人性化管理探討

引言

思政工作在我國社會各個部門中占據(jù)重要地位，其是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、保證中國社會旺盛的生命力的法寶。在對外開放的過程中，對于西方資本主義思潮的沖擊，導(dǎo)致企業(yè)思政工作也面臨著一些挑戰(zhàn)，因此，需要不斷通過不斷的改進(jìn)，并其對企業(yè)思政工作進(jìn)行創(chuàng)新。

人性化管理提倡的是“以人為本”的管理理念，將員工放在首要位置，以此更好的激發(fā)員工的積極性，使每個員工將潛能發(fā)揮出來，為促進(jìn)工作效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，以此符合新時期企業(yè)發(fā)展的需要。

1我國國企思政工作現(xiàn)狀

當(dāng)前我國國企思政工作雖沒有一直被提及，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置，忽視了內(nèi)部思政工作的重要性。有的領(lǐng)導(dǎo)對思政工作還不夠深入了解，其認(rèn)為思政工作就是簡單的上級文件精神學(xué)習(xí)，思政工作的開展沒有考慮到員工思想變化進(jìn)行調(diào)整，仍然采用的是以往單一的方式進(jìn)行工作，以此無法調(diào)動員工的積極性。思政工作一直流于形式，使其無法促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。從當(dāng)前國企思政工作的現(xiàn)狀來看，其中存在的問題主要有這幾點(diǎn)：

（1）不夠重視國企思政工作的開展，國企思政工作對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用，但隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有認(rèn)識到思政工作的重要性，認(rèn)為思政工作與企業(yè)的發(fā)展沒有很大關(guān)系。

（2）國企思政工作方式過于單一化，當(dāng)前我國國企思政工作負(fù)責(zé)的部門是宣傳部，其工作方法是大多是采用傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，采用灌輸?shù)慕逃_(dá)到工作效果，隨著這種方式能夠取得良好的效果。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們獲得信息資源的途徑越來越多，這就逐漸不能適應(yīng)新形勢下的思政工作發(fā)展。

（3）國企思政工作者素質(zhì)還有待提升，有的思政個工作人員的缺乏專業(yè)的知識，因此，還需要加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)。

2人性化管理內(nèi)涵

2.1人性化管理概念

人性化管理理念誕生于上世紀(jì)80年代，人性化管理是指充分認(rèn)識人在社會經(jīng)濟(jì)活動中的作用的基礎(chǔ)上，將人在管理中的特殊地位凸顯出來，最終實(shí)現(xiàn)以人為本的管理方式。人性化管理具有一定的要求，就是尊重人、依靠人、關(guān)心人與激發(fā)人，以此將人的潛能充分發(fā)揮出來，打造一支綜合素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍，使全體員工得到全面發(fā)展。

2.2人性化管理與國企思政工作的關(guān)系

人性化管理之所以在我國企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，主要是由于它與我國儒家思想有較多相似的地方，而且它對促進(jìn)社會生產(chǎn)力以及企業(yè)管理質(zhì)量發(fā)揮重要作用，另外，人性化管理還能有效激發(fā)員工的積極性，使員工的潛能充分發(fā)揮，對企業(yè)內(nèi)部人員之間的人際關(guān)系起著改善的效果，為構(gòu)建一個和諧社會奠定基礎(chǔ)。

人性化管理與企業(yè)思政工作從整體上來看有很大相似之處，尤其在企業(yè)文化精神與價(jià)值觀方面是一致的，都提倡凝聚全體員工，最大限度的調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，以此使企業(yè)生產(chǎn)效益得到提升。而且，人性化管理與企業(yè)思政工作在對象上是相同的，將人放在重要位置，將人看成企業(yè)的主人翁，依靠人、關(guān)心人與培養(yǎng)人，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。人性化管理與企業(yè)思政工作對精神因素比較重視，思政工作發(fā)揮了精神的作用，人性化管理也同樣將精神能力放在重要位置。但人性化管理與國企思政工作在性質(zhì)與范疇方面存在差異，其中思政工作屬于文化工作，而人性化管理屬于管理職能；同時，人性化管理與思政工作的作用與任務(wù)也有著一定的差異，雖然二者都將比較重視凝聚力建設(shè)，但從作用的角度來看，人性化管理更加側(cè)重管理來實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值觀意識，而思政工作側(cè)重人的積極性的調(diào)動。另外，人性化管理與思政工作的目標(biāo)不同，人性化管理的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，思政工作不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，對于政治任務(wù)同樣重視。

3思政工作引入人性化管理的必要性

3.1企業(yè)思政工作創(chuàng)新的需求

經(jīng)濟(jì)全球給企業(yè)的發(fā)展一定的沖擊的同時，使思政工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，以人為本的理念的引入將員工放在重要位置，不僅有助于促進(jìn)個人發(fā)展，還能有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，將人本觀念與思政工作有效結(jié)合起來。

3.2企業(yè)文化建設(shè)工作的需求

對企業(yè)進(jìn)行思政工作的開展，從實(shí)質(zhì)上來講，是對黨的工作方針與政治思想的普及推廣與組織學(xué)習(xí)過程，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)將員工放在首要位置，尊重員工的特點(diǎn)，實(shí)施人性化管理，對促進(jìn)員工個性化發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)有著重要作用。

4人性化管理在思政工作中的應(yīng)用

4.1不斷更新管理理念，形成人性化的管理思想

在人性化管理工作的開展過程中，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人性化管理思想的重要性，企業(yè)要將員工放在重要位置，意識到員工是企業(yè)發(fā)展的原動力，且認(rèn)識到思政工作本質(zhì)是對人的思想工作，應(yīng)當(dāng)從員工的角度出發(fā)，在思政工作中遵循“以人為本”的理念，將人性化的管理落實(shí)到位，使員工得到全面發(fā)展，使員工的積極性充分發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展提供強(qiáng)大力量。

4.2不斷完善管理制度，健全人性化管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前思政工作相關(guān)的制度查漏補(bǔ)缺，建立完善的人性化的思政工作機(jī)制。首先應(yīng)打破傳統(tǒng)的人才理念，為員工創(chuàng)造一個公平的競爭平臺，使員工的潛能發(fā)揮出來，并根據(jù)員工個人特點(diǎn)來安排適合的崗位，使每個人員的優(yōu)勢能在適合的平臺中展示。在滿足員工物質(zhì)方面要求的基礎(chǔ)上，還要滿足員工的精神需求，以此幫助員工實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展。另外，在企業(yè)應(yīng)形成民主的企業(yè)文化，讓員工深入到企業(yè)內(nèi)部，以此真正成為企業(yè)的一份子。

4.3不斷推動隊(duì)伍專業(yè)化，打造人性化的工作隊(duì)伍

企業(yè)思政工作的主體是思政工作從業(yè)人員，因此，打造人性化的思政工作隊(duì)伍十分重要，應(yīng)當(dāng)不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)，以此為提升企業(yè)人性化管理水平發(fā)揮重要作用，為人性化管理下企業(yè)員工的個性發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。

4.4不斷落實(shí)人性化管理，在管理中體現(xiàn)員工價(jià)值

要想使人性化管理工作真正落實(shí)到位，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)思政工作開展過程中重視員工的積極性的跳到，體現(xiàn)出員工的個人價(jià)值。這就需要企業(yè)在平常管理時，為員工創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值的空間，激發(fā)員工的積極性，使其認(rèn)真履行工作職責(zé)，將自身看成企業(yè)中的一份子，以此更好的參與到企業(yè)思政工作中。

4.5大力開發(fā)思政工作新功能

國企思政工作不僅要注重凝聚、激勵、調(diào)節(jié)等傳統(tǒng)功能，開發(fā)思政工作的新功能也十分重要。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷開發(fā)思政工作的新功能，使思政工作得到創(chuàng)新發(fā)展，以此使思政工作在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，不僅使員工個人得到全面發(fā)展，同時推動企業(yè)的良好發(fā)展。因此，大力開發(fā)思想工作的新功能十分有必要，可以從這幾個方面著手：

（1）導(dǎo)向功能。國企員工數(shù)量一般較多，多則上萬人，少也有上百人，較多的人員難免存在著不良的行為發(fā)生，以此對企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不利影響。為了防止這種現(xiàn)象發(fā)生，國企思政工作要建立完善的規(guī)章制度，并對員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓廣大員工認(rèn)識到遵紀(jì)守法的重要性。

（2）協(xié)調(diào)功能。要想使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值協(xié)調(diào)一致十分重要，由于每個員工的價(jià)值觀與人生觀各有差異，可以通過對員工價(jià)值取向的統(tǒng)一，并將其價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值相互協(xié)調(diào)，形成凝聚力，以此為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（3）服務(wù)功能。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)員工利益需求越來越多樣化，應(yīng)注重滿足員工的訴求，將員工的積極性調(diào)動起來。因此，在國企思政工作中，要全面了解員工思想動態(tài)，對員工日常生活進(jìn)行關(guān)心，了解員工的四線動態(tài)，滿足員工的物質(zhì)需求與精神需求，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造良好的條件，為實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，以此為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5結(jié)語

總而言之，個性化管理是遵循以人為本的現(xiàn)代管理理念，其對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步發(fā)揮重要作用。當(dāng)前鼓起發(fā)展處于特殊階段，進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)國企思政工作尤為重要。可以通過建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，完善管理體制，將傳統(tǒng)的管理理念更新，對建設(shè)具有特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)，為促進(jìn)社會的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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