企業(yè)政工隊(duì)伍思想素質(zhì)建設(shè)策略分析

段桂霞

摘要：我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)改革也被推到風(fēng)口浪尖，其重要作用日益凸顯，因此作為企業(yè)改革的重要一方面，企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)也不可避免的成為時(shí)代發(fā)展的迫切要求，并與企業(yè)自身發(fā)展息息相關(guān)。本篇文章主要目的在于企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)策略的探討，內(nèi)容主要包括：政工隊(duì)伍管理制度需要不斷完善；加強(qiáng)培訓(xùn)力度對(duì)政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提高的重要作用；企業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制要雙管齊下。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工隊(duì)伍；策略

時(shí)代的變遷，社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐也隨之加快，企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)所要面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)、機(jī)遇與光明前景并存。企業(yè)的思想建設(shè)作為企業(yè)的文化軟實(shí)力被擺在日益重要的位置，同時(shí)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是企業(yè)政治思想建設(shè)的重要組成部分，并推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。

一、目前企業(yè)政工隊(duì)伍存在的問(wèn)題與缺陷

（一）思想認(rèn)識(shí)上對(duì)存在問(wèn)題的輕視

在高速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)這個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞一直以創(chuàng)造利潤(rùn)為根本目標(biāo)，思想政治工作長(zhǎng)期被輕視。這類現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤為突出，中小企業(yè)底子薄人員流動(dòng)性大，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的短視性不可避免，對(duì)企業(yè)諸如內(nèi)在價(jià)值建設(shè)和思想工作的改善等內(nèi)功“修煉”重視不足。員工缺乏統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)分歧嚴(yán)重，違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā)，成為制約企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想建設(shè)重視的不足必然引起企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行力的不足。要想取得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步，完善的政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是不可缺少的環(huán)節(jié)。

（二）政工隊(duì)伍對(duì)繼續(xù)教育重視不夠

時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，任何領(lǐng)域跟不上發(fā)展的潮流都會(huì)被歷史的車輪碾碎。政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)代發(fā)展中的繼續(xù)教育概念被提到重要日程，同時(shí)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。企業(yè)政工隊(duì)伍的繼續(xù)教育所面臨的問(wèn)題日趨嚴(yán)重成為當(dāng)代企業(yè)根本現(xiàn)狀之一。繼續(xù)教育開展的規(guī)模和所發(fā)揮的作用沒(méi)有與時(shí)代的要求完全契合，因此繼續(xù)教育應(yīng)該得到重視。如果政工隊(duì)伍缺乏繼續(xù)教育，政治指導(dǎo)思想就跟不上企業(yè)發(fā)展的需要；一旦企業(yè)發(fā)展的“智庫(kù)”之一政工隊(duì)伍出現(xiàn)短板，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此，需要把繼續(xù)教育擺在重中之重的地位。

（三）企業(yè)政工隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置的不合理

企業(yè)發(fā)展受多種因素的影響，管理層面是其中的一個(gè)重要因素。管理機(jī)構(gòu)的一個(gè)現(xiàn)象就是企業(yè)政工隊(duì)伍人員老化嚴(yán)重。畢竟老同志德高望重，對(duì)企業(yè)的發(fā)展功不可沒(méi)，資歷和經(jīng)驗(yàn)是年輕人無(wú)法比擬的。但社會(huì)發(fā)展和科技發(fā)展日新月異，老同志跟不上發(fā)展形勢(shì)的也不在少數(shù)，尤其信息技術(shù)在年輕人普及開來(lái)，而許多老同志對(duì)其的適應(yīng)程度卻令人堪憂。年輕人如果不能成為新鮮血液及時(shí)補(bǔ)充到企業(yè)政工隊(duì)伍，就不會(huì)為政工隊(duì)伍帶來(lái)朝氣和希望，也不會(huì)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)先進(jìn)的理念和大膽的創(chuàng)新。如果把政工隊(duì)伍比作一個(gè)生物體，沒(méi)有良好的新陳代謝生物體就會(huì)僵化死亡。及時(shí)地補(bǔ)充有想法的年輕人進(jìn)入政工隊(duì)伍，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)將使企業(yè)發(fā)展后勁十足，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的策略

目前的形勢(shì)是我們企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，合作與競(jìng)爭(zhēng)并重。時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的工作細(xì)化和分工使靠單打獨(dú)斗和一己之力想大有作為的可能性越來(lái)越小，團(tuán)隊(duì)的作用日漸突出，因此合作就成為成功所不可缺少的重要因素。要加強(qiáng)合作就需要高效管理，高效管理就需要領(lǐng)導(dǎo)層的與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新。提高管理的效率，需要一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)高效的隊(duì)伍發(fā)展策略，發(fā)展策略的好壞直接影響企業(yè)的前途和命運(yùn)。

（一）政工隊(duì)伍管理制度需要不斷完善

完善的管理制度是任何管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮有效執(zhí)行力的保障，人們通常可以聽到向管理要效益的說(shuō)法。政工人員隊(duì)伍的管理制度對(duì)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高有著重要意義。其中企業(yè)政工人員的選拔錄用制度，在企業(yè)的管理層面意義重大。保證政工人員來(lái)源的公平與穩(wěn)定和人員的合理流動(dòng)，是政工隊(duì)伍管理制度建設(shè)的一個(gè)重要方面。政工隊(duì)伍的制度建設(shè)還包括新制度的建立和舊制度的完善，這種建立與完善是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

政工隊(duì)伍管理制度建設(shè)不可能一蹴而就，作為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的制度性保證，其建設(shè)方案的措施需要長(zhǎng)期化和規(guī)范化。另外，政工隊(duì)伍管理制度的執(zhí)行情況對(duì)政治思想工作影響深遠(yuǎn)，高效的執(zhí)行力需要政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與提高，政工人員的工作能力同樣需要加強(qiáng)和提升，人員素質(zhì)的綜合提高才能保證其團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展，最終使政工隊(duì)伍管理制度建設(shè)不斷完善。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度對(duì)政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提高的重要作用

企業(yè)應(yīng)重視員工素質(zhì)的提升，政工隊(duì)伍的素質(zhì)更不應(yīng)該忽略。政工隊(duì)伍也需要順應(yīng)時(shí)代潮流與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)教育必然成為政工素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)要做到持之以恒，從而提高政工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，才能保證企業(yè)的高速發(fā)展。商品經(jīng)濟(jì)對(duì)人們的思想沖擊巨大，利益的誘惑使企業(yè)中損公肥私和貪污腐化的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因此企業(yè)需要高度重視政工人員的思想道德教育。打鐵還需自身硬，如果政工人員的思想道德水平低下，就不能保證他們?cè)谄髽I(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，其在工作中的示范意義就得不到體現(xiàn)。提高思想道德水平的重要方法就是與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并進(jìn)的思想道德培訓(xùn)，且這種培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng)，不能僅僅為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而需做到堅(jiān)持不懈，形成良好風(fēng)氣。對(duì)培訓(xùn)的重視也有利于樹立良好的企業(yè)形象和形成良好的文化氛圍。

（三）企業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制要雙管齊下

監(jiān)督機(jī)制始終是政工建設(shè)的重要保障，有了監(jiān)督作為保障才能使企業(yè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。政工監(jiān)督有關(guān)部門的建設(shè)，應(yīng)該設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，同時(shí)此機(jī)構(gòu)應(yīng)被賦予不可侵犯的監(jiān)督權(quán)力。外部的監(jiān)督同樣不可忽略，它與內(nèi)部監(jiān)督共同形成信息反饋交流體系，應(yīng)注意內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的協(xié)調(diào)作用如車之兩輪都不可以偏廢。同時(shí)，監(jiān)督機(jī)制也為政工隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程，其存在的問(wèn)題和缺陷不能被忽視，并且其重要性需要得到企業(yè)的高度重視。本文提到的政工隊(duì)伍建設(shè)策略研究主要涉及管理制度，隊(duì)伍培訓(xùn)和監(jiān)督機(jī)制三個(gè)方面，策略研究還需要進(jìn)一步深化和發(fā)展。

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