周步兵
開展班主任沙龍要處理好“四對關系”
周步兵
班主任沙龍是班主任問道解惑的平臺,也是班主任專業成長的加油站。但在目前的沙龍活動中存在“四多四少”的情況,即聚焦常規問題多,關注非典型案例少;經驗交流活動多,專家引領活動少;關注班級管理問題多,探討德育問題少;提出問題分享他人智慧多,成果固化工作少。班主任沙龍發展必須妥善處理常規問題與非典型案例、經驗交流與專家引領、管理問題與德育問題、智慧共享與成果固化之間的關系,以此提升班主任沙龍的層次,更好地為班主任專業發展服務。
班主任沙龍;專業成長;教育問題
班主任沙龍是班主任問道解惑的平臺,也是班主任專業成長的加油站。就目前班主任沙龍的實際運行來看,存在“四多四少”的情況,即聚焦常規問題多,關注非典型案例少;經驗交流活動多,專家引領活動少;關注班級管理小問題多,探討大德育問題少;提出問題分享他人智慧多,成果固化工作少。基于這樣的認識,我認為沙龍要促進班主任專業更好地發展,必須妥善處理常規問題與非典型案例、經驗交流與專家引領、管理問題與德育問題、智慧共享與成果固化之間的關系。
沙龍討論的問題,包括小到學生課桌椅如何擺放、課本如何擺放,大到家校溝通、學生沉迷于網絡如何應對等。這些具有“反復”特征的常規問題,通過沙龍集思廣益,這樣既讓班主任知道遇到類似問題時如何處理,也利于班主任面對反復性問題進行合理操作,進而內化為自身的專業素養。但事實上,在我們參加、觀摩的沙龍中,有關常規性問題的討論反復出現,這浪費了沙龍寶貴的資源,不利于提高沙龍層次。
班主任沙龍在關注常規問題的基礎上,更要聚焦非典型案例,非典型問題的處理才應該是班主任沙龍關注的重點。現在看來,沙龍活動中,對非典型問題討論不多,可能是大家認為非典型問題發生率低,討論價值不大。比如有位年輕班主任的班上有位奉行“教養教育”的家長,孩子因此養成了很多不良的行為習慣。一天,學生出了問題,年輕的班主任與學生說不通,與其父親更說不通。當這位班主任在沙龍上說出案例請大家討論時,有的班主任說:“特殊情況特殊處理。”當這個班主任繼續追問:“如何特殊處理呢?”答曰:“你運氣不好!”其他同行也打哈哈,不了了之。其實,作為具體問題,再特殊也有共性,如果沙龍聚焦非典型問題,認真研究其共性并提出應對預案,那么班主任的管理水平就能提高了。
班主任沙龍活動中,新老班主任齊聚一堂,圍繞問題交流經驗和做法,分享他人成果。其實,大多數時候班主任的成長首先是從模仿他人開始的,慢慢積累經驗,最后才形成自身的管理特色。所以,借助沙龍這個平臺,新老班主任形成經驗的傳遞,是成就新班主任專業發展的重要途徑。
如果我們的沙龍僅僅滿足于閉門造車、“近親繁殖”,那么對照班主任專業發展的要求是遠遠不夠的。雖然現在一些學校已經成立了自己的名班主任工作室,可以為本校班主任提供各種幫助,但絕大多數學校目前還不具備這樣的條件,那就要求學校把專家請進來,對班主任進行專業的輔導和培訓,也可以把班主任送出去參加會議、觀摩等活動。沙龍作為班主任研修的重要途徑之一,必須開展專業引領活動。如前所言,不少非常態的問題靠我們自己解決不了,需要專家指點迷津。過去多數班主任一遇到學生頂嘴,就說學生品德不行。后來聽了一些專家講座,知道這是學生自我意識萌發的表現之一,說明他開始新的成長了,是好事,跟道德、尊重關系不大。而班主任的要務則是引領學生培養正確的自我意識。
作為班主任,其基本任務有兩個:一是管理,二是教學。所以,現有的班主任沙龍更多關注的是班級中的管理問題,討論學生從早上到校到晚上離校、從周一到周日的日常工作,從師生關系、生生關系到家校關系的處理,從日常多發問題到偶發問題的干預等等。討論這些問題是必要的,但是我們發現,有些問題光靠管理去解決,效果不太好。同時我們還發現,管理也解決不了類似于學生的學習動力等問題。所以,班主任沙龍還必須關注班級管理中的大德育問題。
曾經看過一條新聞,講的是有位教師給一群所謂的“問題”學生出了一道選擇題,題目是:你認為以下三個人中哪個將來會成為世人仰慕的楷模?(1)篤信巫醫,有兩個情婦,有多年的吸煙史,而且嗜酒如命。(2)曾經兩次被趕出辦公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝大約1公升的白蘭地,而且有過吸食鴉片的記錄。(3)曾是國家的戰斗英雄,一直保持素食習慣,熱愛藝術,偶爾喝點酒,年輕時從未做過違法的事。學生們幾乎都選擇了第三個。理由很簡單,前兩個人愚昧無知,不思進取,生活習慣比較差,不可能有什么大的作為。而第三個人則不同,他有著耀眼的功績,有著明確的目標,有著良好的生活習慣,成為一個受人景仰的人完全有可能。而事實上,這三個人分別是美國總統羅斯福、英國首相丘吉爾、“二戰”頭號戰犯希特勒。這個故事提醒我們,在德育工作中,不要過多地對學生進行預防和糾正,有時學生必須通過試錯實現自我成長。而對有錯的學生要有高容忍、更要有高期待,即我們必須有更高的實踐理性。因此,班主任沙龍必須要關注深層次的德育問題,找準學生發展的內驅力,從而真正解決學生的問題,實現其健康發展。
班主任沙龍,聚眾人之智,解眾人之難,是智慧共享的平臺。然而,現在多數沙龍著眼于當下問題的解決,當本次沙龍結束,對本次沙龍主題的思考也就隨之結束。為了使沙龍活動的價值最大限度地發揮,學校德育部門應該把每次活動的問題、案例根據一定的體例整理出來,形成檔案或結集出版。這既能作為班主任的校本研修材料,也可以作為學校的科研成果,為將來的班主任專業成長服務。
作為長期固化的成果,以沙龍話題為基礎的書籍應該有這樣一些欄目:“管理篇”,可以有班級常規管理的案例以及在此基礎上形成的處理規則和程序;非典型問題的案例以及在此基礎上形成的處理規則和程序;“科研篇”,如收集一些關注新班主任專業成長的案例型文章、理論論述型文章、專家指導型文章;“德育篇”,關注班級管理中的德育問題,如跑操與德育、不同班級學生德育需求研究等。一定水平的成果固化,不僅有利于沙龍層次的提高,也有利于班主任自身的持續發展。
總之,班主任沙龍作為促進班主任專業成長的外部力量,要與班主任專業成長的內在需求相結合,從而促進班主任的專業成長,更好地為學生發展服務。
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1005-6009(2017)79-0046-02
周步兵,江蘇省高郵市第二中學(江蘇高郵,225600)教師,高級教師。