基于供需分析的生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展研究

【摘要】旅游供需分析是指全面分析旅游區(qū)的供給和需求兩方面，發(fā)現(xiàn)供需矛盾，并采取相應的策略。本文選取河南寶天曼生態(tài)旅游景區(qū)為例進行重點供需矛盾分析并提出相關發(fā)展建議。

【關鍵詞】生態(tài)旅游景區(qū) 供需分析 寶天曼

生態(tài)旅游作為一種新興的旅游形式，其研究還處于發(fā)展階段。生態(tài)旅游不僅是旅游產品，也是一種旅游活動方式，更是一種強調人與自然和諧的旅游重要業(yè)態(tài)和發(fā)展方式。生態(tài)旅游供需矛盾分析，其最終目的也是建立一種在可持續(xù)發(fā)展的基礎上的保護機制來促進生態(tài)旅游區(qū)的長遠發(fā)展。

一、生態(tài)旅游景區(qū)供需情況分析

生態(tài)旅游區(qū)供需分析，涉及生態(tài)旅游目的地（供給方）和生態(tài)旅游客源地（需求方）兩方面分析。其中生態(tài)旅游目的地分析即供給方分析包括生態(tài)質量分析、環(huán)境容量分析、周邊交通情況分析、接待設施分析、導游素質分析等。生態(tài)旅游客源地分析包括客源地的人口因素、客源地分布情況、經濟因素等。本文根據(jù)寶天曼景區(qū)實際情況重點選擇供需關鍵方面進行分析。

（一）供給方分析

1.環(huán)境容量分析。旅游區(qū)環(huán)境容量是指在一定的空間和時間范圍內旅游區(qū)所能容納游客的數(shù)量。旅游環(huán)境容量一般根據(jù)旅游景區(qū)的景點分布情況不同而采用不同的容量模型。如果景區(qū)景觀以線路形式分布，游客基本上是在一定的旅游通道上進行活動，則采用旅游通道容量模型。此模型又分為完全通道和不完全通道，不完全通道需要原路返回。

根據(jù)寶天曼景區(qū)已成熟開發(fā)的四條旅游線即秋林河谷飛瀑游、化石尖奇石險峰游、原始森林生態(tài)線、姑娘樓探險線，因此，寶天曼景點主要以線路形式為主，且大部分是完全通道，不完全通道可忽略不計。可采用完全通道模型①計算，得到寶天曼日環(huán)境容量為7893人次/天。游客容量②指生態(tài)旅游區(qū)容納旅游者的能力，一般等于或者小于環(huán)境容量。經計算，寶天曼游客年容量為1，212，530人。

2.景區(qū)接待設施分析。旅游區(qū)接待設施的質量會影響旅游者的旅游行為。寶天曼景區(qū)的主要接待設施有6個左右的賓館或度假村，可以提供客房約200～300間，可接待人數(shù)約600人，服務人員總數(shù)約50名。整體而言，寶天曼景區(qū)在接待設施方面滿足不了游客需求。

（二）需求方分析

需求方分析主要根據(jù)寶天曼生態(tài)旅游景區(qū)問卷調查進行研究，調查問卷一共發(fā)放90份，有效回收68份。

1.年齡分析。游客年齡分布情況是需求方的重要分析因素。問卷顯示旅游者年齡集中在16～44歲之間，這個年齡段分為兩部分，一部分是追求探險的16～30歲的青年旅游者，另一部分渴望放松身心的30～44歲的中年游客。此外，45歲以上的調查人數(shù)雖較少，但其對療養(yǎng)養(yǎng)生旅游產品很感興趣。

2.職業(yè)分析。調查問卷結果顯示，生態(tài)旅游的游客職業(yè)較多樣化，其主體職業(yè)是教師、企事業(yè)管理者、個體經營者等，人數(shù)達40人，占總人數(shù)的近60%。根據(jù)旅游目的調查顯示，教師職業(yè)主要是進行生態(tài)教育和研究，企業(yè)高管等以放松壓力為主要目的。

3.客源地分布情況分析。客源地分布情況是需求方分析的重要一環(huán)。調查結果顯示，省內游客有58人，占了游客總數(shù)85%，其他為省外游客，省內游客數(shù)量遠高于省外。因此，景區(qū)未來一方面要重點把握省內市場的深度開發(fā)，另一方面要特別注重外部市場的開拓。

二、生態(tài)旅游景區(qū)供需矛盾問題

（一）旅游產品單一與游客多樣性需求矛盾

寶天曼主要產品是四條生態(tài)旅游線路，主要滿足游客觀光性需求，產品較單一。從需求方分析中，不同游客群體的主要需求是不同的，如不同年齡段、不同職業(yè)游客需求可能完全不同。因此，單一的觀光型生態(tài)旅游線產品與游客多樣性需求存在矛盾。

（二）景區(qū)省內外游客量嚴重失衡

從客源地分布情況中，寶天曼周邊城市如西安、北京、武漢等城市整體經濟水平較為領先，表明寶天曼生態(tài)旅游景區(qū)周邊環(huán)境較好。但省內游客占了近九成，景區(qū)省內外游客量嚴重失衡。

（三）旅游區(qū)接待能力和游客容量不匹配

寶天曼景區(qū)內部賓館、度假村總數(shù)量較少，且接待量較低，反映出接待能力不足。對于西安、武漢、北京等省外遠距離的過夜游客，景區(qū)內部接待能力已不能滿足游客需求，更不能應對未來游客數(shù)量的增長趨勢。因此，寶天曼景區(qū)接待能力不足問題將嚴重影響景區(qū)的發(fā)展。

三、生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展建議

（一）深度開發(fā)生態(tài)旅游產品，建設精品景區(qū)

通過上述分析可知，寶天曼生態(tài)旅游景區(qū)最大理論游客年容量為1，212，530人。但實際上，近幾年游客人數(shù)保持在幾十萬，人數(shù)雖有上漲，但漲幅不大，表明景區(qū)發(fā)展空間還很大。寶天曼需憑借其獨具特色的生態(tài)優(yōu)勢，針對不同游客人群開發(fā)出針對性的不同旅游產品，如適合中青年的登山探險產品、老年療養(yǎng)養(yǎng)生產品等。同時注重短途旅游產品的開發(fā)，增加生態(tài)旅游文化內涵，并與周邊的景點如內鄉(xiāng)文化遺產地形成一定的互補。因此，深度開發(fā)生態(tài)旅游產品，建設精品景區(qū)是寶天曼景區(qū)未來可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

（二）打造生態(tài)旅游景區(qū)品牌，突出整體宣傳

為了打造寶天曼品牌，需要突出整體宣傳，制定一整套宣傳方案，持續(xù)擴大寶天曼生態(tài)旅游的對外宣傳工作，重點把握省內城市，同時加強對周邊省份大城市等的宣傳，通過省內外重點區(qū)域的主流媒體開展持續(xù)的宣傳促銷活動，打響“河南·寶天曼”和“伏牛山世界地質公園”品牌，提高寶天曼的知名度。

（三）加強和完善旅游區(qū)設施建設

寶天曼需加強和完善景區(qū)賓館酒店、游覽設施、服務設施、標示系統(tǒng)建設，建立旅游度假村和別墅群等。其次景區(qū)需加強交通建設，增加交通的可達性，建設景區(qū)停車場。三是服務區(qū)建設，完善游客接待中心設施，對服務區(qū)旅游接待中心進行功能區(qū)規(guī)劃。

四、結語

作為一種新興的旅游形式——生態(tài)旅游，目前對其研究還不多，本文在生態(tài)旅游與旅游可持續(xù)發(fā)展的大方向下，選取寶天曼生態(tài)旅游景區(qū)為例，并以供需分析為切入點，對生態(tài)旅游發(fā)展進行研究，希望能為景區(qū)未來發(fā)展提供一種借鑒和思考。

注釋

①完全通道公式：基本通道旅游環(huán)境容量=基本通道的長度/人均最低占用游道長度×每日開放時間/人均每次通過游道的時間。

②游客容量公式：游客容量=人均每次通過游道的時間/觀光最舒適合理的時間×基本通道旅游環(huán)境容量。

參考文獻

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作者簡介：肖寧（1990-），男，漢族，碩士研究生在讀，單位：海南大學經濟與管理學院，專業(yè)：企業(yè)管理，研究方向：戰(zhàn)略管理。