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淺議基層審計(jì)部門審計(jì)質(zhì)量的提升

2017-03-25 11:45:26王其錐
經(jīng)營(yíng)者 2017年2期

王其錐

摘 要 加強(qiáng)對(duì)基層審計(jì)質(zhì)量的控制,是提高基層審計(jì)部門審計(jì)工作質(zhì)量及效率的有效措施。然而,當(dāng)前基層審計(jì)部門在審計(jì)質(zhì)量控制方面還存在一系列問(wèn)題,必須予以高度重視。基于此,本文分析了基層審計(jì)質(zhì)量控制的問(wèn)題,并提出幾點(diǎn)針對(duì)性建議,以期能促進(jìn)基層審計(jì)質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞 基層審計(jì)部門 審計(jì)質(zhì)量 審計(jì)方法

如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化對(duì)基層審計(jì)質(zhì)量的控制,不斷提高基層審計(jì)質(zhì)量,是廣大審計(jì)工作人員所面臨的重要任務(wù)。我們必須從優(yōu)化審計(jì)環(huán)境、精細(xì)控制審計(jì)過(guò)程、建立健全審計(jì)質(zhì)量控制體系等方面著手,切實(shí)提高基層審計(jì)質(zhì)量。

一、基層審計(jì)質(zhì)量和基層審計(jì)質(zhì)量控制的含義

(一)基層審計(jì)質(zhì)量的含義

基層審計(jì)質(zhì)量指的是企業(yè)基層審計(jì)業(yè)務(wù)工作完成的優(yōu)劣程度,主要是由從事基層審計(jì)工作的工作人員的個(gè)人素質(zhì)和其對(duì)基層審計(jì)工作的執(zhí)行情況決定的,且以基層審計(jì)報(bào)告為最終體現(xiàn)。企業(yè)基層審計(jì)工作能夠增加會(huì)計(jì)報(bào)表的可信任程度,是基層審計(jì)質(zhì)量的核心。而會(huì)計(jì)報(bào)表的可信任程度是企業(yè)基層審計(jì)工作的生命線,其具有及時(shí)性、客觀性、充分性、可靠性、全面性和準(zhǔn)確性等特點(diǎn)。

(二)基層審計(jì)質(zhì)量控制的含義

基層審計(jì)質(zhì)量控制指的是單位內(nèi)部基層審計(jì)部門采取相應(yīng)的措施,對(duì)基層審計(jì)工作進(jìn)行控制,從而對(duì)最終審計(jì)質(zhì)量的好壞程度產(chǎn)生影響。審計(jì)質(zhì)量操作的重點(diǎn)對(duì)象是整體審計(jì)工作全過(guò)程,尤其是要對(duì)不同環(huán)節(jié)、不同性質(zhì)的審計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化。不斷強(qiáng)化基層審計(jì)質(zhì)量控制,不僅能有效提高基層審計(jì)工作的質(zhì)量和效率,還有利于規(guī)避在審計(jì)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、基層審計(jì)工作中的主要問(wèn)題

(一)基層審計(jì)質(zhì)量方面

大多數(shù)基層部門內(nèi)部的基層審計(jì)工作缺乏明確的工作目標(biāo),不能有計(jì)劃地完成審計(jì)工作,甚至出現(xiàn)了盲目審計(jì)、隨意審計(jì)的問(wèn)題,一部分基層部門不能把審計(jì)工作的最終結(jié)果落實(shí)到位,造成基層審計(jì)工作的效率大幅度降低,一部分基層部門不能對(duì)其內(nèi)部的基層審計(jì)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定性,在具體工作中隨意性較大,且沒(méi)有在審計(jì)取證編制工作上做相應(yīng)的規(guī)范要求,導(dǎo)致基層審計(jì)工作得不到徹底的實(shí)施。此外,基層部門對(duì)工作過(guò)程當(dāng)中所發(fā)生的重大問(wèn)題的查處力度不足,導(dǎo)致審計(jì)工作的質(zhì)量始終難以提升,還有一部分基層部門制定了相關(guān)審計(jì)方案,但是此項(xiàng)方案往往是脫離實(shí)際的,沒(méi)有突出重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)基層部門未來(lái)審計(jì)工作的指導(dǎo)性也不高,而且沒(méi)有對(duì)基層部門當(dāng)前的基層審計(jì)工作進(jìn)行全面的綜合分析,導(dǎo)致最終所提審計(jì)意見(jiàn)缺乏可行性以及針對(duì)性,不能達(dá)到審計(jì)報(bào)告的要求。

(二)基層審計(jì)質(zhì)量控制方面

首先,基層部門內(nèi)部的基層審計(jì)部門沒(méi)有建立完善的審計(jì)制度。在基層,許多單位甚至缺乏獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),更不用說(shuō)是否建立了相應(yīng)的、完善的審計(jì)制度。即使有些基層部門制定了審計(jì)制度,但是配備的審計(jì)人員不夠?qū)I(yè),甚至是本基層部門的財(cái)會(huì)人員、兼職人員,導(dǎo)致基層審計(jì)制度流于形式。其次,許多基層部門對(duì)基層審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位、定位不準(zhǔn)確。有些基層部門領(lǐng)導(dǎo)將審計(jì)工作簡(jiǎn)單地與紀(jì)檢監(jiān)察工作畫等號(hào),也有些基層部門領(lǐng)導(dǎo)不重視部門審計(jì)工作,認(rèn)為是否設(shè)立審計(jì)部門不會(huì)影響基層部門整體效益,只需要單純地依靠財(cái)務(wù)部進(jìn)行自我管理,這些都是對(duì)基層部門審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位的表現(xiàn)。再次,有些基層部門雖然設(shè)立了審計(jì)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的審計(jì)制度,但在實(shí)際審計(jì)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)質(zhì)量復(fù)核工作不負(fù)責(zé),存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

三、提升基層審計(jì)部門審計(jì)質(zhì)量的措施

(一)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,提高素質(zhì)

首先要獲得基層部門領(lǐng)導(dǎo)的支持。要知道,基層部門中任何一項(xiàng)工作的快速建設(shè),都是以得到部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為前提條件的。因此,基層審計(jì)人員要主動(dòng)宣講財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī),要努力講清楚審計(jì)的內(nèi)控作用和審計(jì)在基層部門內(nèi)部的地位,要幫助部門領(lǐng)導(dǎo)重新認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的職能和對(duì)推動(dòng)單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大作用。

其次,注重綜合素質(zhì)的提高和專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。要明確,基層審計(jì)人員既是審計(jì)工作的執(zhí)行者,也是審計(jì)工作的關(guān)鍵、核心,要切實(shí)提高審計(jì)工作的質(zhì)量,就要找準(zhǔn)影響工作質(zhì)量的根本因素,著手于提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。基層審計(jì)人員的基本素質(zhì)包括了專業(yè)知識(shí)理論儲(chǔ)備情況、此方面的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德等。這些因素決定了人員是不是一位品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的審計(jì)工作者,進(jìn)而又決定了基層審計(jì)工作的最終質(zhì)量。與此同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),并制定針對(duì)性獎(jiǎng)罰措施,進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)與工作積極性,全面提升審計(jì)水平。

(二)精細(xì)控制審計(jì)過(guò)程,突出關(guān)鍵,講究實(shí)效

對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)和計(jì)劃編制的控制是審計(jì)工作質(zhì)量控制的重要組成部分。目標(biāo)是審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性、重要性以及針對(duì)性。此外,查證和方案編制這兩大環(huán)節(jié)也需要仔細(xì)把關(guān)。而審計(jì)工作開(kāi)展之前的調(diào)查工作是確保審計(jì)方案編制好的重要基礎(chǔ),審計(jì)準(zhǔn)則又對(duì)審前調(diào)查內(nèi)容和方案編制方法都提出了具體、明確的要求,在實(shí)際操作中應(yīng)注意:一方面,防止經(jīng)驗(yàn)主義的出現(xiàn);另一方面,不能敷衍了事,不能做流水工作,不能進(jìn)行走馬觀花式的調(diào)查,不能忽視資金來(lái)源、資金使用和預(yù)算外收入等方面。

(三)建立健全制度體系

1.加快建設(shè)審計(jì)規(guī)范體系。審計(jì)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)、不斷領(lǐng)會(huì)、不斷實(shí)踐應(yīng)用相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則和操作辦法,始終將審計(jì)規(guī)范當(dāng)作一切審計(jì)操作的行動(dòng)指南,始終以審計(jì)規(guī)范來(lái)約束自身行為。

2.強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制的制度建設(shè)。應(yīng)將審計(jì)質(zhì)量責(zé)任當(dāng)作核心內(nèi)容,不斷完善和改革以審計(jì)責(zé)任追究、審計(jì)復(fù)核審理以及審計(jì)考核為主要內(nèi)容的審計(jì)質(zhì)量控制制度。

3.強(qiáng)化對(duì)審計(jì)工作過(guò)程的管理。在審計(jì)方案、審計(jì)底稿、審計(jì)證據(jù)和審計(jì)報(bào)告方面都要注意落實(shí)相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)制度,始終將質(zhì)量管理的要求貫徹到審計(jì)全過(guò)程當(dāng)中去。

(四)改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,科學(xué)合理考評(píng)

1.根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理復(fù)審。對(duì)于審計(jì)案例不透徹、不真實(shí)、沒(méi)有達(dá)到審計(jì)方案最終要求的,要安排審計(jì)人員做復(fù)審工作。在復(fù)審過(guò)程當(dāng)中,要注意責(zé)任追究問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)存在執(zhí)法過(guò)錯(cuò),就必須按過(guò)錯(cuò)處罰條例進(jìn)行處理。

2.建立健全審計(jì)人員查出問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)制度。將審計(jì)日志和審計(jì)取證記錄作為工作依據(jù),統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)問(wèn)題,由審計(jì)組長(zhǎng)做最終審計(jì)結(jié)果分析工作,以人為單位進(jìn)行登記存檔,并以此作為評(píng)先評(píng)優(yōu)考核的主要依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

要想有效提升企業(yè)基層審計(jì)質(zhì)量,就要充分了解當(dāng)前審計(jì)工作的狀態(tài),包括審計(jì)的實(shí)質(zhì)含義和存在的主要問(wèn)題。然后再根據(jù)存在的問(wèn)題提出具體可行的解決措施。本文提出的解決措施主要集中在環(huán)境優(yōu)化、過(guò)程管理和制度改革這三個(gè)方面,從根本上解決了審計(jì)質(zhì)量難以有效提升的問(wèn)題。

(作者單位為貴州省遵義市播州區(qū)審計(jì)局)

參考文獻(xiàn)

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