王 琳/江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
農(nóng)業(yè)機械化融資四模式
王 琳/江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
推進農(nóng)業(yè)機械化,不同的農(nóng)戶會有不同的適用金融渠道。通過多種融資渠道的有機組合,可以實現(xiàn)與農(nóng)戶情況的最佳匹配和融資成本的最低化。
一是資本雄厚型。這類農(nóng)戶自身資本實力雄厚,能夠自行購買農(nóng)機。在使用過程中可以將空閑農(nóng)機租賃給同村或者周邊村莊的其他農(nóng)戶使用,并約定使用者負責(zé)使用期間農(nóng)機的保養(yǎng)維護。這樣一來,農(nóng)戶的農(nóng)機購置成本可以被租賃收入不斷攤銷,養(yǎng)護成本也可以轉(zhuǎn)移給承租人,農(nóng)戶本人的經(jīng)濟利益得到最大化。
二、中等水平型。這類農(nóng)戶自行購買農(nóng)機能力不足,可采取銀行貸款的方式獲取自身“首付”外的全部資金,也可以采取銀行貸款與“首付”各負擔部分農(nóng)機價款,剩余價款采用分期付款(融資租賃)的方式支付。在這種情況下,農(nóng)戶依然可以以類似資本雄厚型農(nóng)戶的方式租賃空閑農(nóng)機獲取部分收入,轉(zhuǎn)移養(yǎng)護成本。
三、資本缺乏型。這類農(nóng)戶資本實力較弱,無法自行購買農(nóng)機,銀行貸款和融資租賃的利息也難以負擔,甚至無法獲取銀行貸款和融資租賃資格。在這種情況下,就需要通過承租其他農(nóng)戶的農(nóng)機來進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作,并承擔農(nóng)機養(yǎng)護成本。
四、集合互助型。這一類實際上是眾多農(nóng)戶的集合體,分散的小農(nóng)戶聯(lián)合成為一個形式上的整體,從而可以獲得類似于資本雄厚型農(nóng)戶的資本實力,負擔農(nóng)機購置成本。在這種情況下,農(nóng)戶聯(lián)合體就在內(nèi)部將購置成本與養(yǎng)護成本全部消化,但因為農(nóng)戶數(shù)量較多也就基本失去了對外租賃的時間和空間。□