魏振興
(廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院)
專(zhuān)業(yè)人才能力培養(yǎng)是職業(yè)教育主要培養(yǎng)目標(biāo)和核心內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)核心能力培養(yǎng)有利于學(xué)生盡快找到方向和發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的核心能力培養(yǎng)存在課程體系設(shè)置不規(guī)范、師資水平不高以及校企合作停留于形式等諸多困境。為此,從培養(yǎng)目標(biāo)入手,改革課程體系,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)校企合作和師資隊(duì)伍建設(shè),提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的核心能力培養(yǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)核心能力
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)核心技能
企業(yè)想要發(fā)展,必須要爭(zhēng)取顧客,要讓顧客滿(mǎn)意并能夠取得他們的信任,就必須能夠滿(mǎn)足顧客的需求。包括:產(chǎn)品組合、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品促銷(xiāo)策略,產(chǎn)品品牌樹(shù)立等,而這些就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要內(nèi)容,其實(shí)施的好壞就是營(yíng)銷(xiāo)策劃技能的直接體現(xiàn)。針對(duì)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)核心技能體現(xiàn)在有國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研技能,即獲得信息的能力;各國(guó)市場(chǎng)分析技能,包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,營(yíng)銷(xiāo)狀況分析;營(yíng)銷(xiāo)策劃的技能,從小項(xiàng)目的策劃制作,到大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面策劃、安排;促銷(xiāo)策劃的技能,包括談判、推銷(xiāo)、公共關(guān)系、廣告方面的技能等;品牌策劃的技能,即塑造品牌、發(fā)展品牌和培育品牌的技能。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
經(jīng)調(diào)查表明,企業(yè)的大部分營(yíng)銷(xiāo)人才沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),只能夠從事簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售活動(dòng),尚處于低層次的營(yíng)銷(xiāo),無(wú)法勝任市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合策劃、品牌策劃等相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。而目前廣東區(qū)內(nèi)院校的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),從它的人才培養(yǎng)方案來(lái)看,其培養(yǎng)的目標(biāo)和就業(yè)方向主要偏向于從事國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售的人才培養(yǎng)而已。其畢業(yè)生并不能勝任進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等相關(guān)工作。
三、目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題
1.缺乏專(zhuān)業(yè)特色,培養(yǎng)目標(biāo)不明確
各個(gè)學(xué)校制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)大同小異,培養(yǎng)人才的范圍較大,針對(duì)性不強(qiáng),缺少特色和個(gè)性,這樣的培養(yǎng)方案很難滿(mǎn)足行業(yè)多樣化、差異化的人才需求。
2.教學(xué)計(jì)劃及課程設(shè)置不夠合理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃仍是基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課三段培養(yǎng)計(jì)劃。這樣的教學(xué)計(jì)劃中營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)共性的課程多,實(shí)踐訓(xùn)練少,缺乏靈活性,不能更好地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)際應(yīng)用能力。
3.教學(xué)管理體制相對(duì)滯后
各系部在教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃確定后,實(shí)施課堂教學(xué)主要是依據(jù)教學(xué)計(jì)劃,教務(wù)部門(mén)對(duì)教師課堂情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。教師主要精力被鎖定在“課堂”內(nèi),而沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)新,形成了一個(gè)脫離市場(chǎng)和社會(huì)的封閉教學(xué)體制。
4.考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)方式僵化
傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)質(zhì)量的考評(píng)方式也多以試卷、論文等方式進(jìn)行,更重視考查學(xué)生對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備水平,對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)、操作能力的考核評(píng)價(jià)過(guò)于薄弱,難以考評(píng)創(chuàng)新型人才,不利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
5.教學(xué)方法比較陳舊單一
目前教師授課主要還是以講授為主,理論聯(lián)系實(shí)際較少,并且只限于案例、討論、作業(yè)等輔助方式,甚至大部分教師授課只限于使用幻燈片,課堂仍是以教師為主,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高。
四、構(gòu)建創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)模式
1.根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才需求狀況,設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案
構(gòu)建創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)模式是培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的教學(xué)保證,了解各行各業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的具體要求和特點(diǎn)后,把創(chuàng)新知識(shí)融入到現(xiàn)有的課程體系和教學(xué)內(nèi)容中,設(shè)計(jì)新的人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案首先應(yīng)明確指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求來(lái)確定教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置等培養(yǎng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)出更為合理的培養(yǎng)方案,把培養(yǎng)目標(biāo)作為一條主線,從而保證培養(yǎng)目標(biāo)和方向符合企業(yè)要求,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,凸現(xiàn)培養(yǎng)特色,用以發(fā)展學(xué)生的興趣、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)新思考的能力,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)個(gè)性和興趣,準(zhǔn)備良好的思想意識(shí)基礎(chǔ)和過(guò)程經(jīng)歷資源。
2.以能力培養(yǎng)為核心,改革課程體系,開(kāi)發(fā)特色專(zhuān)業(yè)課程
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生往往存在基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固,因此既要重視對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng),又要加強(qiáng)職業(yè)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),為將來(lái)掌握高一層的知識(shí)打下基礎(chǔ)。按照必須、夠用為原則開(kāi)發(fā)特色課程,改變傳統(tǒng)知識(shí)陳述方式,展現(xiàn)特色課程的簡(jiǎn)潔明了和實(shí)用的特征,重在培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力。在課程設(shè)計(jì)上,既要有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的理論和前沿信息,還要有增設(shè)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新密切相關(guān)的課程,使學(xué)生能把營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技能與創(chuàng)業(yè)知識(shí)有機(jī)結(jié)合,提高學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)技能。
3.實(shí)施創(chuàng)新考評(píng)體系,建立并完善學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力評(píng)價(jià)機(jī)制
在考核形式上,改變單一的考核形式,構(gòu)建與培養(yǎng)模式相匹配的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,主要考核學(xué)生對(duì)基本知識(shí)的理解、知識(shí)的運(yùn)用和創(chuàng)新等能力,探索多種考核途徑,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。在評(píng)價(jià)主體方面,讓參與人才培養(yǎng)過(guò)程的教師、企業(yè)、家長(zhǎng)、學(xué)生作為主體,保證學(xué)生最終形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力,探索創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)和潛能的發(fā)展,按不同的比例來(lái)評(píng)價(jià)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)校企合作,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力
要以真實(shí)項(xiàng)目為依托,為學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方共贏的局面。使企業(yè)成為學(xué)校的校外實(shí)訓(xùn)基地,校企合作不能僅停留在到企業(yè)參觀或企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才到學(xué)校做講座層面,為企業(yè)輸送大量新鮮血液,幫助企業(yè)節(jié)約了人力成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)學(xué)生提前進(jìn)入社會(huì),得到了相應(yīng)的實(shí)踐鍛煉,提高了自身的就業(yè)能力和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)校企合作,根據(jù)企業(yè)的人才需求對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),既能有效地培養(yǎng)企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)人才,又能促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的改革。
5.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),完成建設(shè)雙師隊(duì)伍的目標(biāo)
滿(mǎn)足應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量和服務(wù)地方的能力,積極引進(jìn)應(yīng)用型人才,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。引進(jìn)一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和操作技能高,且具備教師基本條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)充實(shí)專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),需提高教師的營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),派遣優(yōu)秀的年輕教師到企業(yè)任職、鍛煉,以便教師在教學(xué)過(guò)程中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),既有利于提高教師的實(shí)踐能力,又能對(duì)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,建設(shè)一支高水平、高技能的教師隊(duì)伍,把理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)結(jié)合起來(lái),有利于提高教師的綜合素質(zhì)和學(xué)生的就業(yè)能力。
參考文獻(xiàn):
[1]敬麗華.基于能力導(dǎo)向的高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)體系研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014.
[2]袁勝軍.地方院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特色人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016.