新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何把握工程造價(jià)咨詢公司的發(fā)展機(jī)會(huì)

李昌鵬

摘 要 2017年開(kāi)年之始，讓我們探討一下新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。本文深入探討工程造價(jià)企業(yè)的發(fā)展的目的只有一個(gè)，就是找出企業(yè)管理上的缺陷、短板和應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的危機(jī)和問(wèn)題，為咨詢公司未來(lái)10年的發(fā)展理清思路、找準(zhǔn)方向。

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 工程造價(jià) 咨詢公司

一、當(dāng)前中介咨詢企業(yè)面臨的困難

（一）外患

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在“十二五”規(guī)劃中我們可以看到，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化經(jīng)濟(jì)體制改革等不再是口號(hào)，中央政府不惜降低GDP增長(zhǎng)率也要深化改革，表明了以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向技術(shù)進(jìn)步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。房地產(chǎn)投資、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的增長(zhǎng)將會(huì)逐步放慢，那么受其直接影響的必然是建筑業(yè)以及與投資、建筑業(yè)息息相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)。未來(lái)的工程項(xiàng)目的數(shù)量必然會(huì)逐步減少，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則進(jìn)一步加劇。

2.商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，依靠客戶關(guān)系獲取咨詢業(yè)務(wù)是大部分中介咨詢企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的主要方式，中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的反腐敗決心表明，這一席卷全國(guó)的浪潮絕不會(huì)只是一陣風(fēng)，必須一抓到底。關(guān)系市場(chǎng)將逐漸弱化，以質(zhì)量求生存將會(huì)成為新的市場(chǎng)營(yíng)銷方法。

3.外資咨詢公司開(kāi)始搶占內(nèi)資高端中介咨詢業(yè)務(wù)。以前，我們一直以為外資咨詢公司的市場(chǎng)局限于外商投資類項(xiàng)目，與內(nèi)地造價(jià)咨詢企業(yè)以政府投資、民營(yíng)投資類項(xiàng)目為主的市場(chǎng)是井水不犯河水，但是現(xiàn)在，以麥肯錫、利比、威寧謝、偉立信為代表的外資工料測(cè)量師開(kāi)始搶占內(nèi)資高端造價(jià)咨詢市場(chǎng)，他們已經(jīng)廣泛參與了綠地、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)的投資項(xiàng)目，特別是在地標(biāo)性建設(shè)項(xiàng)目的咨詢中，已經(jīng)不乏測(cè)量師的身影，他們的觸角已經(jīng)滲透到了政府投資類項(xiàng)目，可以說(shuō)，“狼”是真的來(lái)了。

（二）內(nèi)憂

1.人才困境。中介咨詢企業(yè)是人力智力型企業(yè)，人才是核心要素，我們當(dāng)前存在的人才問(wèn)題主要表現(xiàn)在人才難找，員工職業(yè)化程度低、誠(chéng)信度低，技術(shù)條件和技術(shù)創(chuàng)新能力較差。在專業(yè)人員中，要么沒(méi)有考取資格證書(shū)，要么有資格證書(shū)但不從事具體業(yè)務(wù)工作。

2.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，業(yè)務(wù)量偏小。業(yè)務(wù)范圍目前多以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查為主，無(wú)法為委托方提供以工程造價(jià)為龍頭的全方位、全過(guò)程的造價(jià)咨詢服務(wù)或項(xiàng)目管理服務(wù)。

3.造價(jià)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。近年來(lái)，由于工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，業(yè)務(wù)量相對(duì)不足，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。不少企業(yè)為招攬業(yè)務(wù)不在質(zhì)量上下功夫，而熱衷于找關(guān)系、打招呼、競(jìng)相壓價(jià)，有的企業(yè)甚至“0收費(fèi)”。惡性競(jìng)爭(zhēng)，“傷敵一萬(wàn)，自損八千”，導(dǎo)致兩敗俱傷，企業(yè)收費(fèi)不足，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展，留不住人才，使企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。

4.信息化程度不高，支撐業(yè)務(wù)開(kāi)展的信息源薄弱。新常態(tài)下企業(yè)信息化可以有效降低服務(wù)成本，提高服務(wù)品質(zhì)并提供差異化的服務(wù)。但是很多業(yè)內(nèi)人士沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到信息化的重要性。信息化需要投入大量資金和人力，而由信息化產(chǎn)生的效益往往并不直觀，很多隱性效益不易察覺(jué)，人們往往低估了信息化需要的人力和資金，舍不得投入精力和財(cái)力。

二、面對(duì)新形勢(shì)、新變化，工程造價(jià)咨詢公司未來(lái)10年如何發(fā)展和定位

（一）創(chuàng)新發(fā)展模式，整合各方資源

1.內(nèi)部信息平臺(tái)整合。未來(lái)10年，信息化、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)迅速發(fā)展，必將對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)模式帶來(lái)沖擊。作為中介咨詢行業(yè)，應(yīng)該處于行業(yè)信息的最前沿。我們應(yīng)該借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在濟(jì)寧市打造第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+造價(jià)咨詢平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)公司線上平臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)，為造價(jià)人員提供線下技術(shù)服務(wù)的高效運(yùn)行模式。通過(guò)這一平臺(tái)，可以為最優(yōu)秀的造價(jià)技術(shù)人員提供高效、透明的業(yè)務(wù)服務(wù)，同時(shí)最大限度地降低企業(yè)運(yùn)行成本。當(dāng)然，這一平臺(tái)可以使各分支機(jī)構(gòu)和總公司的造價(jià)人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、信息共享，提升工作效率。

2.外部市場(chǎng)的深度融合。隨著政府與社會(huì)資本（PPP）項(xiàng)目的深入推進(jìn)，項(xiàng)目管理這種項(xiàng)目全生命周期的咨詢服務(wù)將迎來(lái)真正的發(fā)展契機(jī)。未來(lái)咨詢、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)四位一體的合作模式，將會(huì)以最快捷、最有效、最具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)完成PPP項(xiàng)目的實(shí)施任務(wù)。

（二）掌握新技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

未來(lái)中介咨詢行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在新技術(shù)的掌握、信息化的運(yùn)用，以及專業(yè)技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新上。

1.提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)。2016年12月16日，人力資源社會(huì)保障部發(fā)布《國(guó)家職業(yè)資格目錄清單公示》，將“造價(jià)工程師”列為國(guó)家專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格準(zhǔn)入類第12位。這表明造價(jià)師作為準(zhǔn)入類職業(yè)資格與律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師同樣重要，造價(jià)師在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。當(dāng)然，隨著造價(jià)師隊(duì)伍的擴(kuò)大和國(guó)家對(duì)造價(jià)咨詢管理的逐漸規(guī)范化，對(duì)造價(jià)師人員的綜合素質(zhì)及能力的要求也會(huì)越來(lái)越高。

2.造價(jià)咨詢模式創(chuàng)新。工程造價(jià)咨詢不只是簡(jiǎn)單的工程量技術(shù)和組價(jià)，今后要以建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期理論為基礎(chǔ)，要關(guān)注質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等管理要素對(duì)工程造價(jià)的影響，造價(jià)師要能針對(duì)不同項(xiàng)目提出合理的建設(shè)方案，對(duì)造價(jià)主動(dòng)控制，保證建設(shè)項(xiàng)目的成功，減少失誤，形成一個(gè)合理的工程造價(jià)。未來(lái)的造價(jià)管理是全要素造價(jià)管理，是全生命周期造價(jià)管理。

業(yè)主聘請(qǐng)項(xiàng)目管理承包商模式（即PMC方式）是利用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，合理使用項(xiàng)目管理技術(shù)、工具和方法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益的最大化，這種模式將會(huì)在政府投資和PPP項(xiàng)目中迅速推行。

3. BIM技術(shù)運(yùn)用。BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)化、可模擬、可優(yōu)化和可出圖性等特點(diǎn)，BIM技術(shù)在提高工作效率、工作質(zhì)量和降低成本方面具有突破性的意義。BIM將促使造價(jià)咨詢行業(yè)向現(xiàn)代高端服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，未來(lái)成功的商業(yè)模式將是來(lái)自于造價(jià)咨詢企業(yè)提供的信息化、精細(xì)化和全過(guò)程管理服務(wù)。建筑信息建模相對(duì)于傳統(tǒng)模型來(lái)說(shuō)有以下兩個(gè)顯著點(diǎn)：一是模型集成建筑全生命周期各階段、各專業(yè)信息；二是建模作為平臺(tái)支持多專業(yè)、多人協(xié)作。由此，將帶給建筑工程造價(jià)行業(yè)思維上與工作方式上革命性的轉(zhuǎn)變，工程造價(jià)信息化帶來(lái)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，將突破以往傳統(tǒng)技術(shù)手段的瓶頸，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶來(lái)項(xiàng)目管理的革命。山東衡天咨詢有限公司現(xiàn)已著手組建BIM技術(shù)研究小組，以該小組來(lái)帶動(dòng)BIM技術(shù)在公司的推廣。作為公司及分支機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該對(duì)BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握予以高度重視，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)、應(yīng)用BIM技術(shù)。

4.信息化平臺(tái)的建立。未來(lái)咨詢企業(yè)要能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)促進(jìn)信息共享和便捷服務(wù)。可以設(shè)想將復(fù)雜的工程計(jì)量工作進(jìn)行專業(yè)分解、放入“云端”、各專業(yè)獨(dú)立完成后在云平臺(tái)進(jìn)行綜合匯總，實(shí)現(xiàn)造價(jià)工作的專業(yè)化、精細(xì)化和協(xié)作化，這樣不僅保證了業(yè)務(wù)質(zhì)量，也會(huì)提高效率，降低資源消耗和成本。

現(xiàn)代咨詢服務(wù)是智力服務(wù)，其最終目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值管理，優(yōu)秀的咨詢企業(yè)將基于優(yōu)秀的平臺(tái)技術(shù)和項(xiàng)目集成管理能力，以創(chuàng)新的管理模式來(lái)深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，積累優(yōu)質(zhì)客戶資源，提升服務(wù)質(zhì)量。山東衡天咨詢有限公司應(yīng)以管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，來(lái)應(yīng)對(duì)新形式變化、新政治環(huán)境變化，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，把握新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)咨詢公司未來(lái)10年可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有希望。在未來(lái)10年的征程中，讓工程造價(jià)咨詢公司共同努力，勇于擔(dān)當(dāng)，成就輝煌事業(yè)。

（作者單位為山東衡天咨詢有限公司）