探究新形勢下財務會計與管理會計的融合

姜姍+白雪梅

摘 要：財務會計與管理會計是會計的兩個分支，兩者既有區別，又有聯系。當前，隨著市場經濟體制的不斷完善，加上企業管理的逐步規范，財務會計與管理會計的融合，逐漸成為現實。本文首先闡述了財務會計與管理會計的區別，接著闡述了財務會計與管理會計的聯系，接著分析了財務會計與管理會計融合的意義，最后從提高企業管理者思想認識、完善企業內部管理制度、強化會計人員素質、加快信息化建設步伐四個方面提出了財務會計與管理會計融合的具體措施。

關鍵詞：探究；財務會計；管理會計；融合

財務會計與管理會計是企業實現持續健康穩定發展不可或缺的重要力量。當前，隨著經濟的持續發展，特別是互聯網的廣泛應用，財務會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，遠遠滯后于財務會計，使得兩者的融合具有一定的難度。本文通過對新形勢下財務會計與管理會計的融合探究，期望能給此類課題研究者以啟發。

一、財務會計與管理會計的區別

1.服務對象不同

財務會計的服務對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業外部人員，如企業的投資者、監管部門等，根據企業提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監管手段，另一方面來源于企業內部管理者，根據企業財務狀況及時調整生產經營活動。對于大型企業和上市公司來說，企業外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業來說，企業管理者使用會計信息較多。而管理會計則不同，其對象大多是企業管理者，因為管理會計的職能是通過利用數學、統計學等知識，綜合企業各類數據，對企業生產經營過程中的有關成本、費用和預算等進行分析和研判。

2.對會計人員素質要求不同

財務會計對會計人員的要求不一，對于大型企業來說，會計人員需持有從業資格，不僅要掌握會計基礎知識和會計運算原理，熟悉會計準則和會計法律法規，還要懂得每一筆會計業務的處理，并能熟練運用計算機進行會計報表。而對于中小企業來說，要求相對較低，有的中小企業對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。此外，不論是大型企業還是中小企業，對于會計人員的職業道德尤其看重，防止會計人員監守自盜，為自身謀取非法利益。而管理會計基本集中在大型企業，對素質要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數學、統計學、運籌學和計算機等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準確高效地進行分析。

3.會計信息質量不同

財務會計必須嚴格按照會計準則和有關法律法規進行會計處理，所以對會計信息質量要求較高，會計數據必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。雖然部分企業存在財務數據造假導致會計信息質量不高的現象，但這是與法律要求相悖的，一經查實，需要付出代價。而管理會計由于是對企業生產經營活動的預測與研判，這種對未來的判斷不一定準確，因此會計信息質量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。此外，與財務會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。

二、財務會計與管理會計的聯系

1.反映對象主體相同

雖然企業財務會計記錄的是企業以前發生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業本身，通過數據的展示和分析，都用來反映企業的市場活動，為企業管理者決策提供參考。

2.采用的數據部分一致

財務會計數據的產生主要是企業的生產經營活動、業務往來等，管理會計采用的數據部分來源于財務會計，部分來源于企業的其他部門，因此所應用的數據有部分是一致的。

3.功能相互補充

管理會計與財務會計相互補充、相輔相成，二者一起組成了會計的框架。一方面，財務會計為管理會計提供了數據和資料，另一方面，管理會計利用這些資料，對企業未來活動的預測和控制，及時調整企業發展戰略部署，也凸顯了財務會計的重要性。

三、兩者融合的意義

1.是未來企業發展的趨勢

目前西方國家大多數企業均實現了財務會計與管理會計的融合，在企業生產經營活動和制定決策方面發揮著重要作用。我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，近年來雖然國家不斷重視管理會計的應用，管理會計得到了快速發展，但仍存在一定的問題。但不管怎樣，兩者的融合，仍是未來企業發展的大趨勢。隨著我國市場經濟的不斷完善，加上企業規范化程度的提升，未來財務會計與管理會計一定會得到進一步融合。

2.是企業生產經營策略的需要

企業不僅需要財務會計提供的會計信息來了解企業生產經營狀況和財務收支情況，也需要管理會計的預判和控制來確定企業發展戰略。而且某種程度下，預判比分析更重要，決定了企業的發展方向。因此，財務會計和管理會計的融合，更有助于企業全面掌握各類信息，立足現在，面向未來，及時調整發展戰略，朝著最有利自身的方向發展。

3.有助于降低企業成本

實施財務會計和管理會計的融合，使得會計人員兼顧財務會計和管理會計的功能，更有助于企業降低人力、物力成本，增加企業利潤。然而，這種情況對會計人員的素質要求較高，會計人員必須既要掌握財務會計所必備的基本功，又要對管理會計的職能熟練應用，因此會計人員要有足夠的知識儲備，除此之外，會計人員還應有一定的實踐經驗。

四、實現兩者真正融合的具體措施

1.提高企業管理者思想認識

目前企業管理者普遍存在對于兩者融合認識不夠，重視程度不高的問題，會計隊伍中多為財務會計，很少應用管理會計。未來企業要想真正走向國際，在激勵的市場競爭中保持不敗之地，就必須重視兩者的融合。因此，要提高企業管理者的思想認識，一方面，加強宣傳引導，通過舉辦培訓班、案例研討、發放宣傳材料等多種方式，使得企業充分認識到兩者融合的重要性。另一方面，鼓勵企業探索實踐管理會計與財務會計的互為轉換。建立完善的會計人員隊伍，鑒于目前管理人才普遍缺乏，可培養自己的管理會計人才，首先嘗試將部分財務會計轉向管理會計發展，然后再實行兩者融合發展，可一定程度上降低融合難度，提高融合成功率。

2.完善企業內部管理制度

要不斷完善企業內部管理制度，為兩者融合創造良好的內部環境。首先，要大力構建現代企業制度，完善公司治理結構，進一步明晰企業產權，健全企業內控制度，確保企業會計信息真實可靠，規范企業生產經營活動。其次，要明確各自的責任和具體職能，使得兩者均能發揮最大效能。第三，要加強企業各部門之間的協作配合，推動部門間的信息共享與交流，從而為推動財務會計和管理會計更好地融合創造條件。

3.強化會計人員素質

推動兩者融合，離不開高素質、高水平的會計人員隊伍。首先，企業在招聘會計人員時，應明確招聘條件，適當抬高門檻，選擇素質過硬、具備會計從業資格、懂得會計原理和相關法律法規的專門人才，而且最好直接是管理會計人才。因為管理會計具備一定的財務會計基礎，實施融合起來難度較小。其次，要經常性地加強對會計人員的培訓和學習，注重學習國外和其他企業財務會計與管理會計融合的成功經驗，并因地制宜應用到自身企業生產經營上來。第三，企業應注重培養會計人員的職業道德，加強對其的關心交流，聽取其意見建議，培養會計人員樹立正確的金錢觀和價值觀，杜絕會計人員利用職權便利為自己謀取不正當利益現象發生。

4.加快信息化建設步伐

互聯網時代已經來臨，通過互聯網+，不僅人們的生活方式和生活水平發生了根本性變化，而且對企業的生產經營模式也產生了深遠影響。加強企業會計處理中的信息化建設步伐，已刻不容緩。目前很多企業會計處理仍采用手工方式，不僅容易出現錯誤，而且效率低下。因此，應提高會計處理的信息化水平，一方面，利用軟件所提供的模式化、規范化程序，有助于提高工作效率，減少人工失誤，另一方面，大力開發兼顧財務會計與管理會計功能的軟件，實現財務會計與管理會計的融合共享，也有助于企業管理者科學決策，選擇適合發展的戰略。

五、結束語

財務會計與管理會計職能與分工不同，對于企業來說都非常重要。推行財務會計與管理會計的融合，既是未來企業發展的趨勢，又是企業發展的需要。然而目前我國企業中財務會計與管理會計融合的成功案例還較少，未來要實現財務會計與管理會計的真正融合，還要很長的路要走。本文通過對新形勢下財務會計與管理會計的融合探究，期望能給此類課題研究者以啟發。

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作者簡介：姜姍（1995- ），女，漢族，籍貫：黑龍江省哈爾濱市巴彥縣，大連財經學院，會計學專業，在讀本科生；白雪梅（1963- ），女，蒙古族，遼寧大連，大連財經學院，副教授，高級會計師，研究方向：會計學